投资项目分析与决策2014 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

 公司高管及投资决策的参与者
 投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员
 公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等)

一、投资决策分析基础  
  如何定义投资项目的优劣性  
  投资分析黄金定律
  dcf模型的基本原理和结构
  投资评估的4个关键指标及不同运用
  cash is king
  盈亏平衡分析法
  其他投资分析方法



二、投资项目不确定性与风险分析
  项目投资中敏感性因素判断
  各种不确定性因素对投资的影响
  项目的风险规避方法
  经济模型中常见的错误



三、通过分析数据做出正确的判断
  如何作出正确的假设及预测  
  做好敏感性分析的方法  
  投资项目的价值分析
  怎样优化投资项目



四、并购项目中的投资决策
  零和游戏？还是更糟？  
  兼并收购的三大战略导向
  价值链和利润池分析 – “我们期望在哪里赚钱？”  
  定价博弈 – “我们究竟该付多少钱？”  
  价值的来源分析 – “我们真能做得比别人好吗？”  
  其它的项目评估指标  



五、建立正确有效的评估审核流程  
  两个投资项目流程的比较 – 你会选用哪一个？  
  如何审阅/编写可行性研究报告？
  项目后评估的基本内容
  项目后评估的工作程序与方法
  项目后的综合结论与报告
  金融类投资工具介绍
  如何做好事后评估 – 项目达到我们的预期目标了吗?