项目投资决策分析与风险控制 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100122738
- 培训属性:公开课
- 培训分类:岗位技能培训 / 财务税务
- 地 点:上海上海
- 培训开始日期:2010-07-26 (已过期)
- 价 格:3600(单位:元)(备注:包括授课费用、内部资料费用和午餐茶歇费用。)
- 报名截止日期:2010-07-24
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
参与目的
掌握投资评估分析的工具和方法,确保评估指标的正确性和适用性;
学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险;
通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案;
通过对项目价值来源的深入理解,确保投资项目达到预期的目标。
学会系统分析相关指标的方法,充分理解蕴涵在数字中的机会和风险;
通过对项目的投资回报和风险的深入分析,优化项目结构,找到最佳投资方案;
通过对项目价值来源的深入理解,确保投资项目达到预期的目标。
参与对象
公司高管及投资决策的参与者
投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员
公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等)
投资部门、资产管理部门、计划发展部门、财务部门相关人员
公司涉及投资决策与分析的相关人员(如,投资经理,财务经理,财务分析师,计划绩效经理,等等)
内容简介
一、投资决策分析基础
如何定义投资项目的优劣性
投资分析黄金定律
dcf模型的基本原理和结构
投资评估的4个关键指标及不同运用
cash is king
盈亏平衡分析法
其他投资分析方法
二、投资项目不确定性与风险分析
项目投资中敏感性因素判断
各种不确定性因素对投资的影响
项目的风险规避方法
经济模型中常见的错误
三、通过分析数据做出正确的判断
如何作出正确的假设及预测
做好敏感性分析的方法
投资项目的价值分析
怎样优化投资项目
四、并购项目中的投资决策
零和游戏?还是更糟?
兼并收购的三大战略导向
价值链和利润池分析 – “我们期望在哪里赚钱?”
定价博弈 – “我们究竟该付多少钱?”
价值的来源分析 – “我们真能做得比别人好吗?”
其它的项目评估指标
五、建立正确有效的评估审核流程
两个投资项目流程的比较 – 你会选用哪一个?
如何审阅/编写可行性研究报告?
项目后评估的基本内容
项目后评估的工作程序与方法
项目后的综合结论与报告
金融类投资工具介绍
如何做好事后评估 – 项目达到我们的预期目标了吗?
如何定义投资项目的优劣性
投资分析黄金定律
dcf模型的基本原理和结构
投资评估的4个关键指标及不同运用
cash is king
盈亏平衡分析法
其他投资分析方法
二、投资项目不确定性与风险分析
项目投资中敏感性因素判断
各种不确定性因素对投资的影响
项目的风险规避方法
经济模型中常见的错误
三、通过分析数据做出正确的判断
如何作出正确的假设及预测
做好敏感性分析的方法
投资项目的价值分析
怎样优化投资项目
四、并购项目中的投资决策
零和游戏?还是更糟?
兼并收购的三大战略导向
价值链和利润池分析 – “我们期望在哪里赚钱?”
定价博弈 – “我们究竟该付多少钱?”
价值的来源分析 – “我们真能做得比别人好吗?”
其它的项目评估指标
五、建立正确有效的评估审核流程
两个投资项目流程的比较 – 你会选用哪一个?
如何审阅/编写可行性研究报告?
项目后评估的基本内容
项目后评估的工作程序与方法
项目后的综合结论与报告
金融类投资工具介绍
如何做好事后评估 – 项目达到我们的预期目标了吗?
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