领导力与领导艺术 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

课程简介】：
领导者沟通的最大障碍是什么？
领导可能会犯的最大失误是什么？
领导者和追随者之间应该是什么样的关系？
通过对领导力与领导艺术方面的精选课程，让学员对企业本身管理风格、应具备的管理素质与技能、以及领导者的风范有深刻的理解，帮助企业领导者掌握必备的领导技能，提升企业执行力。

第一单元、领导素质的要求

•领导行为与管理行为的对比
•领导与管理工作重点的变化
•领导素质的要求

第二单元、介绍几种领导理论

•最受爱戴的领导者的10个特点
•领导行为理论
•权变理论
-沟通理论
-现代激励理论

第三单元、群体、团队与沟通

•群体行为
–群体的外部环境条件
–群体结构
–群体凝聚力的影响因素
•工作团队
–团队的类型
–如何塑造高绩效团队
•沟通
–沟通的功能
–沟通的原理
–有效沟通的要求

第四单元、领导力模型

•领导管理与发展模式的主要特点
•“4e 1e”领导素质模型——明确的领导行为评价标准

第五单元、领导技能
•倾听技能
•反馈技能
•授权技能
•训导技能
•冲突处理
•谈判技巧

杨台轩

世界500强强生公司中国区销售总监，英商台湾德记洋行主管，清华大学emba总裁班客座教授，台湾著名领导力实战大师，盛景网联培训集团特聘教授，台湾辅仁大学企业管理学系毕业，英国 exeter 大学企业管理硕士，受训部门企业：连续二年韩国三星电子有限公司全国巡回培训；香港万置房地产有限公司；中国石油；中国石化；中国联通；中国建设银行；上海通用汽车（山东烟台）；华夏银行工商银行；清华大学emba总裁班；上海交通大学国际emba班；青岛海信电器。

著作：
《这样管理最有效---轻松解决民营企业60个管理难题》被业界人士评为“现代民营企业最实用的管理著作”， 民企老板的“管理辞典”。

演讲风格：
演讲诙谐幽默，富有激情，对中国民营企业经营管理有很深很透彻的研究，注重在培训过程中的意识层到行为层的转化方法，在讲授课程的同时，经常以研讨的方式直接深入发掘实际问题。