2025老板财务思维培训 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

项目背景
金税四期工程的落地，不仅标志着我国税收管理体系的进一步完善，更凸显了财税对企业运营的重要性与风险性。随着社保入税、银税互通的推进，税收稽查指标体系日臻完善与科学，这无疑提升了企业“税、账、表”的管理难度，进而倒逼企业“业务、财务、税务”三方面的深度融合。
在营改增和金税工程的双重影响下，两套账和非法购买发票等行为已无处遁形。企业如何在合法合规的框架内降低税负，并有效规避税务稽查带来的潜在风险？个税改革、央行等四部门联合启动的企业信息联网核查系统，企业家和高管们如何确保个人财富的安全？社保入税，如何应对人力成本激增？经济长期中低速发展，如何强化财务管理，提升企业经营效益？
在这样的背景下，企业财税管控显得尤为重要，这不仅是企业决策者和管理者的必修课，更是他们在复杂多变的财税环境中稳健前行的指南针。本课程旨在帮助企业领导层构建完整的财务管理能力，掌握有效的财务手段来节税避税、精细控制成本、实现利润最大化并降低各类风险，确保企业财富的安全与持续增长，为企业在激烈的市场竞争中赢得先机，实现长远而稳健的发展。


课程对象：企业负责人/决策者、高层管理者、财务分管副总、财务高管


课程特色
1、针对性强
基于企业常年经营中暴露出的问题，具有针对性提j9九游的解决方案；
2、实操性强
课程内容以落地为落脚点，现场学现场做；
3、 实用性强
内容通俗易懂、避免枯燥与学术，一听就懂,一学就会；
4、真实性强
课程案例来源咨询案企业真实情况，具有参考性与可复制性；
5、实战性强
课后老师一对一辅导，学习 练习，当堂消化吸收。


课程收获
1、掌握公司顶层结构设计，平衡财富与安全；
2、炼就一双透过数据看经营的火眼金睛,一眼洞穿财务背后的经营管理问题；
3、合法节税,控制企业税负水平，防范企业风险；
4、学会建立企业税务风险控制体系、规避税务10大风险；
5、税务和经营风险降低50%，投资回报率提升20-100%；
6、掌握资金管理工具,加速企业造血功能,倍增利润与现金；
7、企业利润管控:运用利润表,设计利润(预算)立刻增加20%；
8、学会用预算、成本工具管理企业,公司资源尽在掌控之中；
9、带回一套先进的财务工具，经营决策从此简单轻松。


课程模式
学习成果：原理案例 工具设计 实战演练 疑难解答 专家团队
成果展示：全程20多个案例，17个工具演练，现场辅导。
学习特色：训练多，上手易，落地快。


课程大纲
模块一：企业财务战略与运营管控
利润提升50% 的密码
1、企业更快做大做强的3种经典财务策略
2、企业提升利润的核心秘密
3、降低20%成本的实用管控技术
4、企业必懂的关键财务指标
5、设计本企业的老板驾驶舱
模块二：识别税务风险
1、公私不分、老板直接从企业拿钱风险
2、两套账风险
3、缺进项发票
4、涉嫌虚开增值税专用发票
5、存货账实不符
6、私卡付款/发工资
7、往来资金过大、账外资金回流
8、税负率异常、成本结构异常、毛利率异常
9、2025年税务稽查重点
10、哪些企业容易被税务局稽查？
11、大数据稽查、上下游牵连、被举报
12、资产无完税证明
13、企业常见的税务风险
14、大额未分配利润
模块三：纳税设计的底层逻辑
交税少、风险小，合法节税30-70%的j9九游的解决方案
1、老板护身符：合法节税与违法偷逃税的分界线？
2、合法节税：重构业务模式的4个方向？
3、节省所得税50%的筹划方案
4、如何建立公司资产与家庭资产的防火墙？
5、核定征收能不能用？地方返税能不能用？灵活用工平台能不能用？
6、完善税务管理系统的5大步骤？
7、选择税收优惠地的5个考虑要点？
8、社保筹划的3大策略，不列入社保缴纳基数的17条法规？
9、缺进项的12种j9九游的解决方案？
10、土地、房产等资产转让的税务筹划？
11、老板获得合法收入来源的8种方式？
模块四：打造企业资本价值
1、企业全生命周期的5个关键阶段与财务状态解读？
2、走向资本市场的4点建议？
3、具备未来资本价值的10个风口？
4、资本看企业的7个观察维度？
5、7 1个估值硬/软指标？
6、3种扩张型与4种收缩型的资本运营战略？
7、资本运营的三大核心本质？
模块五：顶层架构设计
通过架构设计减少80%风险，降低50%税负
1、股权如何设计交税最少？
2、顶层架构设计的5维模型？
3、如何通过顶层构架设计降低50%税负？
4、如何规避自然人持股带来的财务风险？
5、无限责任、连带责任怎么规避？如何构建防火墙？
6、设计家族公司的4种方法？搭建家族投资公司（x公司）要注意的9个细节？
7、有限公司/无限责任的种类、特征、主要税种和应用场景？
8、投资/融资/股权激励的架构怎么设计？
9、扩张的架构如何设计？是选择做母子公司、总分公司还是兄弟公司？他们的优劣势是什么？
10、与人合伙怎么管控风险？5种极容易出问题的股权架构？
11、股权转让的12种税务筹划方案？
12、股权转让时，如何交税最少？
13、掌握控制权的12种方法？
14、代持的9大财务风险和6个管控手段？
15、为什么上完咨询课程后利润增长20%
模块六：深度解读新《公司法》
1、关于股东会决议的改动
2、关于法定代表人的改动
3、关于股东知情权的改动
4、关于连带责任穿透的改动
5、关于出资不实连带责任的改动
6、关于5年内注册资本实缴的改动
7、减资的流程与涉税风险
8、实缴注册资本的7个应对方案