非财务经理的财务管理 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

掌握基础的财务知识，读懂公司常用财务报表
理解各部门的经营活动如何影响公司的财务状况
各部门与财务人员在统一的平台上达成有效沟通
建立起清晰的成本及风险控制意识、强化现金流意识，提高资金运作效率
运用财务思维解读企业运作，并有效提升工作绩效

企业经营者、总经理、总监、生产、销售、采购等各主要业务部门负责人、企业的中高层管理人员、负责预算编制、控制的管理者和参与等；

　　第一部分：如何快速读懂财务报表
1、财务的目标和角色
　2、 从经营管理的角度理解资产负债表
　 如何理解报表上的财务数字
　 公司的各项经营活动在报表上怎样反映
　 从公司经营运作管理的角度重新审视资产负债表
　3、从经营管理的角度解读利润表
　 利润是如何形成的
　 税收对利润及现金的影响
　 各种利润率及各项成本费用比率分析
　 赊销的坏账、资产的减值、固定资产折旧等对利润的影响
　　　第二部分：如何利用财务数据分析并改善经营绩效
　　　 1、公司财务运作的核心思路：影响企业绩效的三大环节
　　　 2、资金效率、风险的分析与控制---营运资本分析
　　　 国际先进的营运资本模式
　　　 为什么公司会遇到资金周转危机？如何应对？
　　　 改善公司营运资本的基本方法
　　　 3、财务比率综合分析法
　　　 8大关键财务指标解析
　　　 应收账款周转率分析及改善方法
　　　 存货周转率分析及改善方法
　　　 企业获利能力分析：ros、roa、roe
　　　 综合分析：怎样产生理想的投资回报
　　　第三部分：成本分析
　　　 1、成本的划分思路
　　　 直接成本、间接成本、固定成本、变动成本
　　　 2、保本点的分析
　　　 3、成本管理思路在决策中的应用
　　　规模效益与销售定价
　　　 采购谈判中的保本点应用
5、综合案例：了解不同目标下的成本分析思路，如企业成本模式战略决策、销售定价、产品盈利能力分析、绩效评定等
　　　 6、成本控制关键点
第四部分：公司财务管理的关键点及解疑答惑

方岚

英国特许公认会计师协会会员（acca），中国会计师协会会员（cicpa），上海财经大学及中国多家财经大学的客座教授,以及多年的跨国公司和全球500强公司的财务管理经验，使方老师不仅具备理论的高度，同时也具备良好的现代企业管理理念和优秀管理经验。