ttt国际职业培训师标准教程资格认证班 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号：100143906
- 培训属性：公开课
- 培训分类：岗位技能培训 / 人力资源
- 关键词：ttt、培训体系、
- 地 点：上海上海
- 培训开始日期：2012-10-31 （已过期）
- 价 格：5800(单位：元)（备注：含培训费、标准教材、认证费、正餐、茶点）
- 会员价：4930元 (即8.5折)
- 报名截止日期：2012-10-29
- 联系人：叶小姐
- 联系电话：020-87560032 18026426454
- qq在线客服：
参与目的
获得本课程终身免费复训机会*
切实有效地提升培训师职业技能，加速迈入百万价值培训师行列
从此加入ipta认证培训师社交圈，与万余名认证学员相伴成长
被收录于“刘子熙职业训练技术研究院”导师资源库，拓展推广平台
获得进阶授权导师班报名优惠，轻松踏入顶级事业导师殿堂
塑造超级公众感召力，举手投足，尽显职业风范
家庭、事业、人际关系，ttt会带来精彩改变？敬请期待！！！
参与对象
企业经营管理者
如果您是企业总裁、高管、职业经理人、部门负责人，通过ttt的学习，助您突破固有思维，反思常识，感悟经营管理新境界；同时认识培训是有效的领导方式，学习引领员工快速成长的有效手段，掌握有效部署培育思路。
职业教育培训人士
如果您是职业培训师、企业内训师、兼职培训师、教师，通过ttt的学习，您将深入了解影响训练效果的关键因素，塑造职业风范、训练专业表达技巧、提升讲授和训练辅导能力，具备系统的课程开发和教案设计能力。
人力资源工作者
如果您是行政人事主管、专业hr经理、培训主管，通过ttt的学习，您将了解职业训练的最新理念和模式，学习选择培训师的方法，审视组织内部培训体系，形成培育内部培训师的基本思路，掌握职业训练效果评估的基本方法。
培训机构专业人士
如果您是专业培训机构业者，通过ttt的学习，您将深入了解有效组织培训课程的实施手段，建立课程体系的标准化规范，认识培训师的能力模型和能级，掌握培训师选拔和培训效果评估方法，深化培训课程的实际效果。
销售（市场）经理
如果您是销售团队管理者、分销渠道管理者、区域销售代表，通过ttt的学习，您将从全新角度认识沟通的有效手段，学习适用的冲突处理、歧义化解和有向引导的心法和技巧；提升商务会议主持、简报、即席发表等现场表达和掌控能力；在销售渠道管理中运用有效培训的方法，贯彻意图，复制成功，提升效益。
行政系统各级管理人员
如果您是各级行政机构的管理者，通过ttt的学习，突破迷思，对现象做揭示本源的观察分析，活用素材，切中主题，擅做语感结论，从而使您的公众影响力原地提升，达成魅力领导，实效行政。
内容简介
*注：复训学员须缴纳每次600元行政费用（包括场地、正餐、茶点费用）
一、ttt职业导论：道可顿悟 事须渐修
l
l ttt核心理念
n 首善——请注意
n 乐从——有道理
n 对接——我发现
n 区分——是这样
n 感召——来！
n 分享——让我们一起
l 培训师的职业角色
n 课程设计者——编
n 活动组织者——导
n 内容表达者——演
l 培训师课堂呈现能力
n 表达力——通觉
n 挑战力——反思
n 创新力——组合
n 变通力——角度
n 洞察力——细节
n 感召力——投入
l 课堂训练核心
n 三大要素—老师、学员和课堂
n 三大意识—教化、感悟、场意识
n 三大关键——悟、化、应
l 工匠师的能级成长
n 合格培训师——能工用术器
n 专业培训师——巧匠明法理
n 职业培训师——明师悟道势
l 职业养成模型
二、ttt专业基础：形神兼备 收放自如
l 呈现心法
n 真性情 平常话 身边事
l 培训师自我管理
n 怯场化解与情绪管理
n 压力认知与压力分散
l 培训师形象管理
n 形象自检
n 标准服饰搭配
n 场地布置与环境优化
n 训练氛围营造
l 培训师行为管理
n 心法——装腔作势
n 身法——聚精会神
n 手法——大开大合
n 步法——规行矩步
n 眼法——出神入化
n 听法——道听途说
n 说法——断断续续
n 上场和下场
l 课堂掌控
n 场控技巧
n 化解敌意
n 课堂异常应对
l 课堂禁忌
n 态度禁忌
n 行为禁忌
n 内容禁忌
三、ttt专业表达：粗枝大叶 妙趣横生
l 表达心法
n 探究本源 反思常识
l 结构技巧
n 开头的技巧
n 结尾的技巧
n 表达的逻辑
l 生动演绎-情理并茂
n 身边事
n 抓现场
n 讲故事
n 打比方
n 口头论证
l 生动演绎-捷思漫讲
n 瞬间排比
n 取类比象
n 话锋一转
n 即席发表-脱口秀
l 生动演绎-创新说法
n 说文解字
n 旧说新语
n 数理新解
n 四象限表
n 模型定义
l 生动演绎-巧问妙答
n 提问技巧
n 应答技巧
l 生动演绎-资源运用
n 素材的搜集和处理
n 主题的多素材论证
n 精彩点评之道
l 视觉呈现设计
n ppt设计和制作
n 板书技巧
n 视听觉互动
四、ttt编导艺术：你想我讲 我说你要
l 编导心法
n 立足讲授 面向效果
l 全面设计
n 课程开发原则
n 规划问题线索
n 内容设计关键
n 重建课程内容
n 课程移植转化
n 标准教案模块
l 全程配置
n 配置训练行为
n 整理培训资源
n 运用工具表格
l 全程准备
n 了解学员状况
n 预测学员反应
n 明晰“两问六点”
n 课堂讲授配置
l 全程掌控——训练进程和讲授模型
l 开场设计
n 开心开眼和开窍
n 破冰改变状态
n 破题的艺术
n 找到课程的魂魄
l 铺垫设计
n 树立专业形象—定角色
n 强化培训意愿—显作用
n 着手改善准备—知障碍
n 厘清学习目标—明迷惑
n 反思行为关键—挑问题
n 区分是非曲直—讲误区
l 单元讲授模型
n 导入——先声夺人
n 纲要——条理清晰
n 演绎——情理并茂
n 资源—— 随形附影
n 收结——回味无穷
l 过渡设计
n 提问的起承转合
n 总结的复述和串讲
n 善用回顾
n 针对表现适时反馈
五、ttt职业进阶：学习忘我 应用无他
l 职业心法
n 本色做人 角色做事
l 培训课堂效果深化
l 训练形式
n 讲授
n 示范
n 二人对练
n 小组研讨
n 模拟演练与角色扮演
n 范例点评和针对辅导
l 训练方法
n 粉笔线法
n 直播回放法
n 辩论法
n 讨债鬼法
l 学员行为深度改善
n 视讲、试讲和示讲
n 润切塑的训练点评指导艺术
n 点破点化
n 揭示揭露
l 培训师职业发展
n 职业化的五个一
n 再指导能力
n 建立话语影响
l ttt最高境界
n 形神兼备——形象和内涵的统一
n 收放自如——习惯和规范的统一
n 知行合一——观念和行为的统一
l ttt助推企业成长
n 培养导师队伍
n 建立培训体系
n 打造j9九游的版权课程
n 积淀品牌文化