设备故障诊断与精益维修 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100160969
- 培训属性:公开课
- 培训分类:岗位技能培训 / 生产管理
- 地 点:北京北京
- 培训开始日期:2013-12-13 (已过期)
- 价 格:3580(单位:元)
- 会员价:3060元 (即8.5折)
- 报名截止日期:2013-12-06
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
参与目的
作为成功的企业,会既重视硬件设施建设,也同时关注设备维修水平等软件的提升。设备维修管理作为企业管理的一个重要部分,必须不断地加以完善。设备管理的优劣对生产成本、产品质量、销售价格、盈利多少、企业竞争力等众多方面有着深远的影响!
在设备维修有如此重要性的情况下,但在国内设备维修的现状却往往是:
2 设备维修方式粗放落后;
2 设备维修技术缺乏;
2 设备维修人才培养机制不健全;
2 设备维修人员疲于“救火”,无法从事更加增值的工作
2 ……
设备维修成为整个企业管理中的"短板",设备管理的"力不从心"不但造成了企业竞争力的降低,一些安全事故的发生,更是对人身、社会环境构成严重的威胁。
当前在以事后维修为主要维修形式,以现场救火为设备部门基本工作的企业中,改变被动状态是设备管理部门在反复思考和梦寐以求要解决的问题!
应众多企业设备管理部门和维修人员的强烈要求,整理和总结了目前国内先进企业设备维修的经验,并结合讲师近年来在企业内训中积累的课题,冠卓特别推出《设备故障诊断与精益维修》精品课程,与您分享。
在设备维修有如此重要性的情况下,但在国内设备维修的现状却往往是:
2 设备维修方式粗放落后;
2 设备维修技术缺乏;
2 设备维修人才培养机制不健全;
2 设备维修人员疲于“救火”,无法从事更加增值的工作
2 ……
设备维修成为整个企业管理中的"短板",设备管理的"力不从心"不但造成了企业竞争力的降低,一些安全事故的发生,更是对人身、社会环境构成严重的威胁。
当前在以事后维修为主要维修形式,以现场救火为设备部门基本工作的企业中,改变被动状态是设备管理部门在反复思考和梦寐以求要解决的问题!
应众多企业设备管理部门和维修人员的强烈要求,整理和总结了目前国内先进企业设备维修的经验,并结合讲师近年来在企业内训中积累的课题,冠卓特别推出《设备故障诊断与精益维修》精品课程,与您分享。
参与对象
生产及维修经理、维修工程师,维修主管,维修领班或班长;ie工程师、tpm推进组核心人员等。
内容简介
一、深入认识设备故障精益生产与精益维修
2 精益维修-丰田及欧洲设备管理
2 应急维修-预案、技术
2 外包维修服务
二、精益备件的管理
2 怎样获取备件
2 如何存储备件
2 备件储备的风险分析-fmea
2 备件的管理经验分享
三、设备润滑与治漏
2 润滑油基础知识
2 机械装置的密封与修理
2 设备漏油与治理
2 设备故障的三种形式(功能丧失、降低与不稳)
2 设备零部件失效
2 设备故障管理
¨ 故障原因的分析方法(pm/fta)
¨ 故障的统计分析报告
四、状态监测技术与诊断
2 设备精度的测量与验证
2 机械振动监测与分析
2 化工设备监测-泵、阀门等
2 电器控制系统监测-接触器、电磁阀等
五、液压系统故障诊断
2 液压系统组成
2 液压元件常见故障分析
2 系统故障的监测与防范
2 液压故障诊断实例
六、精益生产与精益维修
2 精益维修-丰田及欧洲设备管理
2 应急维修-预案、技术
2 外包维修服务
七、精益备件的管理
2 怎样获取备件
2 如何存储备件
2 备件储备的风险分析-fmea
2 备件的管理经验分享
八、设备润滑与治漏
2 润滑油基础知识
2 机械装置的密封与修理
2 设备漏油与治理
2 精益维修-丰田及欧洲设备管理
2 应急维修-预案、技术
2 外包维修服务
二、精益备件的管理
2 怎样获取备件
2 如何存储备件
2 备件储备的风险分析-fmea
2 备件的管理经验分享
三、设备润滑与治漏
2 润滑油基础知识
2 机械装置的密封与修理
2 设备漏油与治理
2 设备故障的三种形式(功能丧失、降低与不稳)
2 设备零部件失效
2 设备故障管理
¨ 故障原因的分析方法(pm/fta)
¨ 故障的统计分析报告
四、状态监测技术与诊断
2 设备精度的测量与验证
2 机械振动监测与分析
2 化工设备监测-泵、阀门等
2 电器控制系统监测-接触器、电磁阀等
五、液压系统故障诊断
2 液压系统组成
2 液压元件常见故障分析
2 系统故障的监测与防范
2 液压故障诊断实例
六、精益生产与精益维修
2 精益维修-丰田及欧洲设备管理
2 应急维修-预案、技术
2 外包维修服务
七、精益备件的管理
2 怎样获取备件
2 如何存储备件
2 备件储备的风险分析-fmea
2 备件的管理经验分享
八、设备润滑与治漏
2 润滑油基础知识
2 机械装置的密封与修理
2 设备漏油与治理
专家信息
徐老师
天津市采购评审专家、lg-6 sigma 黑带资格,曾接受瑞典阿里拉梯公司的现代设备管理与修复技术的培训,曾赴法国汤姆森公司接受冰箱制造及设备预防维修的实习,曾接受美国incon公司注塑模具及快速换模方面的培训以及韩国lg集团研修中心企业经营及管理方面的培训。讲师经历及专长
徐老师拥有三十年以上的实务工作经验,曾任lg电子制造部部长、革新经营部部长、采购部部长,lg – 6 sigma 黑带;曾任天津电冰箱公司设备科长、副总工程师,曾任天津市机床厂机床设计与设备维修工程师,具有丰富的行业经验,擅长课程有:5s与目视管理、tpm全员生产保养、设备预防维修、设备综合效率oee提升等精品课程。
培训客户与培训风格:
徐老师以自己多年的实战经验为基础,结合现代制造型企业的需求,精心设计课程,使得培训效果突出,深得学员和企业高管的一致好评。课程设计合理,讲授讲解部分占30%;课程中录像观看、照片展示、图片对比、游戏故事等占30%;案例讨论、测试练习、问题回答占40%;实现以学员思考体会获得知识和技能为主体;课程针对性和实战性强,在厂内培训时,老师可以根据企业现状和学员需求设计课程,为学员解决问题,可以安排学员到现场进行实操性训练,给学员以实用工具和表单,在实习中予以指导和评价,让学员所学能立即转化为实际的技能;培训效果易于转化,课堂不断地进行问题提问和活跃互动,课后的行动改善建议,使学员学得快、记得牢,用得活,效果突出,确实保证培训收到实际的效果!
徐老师曾培训过的客户超过300家,涉及到各行各业的知名企业,其中有:诺基亚、伊利、康明斯、上海贝尔阿尔卡特、北京松下控制装置、苏州博世汽配、郑州太古可口可乐、益环球(天津)采矿设备、维斯塔斯风力技术(中国)、北京北汽李尔汽车、上海比亚迪电池、三一重机、加多宝-王老吉、深圳达能益力、深圳百事可乐、佐敦涂料、施耐德(北京)中压电器、深圳nokia电子、上海贝尔阿尔卡特、美的家用空调器、北京松下控制装置、南京德朔实业、北京索鸿电子、天津富士通天电子、深圳耐普罗、福建华冠、北京通美晶体、浙江三花制冷、成都海信、瑞斯康达、加铝(天津)铝合金、无锡约克制冷设备有限公司、北京恩布拉科雪花压缩机、苏州博世汽配等多家知名企业。
公开课需求表
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