工资、工时、休假及加班管理风险控制之工时与加班 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100151831
- 培训属性:公开课
- 培训分类:岗位技能培训 / 人力资源
- 关键词:劳动关系、劳动争议、人力资源、
- 地 点:上海上海
- 培训开始日期:2012-11-14 (已过期)
- 价 格:750(单位:元)(备注:含会务、资料、茶点、税金等)
- 会员价:680元 (即8.5折)
- 报名截止日期:2012-11-14
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
参与目的
帮助企业消除误区,系统的掌握法律对工资支付的基本要求;
帮助企业掌握技能,有效的提高工资管理中的实务操作能力;
帮助企业优化制度,更好的利用薪酬福利制度调动员工的积极性。
帮助企业掌握技能,有效的提高工资管理中的实务操作能力;
帮助企业优化制度,更好的利用薪酬福利制度调动员工的积极性。
参与对象
用人单位总裁、副总裁、财务总监、人力资源总监(经理/主管)、法务总监(经理/主管)、工会干部等。
内容简介
工时与加班管理:(14:00-15:15)
1、计件制、标准工时、综合计算工时制、不定时工时制之区别与正确运用
2、加班的法律规定(案例剖析与深度释解)
3、加班认定与疑难问题处理技巧(案例剖析与深度释解)
茶歇(15:15-15:35)
加班管理:(15:35-16:35)
4、加班工资计发及疑难问题处理技巧(案例剖析与深度释解)
5、加班费纠纷处理实务(案例剖析与深度释解)
6、控制加班费及加班纠纷的三大策略
7、加班管控体系构建实务(预防加班费纠纷的九大法宝)
互动答疑(16:35-16:50)
8、现场疑难解答、经验交流与精彩互动
1、计件制、标准工时、综合计算工时制、不定时工时制之区别与正确运用
2、加班的法律规定(案例剖析与深度释解)
3、加班认定与疑难问题处理技巧(案例剖析与深度释解)
茶歇(15:15-15:35)
加班管理:(15:35-16:35)
4、加班工资计发及疑难问题处理技巧(案例剖析与深度释解)
5、加班费纠纷处理实务(案例剖析与深度释解)
6、控制加班费及加班纠纷的三大策略
7、加班管控体系构建实务(预防加班费纠纷的九大法宝)
互动答疑(16:35-16:50)
8、现场疑难解答、经验交流与精彩互动
专家信息
李伟
研发咨询中心总监,资深咨询顾问,国内实战派劳动法与员工关系专家。发表员工关系专业文章数十篇,出版《中国36城市劳动法规政策操作指引》等专著四部,长期致力于劳动争议、员工关系、劳动合同纠纷等领域内的司法实务和理论研究,擅长各类人事管理制度、协议的撰写及劳资纠纷处理。曾为富士通、伊利集团、上汽通用五菱、橡果国际、凯士比阀、如新、康明斯、蒙牛乳业等数十家知名企业提供员工关系管理咨询、顾问和培训服务。公开课需求表
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