设备故障诊断与精益维修 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

作为成功的企业，会既重视硬件设施建设，也同时关注设备维修水平等软件的提升。设备维修管理作为企业管理的一个重要部分，必须不断地加以完善。设备管理的优劣对生产成本、产品质量、销售价格、盈利多少、企业竞争力等众多方面有着深远的影响！
在设备维修有如此重要性的情况下，但在国内设备维修的现状却往往是：
2 设备维修方式粗放落后；
2 设备维修技术缺乏；
2 设备维修人才培养机制不健全；
2 设备维修人员疲于“救火”，无法从事更加增值的工作
2 ……
设备维修成为整个企业管理中的"短板"，设备管理的"力不从心"不但造成了企业竞争力的降低，一些安全事故的发生，更是对人身、社会环境构成严重的威胁。
当前在以事后维修为主要维修形式，以现场救火为设备部门基本工作的企业中，改变被动状态是设备管理部门在反复思考和梦寐以求要解决的问题！
应众多企业设备管理部门和维修人员的强烈要求，整理和总结了目前国内先进企业设备维修的经验，并结合讲师近年来在企业内训中积累的课题，冠卓特别推出《设备故障诊断与精益维修》精品课程，与您分享。

生产及维修经理、维修工程师，维修主管，维修领班或班长；ie工程师、tpm推进组核心人员等。

徐老师

　　天津市采购评审专家、lg-6 sigma 黑带资格，曾接受瑞典阿里拉梯公司的现代设备管理与修复技术的培训，曾赴法国汤姆森公司接受冰箱制造及设备预防维修的实习，曾接受美国incon公司注塑模具及快速换模方面的培训以及韩国lg集团研修中心企业经营及管理方面的培训。
讲师经历及专长
　　　徐老师拥有三十年以上的实务工作经验，曾任lg电子制造部部长、革新经营部部长、采购部部长，lg – 6 sigma 黑带；曾任天津电冰箱公司设备科长、副总工程师，曾任天津市机床厂机床设计与设备维修工程师，具有丰富的行业经验，擅长课程有：5s与目视管理、tpm全员生产保养、设备预防维修、设备综合效率oee提升等精品课程。
培训客户与培训风格：
　　徐老师以自己多年的实战经验为基础，结合现代制造型企业的需求，精心设计课程，使得培训效果突出，深得学员和企业高管的一致好评。课程设计合理，讲授讲解部分占30%；课程中录像观看、照片展示、图片对比、游戏故事等占30%；案例讨论、测试练习、问题回答占40%；实现以学员思考体会获得知识和技能为主体；课程针对性和实战性强，在厂内培训时，老师可以根据企业现状和学员需求设计课程，为学员解决问题，可以安排学员到现场进行实操性训练，给学员以实用工具和表单，在实习中予以指导和评价，让学员所学能立即转化为实际的技能；培训效果易于转化，课堂不断地进行问题提问和活跃互动，课后的行动改善建议，使学员学得快、记得牢，用得活，效果突出，确实保证培训收到实际的效果！
　　徐老师曾培训过的客户超过300家，涉及到各行各业的知名企业，其中有：诺基亚、伊利、康明斯、上海贝尔阿尔卡特、北京松下控制装置、苏州博世汽配、郑州太古可口可乐、益环球（天津）采矿设备、维斯塔斯风力技术（中国）、北京北汽李尔汽车、上海比亚迪电池、三一重机、加多宝-王老吉、深圳达能益力、深圳百事可乐、佐敦涂料、施耐德（北京）中压电器、深圳nokia电子、上海贝尔阿尔卡特、美的家用空调器、北京松下控制装置、南京德朔实业、北京索鸿电子、天津富士通天电子、深圳耐普罗、福建华冠、北京通美晶体、浙江三花制冷、成都海信、瑞斯康达、加铝（天津）铝合金、无锡约克制冷设备有限公司、北京恩布拉科雪花压缩机、苏州博世汽配等多家知名企业。