制造业成本管理与设备、生产计划高级培训班 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号：100141549
- 培训属性：公开课
- 培训分类：岗位技能培训 / 生产管理
- 关键词：持续改善、精益生产、生产管理、
- 地 点：上海上海
- 培训开始日期：2012-05-27 （已过期）
- 价 格：2600(单位：元)（备注：含学费、资料讲义、学习文具，食宿统一安排，费用自理。）
- 会员价：2210元 (即8.5折)
- 报名截止日期：2012-05-25
- 联系人：叶小姐
- 联系电话：020-87560032 18026426454
- qq在线客服：
参与目的
为进一步提高我国企业生产、销售、研发、采购、人事、财务、党建及相关管理人员的业务水平与能力，促进企业之间在发展战略、经营理念和管理经验方面的交流与借鉴，从而提升企业管理人员的管理水平和管理能力，推动企业健康、持续、快速发展。
参与对象
1．企事业单位中的党委书记、董事长、总经理、工会主席、纪委书记等管理人员。
2．企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、人力资源部等部门经理及车间主任等。
2．企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、生产部、质量管理部、人力资源部等部门经理及车间主任等。
内容简介
主题一：生产成本的定义与展望
主题二：精益方式提升效率降低制造成本
主题三：现场合理化改善提升效率降低成本
主题四：制造不良品的效率与成本损失
主题五：生产材料损耗成本的控制与削减
主题六：生产现场人工成本的控制与削减
主题七：生产部门绩效考核体系的构建
主题八：计件工资制度提升效率降低人工成本
主题九：健全企业生产成本与绩效考核制度
主题十：参观考察
1、上海大众2、宝钢3、通用4、复旦大学5、上海交大等选择性参观
主题二：精益方式提升效率降低制造成本
主题三：现场合理化改善提升效率降低成本
主题四：制造不良品的效率与成本损失
主题五：生产材料损耗成本的控制与削减
主题六：生产现场人工成本的控制与削减
主题七：生产部门绩效考核体系的构建
主题八：计件工资制度提升效率降低人工成本
主题九：健全企业生产成本与绩效考核制度
主题十：参观考察
1、上海大众2、宝钢3、通用4、复旦大学5、上海交大等选择性参观
专家信息
公开课需求表
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