最新法规，如何进行用工成本筹划&劳动争议预防&职工奖惩实操技能 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

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各企业高管、各企业人力资源总监（经理）、行政总监（经理）、薪资福利主管(专员)、绩效主管(专员)、社保主管(专员)、培训主管(专员)、培训师、招聘主管(专员)，工会、企业法律顾问等。

三、培训内容
课程一：年终奖设计、发放技巧与企业留人方案的设计思路和操作实务
1、年终奖的制度设计及发放技巧；
2、现行法律对辞职制度的规定；
3、充分利用培训、特殊待遇及新的留人手段设计留人方案。
课程二：薪酬与考核制度设计
1、薪酬制度和结构的设计；
2、薪酬发放和对员工管理的特殊调控功能；
3、考核制度的设计；
4、考核制度的执行及其如何与薪酬挂钩；
5、绩效考核与末位淘汰。
课程三：劳动争议的处理
课程四：《社会保险法》、新《工伤保险条例》背景下的工资、社保、个税风险控制及人力成本筹划
课程五：病假员工管理
课程六：企业裁员、减薪、安置方案
课程七：员工加班及休假管理
1、加班加点的法律限制和例外；
2、加班加点时间的界定和加班工资的 计发；
3、带薪年休假；
4、其他假期及待遇。
课程八：劳动合同条款设计
课程九：规章制度的制定
课程十：职工奖惩与工伤、违纪员工的处罚及风险防范
1、职工奖惩制度的设计与执行；
2、工伤职工的劳动合同履行、解除、终止；
3、对违纪员工处罚应注意的问题。