清华大学实战型资本运营董事长研修班 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100130783
- 培训属性:总裁研修班
- 培训分类:岗位技能培训 / 战略管理
- 关键词:年度经营计划、战略规划、集团管控、企业战略、
- 地 点:北京北京清华大学
- 培训开始日期:2011-12-24 (已过期)
- 价 格:48000(单位:元)(备注:学员学习期间的食宿费、交通费自理)
- 报名截止日期:2011-12-21
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
参与目的
水木清华,荷塘月色,清华大学是享誉世界的百年名校,莘莘学子孜孜以求的学术殿堂。
资本决定速度,在这个企业竞争日益激烈,科技发展日新月异的时代,掌握一定的资本运营工具的运用,具有一定的资本意识,已成为企业家在经营企业中必备的基本才能。
资本决定速度,在这个企业竞争日益激烈,科技发展日新月异的时代,掌握一定的资本运营工具的运用,具有一定的资本意识,已成为企业家在经营企业中必备的基本才能。
参与对象
95%以上学员是企业的决策层;管理工作经验在11年以上的学员占总数的80%以上;参加学员58%的企业为民企,20%为国企,22%为合资及外企;公司年销售额达1亿以上的占90%。企业资
内容简介
一、基础篇
【项目特色】
课程目标:提高学员资本运营策略,解决企业发展过程中面临的实际问题。
资金沙龙:定期举办“资金沙龙”,每期邀请5—10家国内外知名的金融机构对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。
高端论坛:举办和参加国际国内知名的金融高峰论坛和商会论坛
成立联盟:成立清华创新创业投融资联盟,以“学习、提升、合作、共赢”为宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力、开阔金融视野,加速企业发展。
第一模块:金融基础课程 第二模块:企业战略定位
>> 中国资本市场改革、创新与发展的理论与实践
>> 金融学理论 >> 国际金融学
>> 货币银行学 >> 战略财务管理
>> 金融风险与管控 >> 公司法 >> 证券法 >> 定位战略核心
>> 定位决定战略取舍
>> 围绕定位达致独特的运营配称
>> 定位经营创造可持续竞争优势
第三模块:企业品牌的创建与管理 第四模块:商业模式创新与设计
>> 品牌的组成要素
>> 品牌架构或体系
>> 品牌定位
>> 通过市场营销计划来管理品牌
>> 品牌的强化、重焕活力和振兴
>> 品牌的长期管理 >> 商业模式构
>> 商业模式定位变化规律
>> 商业模式变化规律律
>> 赢利模式设计
>> 商业模式创新与设计
>> 典型商业模式分析
二、实战篇
第五模块:公司治理 第六模块:私募股权资本运营
>> 公司治理的基本手段
>> 资本市场和公司治理概论
>> 公司治理的必要性和基本问题
>> 公司治理中的制度变迁和制度设计
>> 公司治理中的民主与独裁
>> 公司治理机制
>> 大股东和小股东的博弈
>> 负债的好处和最优资本结构
>> 从著名企业案例看公司治理 >> 中国风险投资发展及政策
>> 企业股权融资的操作模式
>> 企业股权融资的技术问题
>> 私募股权投资
>> 私募股权投资的运作模式
>> 私募融资与上市
>> 私募并购重组策略
>> 私募进入和退出模式
>> 私募股权投资案例分析
第七模块:企业融资实战分析 第八模块:企业估值、并购和整合实战分析
>> 企业融资环境现状分析
>> 企业如何进行融资操作
>> 融资前的需求分析与评估环节
>> 融资渠道与方法的选择环节
>> 如何制定有效的融资方案
>> 融资实施阶段常见问题与对策
>> 融资过程中风险识别与控制的重要性
>> 企业融资方式的功能比较
>> 企业贸易融资的优势分析
>> 国内银行贷款与民间借贷融资
>> 中小企业债券融资策略
>> 信用担保融资与股权融资
>> 政策性基金融资的操作
>> 如何与投资银行有效合作?
>> 海外企业融资方式比较与经验分析 >> 如何计算企业的价钱
>> 估值企业并购的核心
>> 谈判与估值
>> 尽职调查与并购合同
>> 并购程序
>> 条款与价钱同样重要
>> 企业没有你想象那样脆弱
>> 避免冲突是整合的幼稚病
>> 整合的文化冲突
>> j9九游的文化冲突的根源
>> 企业整合需要什么样的领导者
>> 避免过度整合
>> 投资行业选择
>> 高增长不等于高回报
>> 重组后的战略与人力资源整合
第九模块:战略投资决策管理
>> 投资战略与价值创造 >> 投资选择方法
>> 投资项目现金流估算 >> 投资项目最低预期回报率
>> 决策流程管理 >> 应对风险与不确定性
>> 投资分析中的最新思想与发展
三、上市篇
第十模块:
企业上市的战略以及方法时机选择 第十一模块:
企业选择中介机构完成上市的技巧
>>企业上市战略的选择
>>企业上市中的包装与企业商业模式的选择
>>在资本市场上发现企业的资产价值
>>企业上市时机以及上市路线规划 >>企业如何选择券商完成上市
>>企业在上市过程中选择投资机构的技巧
>>企业上市中相关政策、法律问题解析
>>咨询公司以及会计机构在企业上市中的作用
第十二模块:企业上市实务解析
1. 与上市相关的企业资本运作
>>企业如何在上市要求下完成资本市场与企业融资渠道的选择(pe/vc)
>>商业计划书的撰写 >>企业如何做好上市前的私募
>>企业如何做好上市前的风险投资的引入 >>企业如何确定募资前的股权定价与权益分配
>>企业如何控制的资本筹措的成本;
2. 企业创业板上市
>>创业板上市发行细则解析 >>创业板上市招股说明书撰写
>>创业板上市保荐业务管理办法解析 >>创业板股票交易特别规定解析
>>全球创业板发展及上市条件比较 >>国家管理机构对创业板的定位及支持
>>我国创业板未来发展走向
3.企业海外上市操作
>>海外上市筹划 >>海外上市融资成本实务
>>海外上市融资风险实务 >>海外拟上市公司的价值挖掘与财务包装
4.企业上市与私募股权基金(vc、pe)的退出
>>企业如何做好交易买卖和二次卖出 >>企业如何进行管理层收购(mbo)
>>企业如何操作股权投资退出 >>企业的pe/vc退出策略
>>企业的股权资产并购与反并购
四、选修篇
1.汇率投资与管理 2.债券投资
3.证券市场投资与选股 4.期货、期权与基金投资
游学课堂
>> 国内外著名企业考察参观 (美国 欧洲 日本 韩国 香港)
>> 企业家论坛,经验分享 >> 感商悟道
>> 同学会
本课程学制一年半,每两个月授课一次,每次集中授课四天(周四、五、六、日)。
【项目特色】
课程目标:提高学员资本运营策略,解决企业发展过程中面临的实际问题。
资金沙龙:定期举办“资金沙龙”,每期邀请5—10家国内外知名的金融机构对接学员的优秀项目,最大程度的解决学员企业的融资渠道。
高端论坛:举办和参加国际国内知名的金融高峰论坛和商会论坛
成立联盟:成立清华创新创业投融资联盟,以“学习、提升、合作、共赢”为宗旨,增进学员交流、提升企业竞争力、开阔金融视野,加速企业发展。
第一模块:金融基础课程 第二模块:企业战略定位
>> 中国资本市场改革、创新与发展的理论与实践
>> 金融学理论 >> 国际金融学
>> 货币银行学 >> 战略财务管理
>> 金融风险与管控 >> 公司法 >> 证券法 >> 定位战略核心
>> 定位决定战略取舍
>> 围绕定位达致独特的运营配称
>> 定位经营创造可持续竞争优势
第三模块:企业品牌的创建与管理 第四模块:商业模式创新与设计
>> 品牌的组成要素
>> 品牌架构或体系
>> 品牌定位
>> 通过市场营销计划来管理品牌
>> 品牌的强化、重焕活力和振兴
>> 品牌的长期管理 >> 商业模式构
>> 商业模式定位变化规律
>> 商业模式变化规律律
>> 赢利模式设计
>> 商业模式创新与设计
>> 典型商业模式分析
二、实战篇
第五模块:公司治理 第六模块:私募股权资本运营
>> 公司治理的基本手段
>> 资本市场和公司治理概论
>> 公司治理的必要性和基本问题
>> 公司治理中的制度变迁和制度设计
>> 公司治理中的民主与独裁
>> 公司治理机制
>> 大股东和小股东的博弈
>> 负债的好处和最优资本结构
>> 从著名企业案例看公司治理 >> 中国风险投资发展及政策
>> 企业股权融资的操作模式
>> 企业股权融资的技术问题
>> 私募股权投资
>> 私募股权投资的运作模式
>> 私募融资与上市
>> 私募并购重组策略
>> 私募进入和退出模式
>> 私募股权投资案例分析
第七模块:企业融资实战分析 第八模块:企业估值、并购和整合实战分析
>> 企业融资环境现状分析
>> 企业如何进行融资操作
>> 融资前的需求分析与评估环节
>> 融资渠道与方法的选择环节
>> 如何制定有效的融资方案
>> 融资实施阶段常见问题与对策
>> 融资过程中风险识别与控制的重要性
>> 企业融资方式的功能比较
>> 企业贸易融资的优势分析
>> 国内银行贷款与民间借贷融资
>> 中小企业债券融资策略
>> 信用担保融资与股权融资
>> 政策性基金融资的操作
>> 如何与投资银行有效合作?
>> 海外企业融资方式比较与经验分析 >> 如何计算企业的价钱
>> 估值企业并购的核心
>> 谈判与估值
>> 尽职调查与并购合同
>> 并购程序
>> 条款与价钱同样重要
>> 企业没有你想象那样脆弱
>> 避免冲突是整合的幼稚病
>> 整合的文化冲突
>> j9九游的文化冲突的根源
>> 企业整合需要什么样的领导者
>> 避免过度整合
>> 投资行业选择
>> 高增长不等于高回报
>> 重组后的战略与人力资源整合
第九模块:战略投资决策管理
>> 投资战略与价值创造 >> 投资选择方法
>> 投资项目现金流估算 >> 投资项目最低预期回报率
>> 决策流程管理 >> 应对风险与不确定性
>> 投资分析中的最新思想与发展
三、上市篇
第十模块:
企业上市的战略以及方法时机选择 第十一模块:
企业选择中介机构完成上市的技巧
>>企业上市战略的选择
>>企业上市中的包装与企业商业模式的选择
>>在资本市场上发现企业的资产价值
>>企业上市时机以及上市路线规划 >>企业如何选择券商完成上市
>>企业在上市过程中选择投资机构的技巧
>>企业上市中相关政策、法律问题解析
>>咨询公司以及会计机构在企业上市中的作用
第十二模块:企业上市实务解析
1. 与上市相关的企业资本运作
>>企业如何在上市要求下完成资本市场与企业融资渠道的选择(pe/vc)
>>商业计划书的撰写 >>企业如何做好上市前的私募
>>企业如何做好上市前的风险投资的引入 >>企业如何确定募资前的股权定价与权益分配
>>企业如何控制的资本筹措的成本;
2. 企业创业板上市
>>创业板上市发行细则解析 >>创业板上市招股说明书撰写
>>创业板上市保荐业务管理办法解析 >>创业板股票交易特别规定解析
>>全球创业板发展及上市条件比较 >>国家管理机构对创业板的定位及支持
>>我国创业板未来发展走向
3.企业海外上市操作
>>海外上市筹划 >>海外上市融资成本实务
>>海外上市融资风险实务 >>海外拟上市公司的价值挖掘与财务包装
4.企业上市与私募股权基金(vc、pe)的退出
>>企业如何做好交易买卖和二次卖出 >>企业如何进行管理层收购(mbo)
>>企业如何操作股权投资退出 >>企业的pe/vc退出策略
>>企业的股权资产并购与反并购
四、选修篇
1.汇率投资与管理 2.债券投资
3.证券市场投资与选股 4.期货、期权与基金投资
游学课堂
>> 国内外著名企业考察参观 (美国 欧洲 日本 韩国 香港)
>> 企业家论坛,经验分享 >> 感商悟道
>> 同学会
本课程学制一年半,每两个月授课一次,每次集中授课四天(周四、五、六、日)。
专家信息
专家团
钱颖一 清华大学经济管理学院 院长魏杰 清华大学中国经济研究中心副主任
李稻葵 清华大学金融系主任
成思危 原人大常委会副委员长 刘新华 中国证监会副主席
宋丽萍 深圳证券交易所总经理 靳海涛 深圳创新投资集团董事长
吴晓灵 中国人民银行原副行长 朱云来 中国国际金融有限公司总裁
龚方雄 摩根大通董事总经理 史玉柱 巨人网络集团有限公司
鲁冠球 浙江万向集团董事局主席
公开课需求表
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