金字塔原理:逻辑思维与有效表达 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:1001139234
- 培训属性:公开课
- 培训分类:职业人素质培训 / 职业素养
- 地 点:北京北京
- 培训开始日期:2019-05-24 (已过期)
- 价 格:2500(单位:元)
- 报名截止日期:2019-05-24
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
内容简介
【收费标准】2500元/人(含午餐费、资料费、茶点费等)
【参会对象】企业中基层管理干部,储备干部,核心骨干,企业内部讲师
课程目标:
全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,有效表达
重点突出,思路清晰,投其所好:揣摩听众心理,领会领导意图,迎合听众诉求
逻辑清晰重要原则:结构化思维,重点突出,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进
逻辑思考方法:自上而下表达,自下而上思考,总结概括要点,提炼思想精华
达到沟通4大目的:让听众愿意听,能理解,记得住,能执行
课程收获:
提高逻辑性、条理性,清晰思考,快速表达,提高影响力、号召力、感染力
领会领导意图,挖掘其关注点,有针对性,快速构思结构,科学组织素材
思考:左脑右脑全脑思维,分析、解决、阐述复杂问题
培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,缩短长度,缩短时间
最佳时长:1天,每天6小时
课程结构:
单元 1 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构
重点突出,思路清晰*
重点突出,逻辑清晰,投其所好
揣摩听众心理
迎合听众诉求
先重要后次要先全局后细节
先总结后具体先论点后论据
先结论后原因先结果后过程
四项原则*
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
书面表达-金字塔结构*
五大类28种书面表达:讲话稿*、电子邮件*、计划*、总结*、述职报告*、申请晋升*、营销方案、分析报告、立项报告、培训方案…
演讲授课-金字塔结构*
组织演讲思路
设计课程大纲
授课方式:
讲解
案例分析
情景演练
实操应用
电梯30秒
单元 2 纵向:自上而下表达,自下而上思考
tops原则
目标明确全面完整简单明了
自上而下表达*
穷尽受众疑问,逻辑严谨思维缜密
自下而上思考
自下而上总结提炼、归类分组
总结概括要点*提炼思想精华
标题必须有信息提炼要点和精华
明确简单响亮数字
主谓宾正装句动宾口号式语言
逻辑树pop结构*
界定问题分析问题
position-options-proposal
授课方式:
讲解案例分析
视频
实操应用:设计结构组织素材
单元 3 横向:演绎归纳推理,讲案例star结构
演绎推理
大前提-小前提-结论
界定问题-产生影响-分析原因
-j9九游的解决方案
归纳推理*
时间顺序
空间顺序
重要性顺序
mece原则
相互独立不重叠
完全穷尽无遗漏
讲案例汇报工作
讲故事star结构
如何布置任务
分析解决问题先讲措施
授课方式:
讲解案例实操应用
单元 4 开场四要素,用演示说话
前言/开场四要素
背景-冲突-疑问-答案
用演示说话*
设计ppt逻辑思路、框架结构
用图表说话
图表5种形式
正确选择图表
放大信息强化对比
有刺激性有杀伤力
培训开场
会议开场
激发听众兴趣
保持听众兴趣
建立友好关系
树立权威感可信度
授课方式:
讲解
视频案例:开场白实操应用
接受过《金字塔原理》课程的组织有:
医药行业:ge医疗,先声药业,海普瑞药业,众生药业;
政府军队:上海市委.市政府.教育部.北大清华博士班.emba.mba.上海教育厅.北京国际j9九游的版权中心.北京数字证书中心.北京劳动保护研究所.中国航天九院.大连商交所.郑州商交所.国资委首都信息.上海市对外服务公司.中国人民解放军某总部.中国对外贸易中心.电力科学研究院;
金融银行证券保险:工商银行.中国银行.建设银行.交通银行.汇丰银行.光大银行.中国银联.平安银行.邮储银行.华夏银行.招商银行.南洋商业银行.厦门国际银行.杭州银行.宁波银行.中国建银投资.新华保险.华泰保险.广发证券.安信证券.平安证券.华泰证券.大成基金.中国国际期货.安信期货.上海金融期货.金融大讲堂.深圳农产投资.先锋金融;
通信it互联网:中国移动18个省200场:广东.河南.上海.浙江.黑龙江.吉林.辽宁.山东.福建.内蒙古.云南.广西.山西.江西.河北.江苏.移动设计院北京.南方基地.青海.上海电信.浙江电信.内蒙电信.中国邮政.华为.中兴.teradata.卓望数码.阿里巴巴.盛大网络.腾讯.华勤.顺网.新飞通.东软.北京兆维.北京电控集团.1号店. 百度baidu. 美国百思买best buy.朗新.nec;
能源资源:中石油.中海油.国家电网.南方电网.中国黄金.太阳雨.国际材料.大唐国际.上海电力.南海发展. 河南煤化.宝山钢铁.招远黄金;
航空航天:中国航空工业.中国空间技术研究院.运载火箭研究院.中国国际航空.海南航空.深圳航空.吉祥航空.青岛航空.中国航天卫星制造厂.中航工业研究院.中国电子长城信息.中国航天五院510所;
电子制造:中国电子科技集团.美国通用电气ge.联想.海尔.美的.松下.lg.清华同方.华星光电.canon.华硕电脑.邦普电脑.华立仪表.海信.牧羊.从兴电子.和利时.苏泊尔.紫光.美国bd医疗.欧普照明.富士施乐.美国艾默生emerson.九州电子.欧珀oppo;
地产酒店:中国水电.万科地产.天联集团.广发集团.中粮地产.东海房产.广东路桥.公路设计院.中国国际贸易中心.建发集团.碧桂园.中建.佳兆业.绿城.龙湖.中原地产.宝龙地产;
汽车制造:北京汽车.上汽集团.长安汽车.吉利汽车.东风汽车.宇通客车.中国北车.美国autolive.长安福特.上汽通用;
食品商超物流传媒等:中粮.伊利. 蒙牛.顶新(康师傅).中国烟草.动向(kappa).奥康.中外运.顺丰.伊藤忠.西凤酒.世纪佳缘.凤凰传媒.
【参会对象】企业中基层管理干部,储备干部,核心骨干,企业内部讲师
课程目标:
全面掌握麦肯锡系统理论、方法和工具,高效思考,有效表达
重点突出,思路清晰,投其所好:揣摩听众心理,领会领导意图,迎合听众诉求
逻辑清晰重要原则:结构化思维,重点突出,结论先行,以上统下,归类分组,逻辑递进
逻辑思考方法:自上而下表达,自下而上思考,总结概括要点,提炼思想精华
达到沟通4大目的:让听众愿意听,能理解,记得住,能执行
课程收获:
提高逻辑性、条理性,清晰思考,快速表达,提高影响力、号召力、感染力
领会领导意图,挖掘其关注点,有针对性,快速构思结构,科学组织素材
思考:左脑右脑全脑思维,分析、解决、阐述复杂问题
培训、演讲、表达:逻辑性组织结构,缩短长度,缩短时间
最佳时长:1天,每天6小时
课程结构:
单元 1 逻辑清晰的思考、表达思路——金字塔结构
重点突出,思路清晰*
重点突出,逻辑清晰,投其所好
揣摩听众心理
迎合听众诉求
先重要后次要先全局后细节
先总结后具体先论点后论据
先结论后原因先结果后过程
四项原则*
结论先行
以上统下
归类分组
逻辑递进
书面表达-金字塔结构*
五大类28种书面表达:讲话稿*、电子邮件*、计划*、总结*、述职报告*、申请晋升*、营销方案、分析报告、立项报告、培训方案…
演讲授课-金字塔结构*
组织演讲思路
设计课程大纲
授课方式:
讲解
案例分析
情景演练
实操应用
电梯30秒
单元 2 纵向:自上而下表达,自下而上思考
tops原则
目标明确全面完整简单明了
自上而下表达*
穷尽受众疑问,逻辑严谨思维缜密
自下而上思考
自下而上总结提炼、归类分组
总结概括要点*提炼思想精华
标题必须有信息提炼要点和精华
明确简单响亮数字
主谓宾正装句动宾口号式语言
逻辑树pop结构*
界定问题分析问题
position-options-proposal
授课方式:
讲解案例分析
视频
实操应用:设计结构组织素材
单元 3 横向:演绎归纳推理,讲案例star结构
演绎推理
大前提-小前提-结论
界定问题-产生影响-分析原因
-j9九游的解决方案
归纳推理*
时间顺序
空间顺序
重要性顺序
mece原则
相互独立不重叠
完全穷尽无遗漏
讲案例汇报工作
讲故事star结构
如何布置任务
分析解决问题先讲措施
授课方式:
讲解案例实操应用
单元 4 开场四要素,用演示说话
前言/开场四要素
背景-冲突-疑问-答案
用演示说话*
设计ppt逻辑思路、框架结构
用图表说话
图表5种形式
正确选择图表
放大信息强化对比
有刺激性有杀伤力
培训开场
会议开场
激发听众兴趣
保持听众兴趣
建立友好关系
树立权威感可信度
授课方式:
讲解
视频案例:开场白实操应用
接受过《金字塔原理》课程的组织有:
医药行业:ge医疗,先声药业,海普瑞药业,众生药业;
政府军队:上海市委.市政府.教育部.北大清华博士班.emba.mba.上海教育厅.北京国际j9九游的版权中心.北京数字证书中心.北京劳动保护研究所.中国航天九院.大连商交所.郑州商交所.国资委首都信息.上海市对外服务公司.中国人民解放军某总部.中国对外贸易中心.电力科学研究院;
金融银行证券保险:工商银行.中国银行.建设银行.交通银行.汇丰银行.光大银行.中国银联.平安银行.邮储银行.华夏银行.招商银行.南洋商业银行.厦门国际银行.杭州银行.宁波银行.中国建银投资.新华保险.华泰保险.广发证券.安信证券.平安证券.华泰证券.大成基金.中国国际期货.安信期货.上海金融期货.金融大讲堂.深圳农产投资.先锋金融;
通信it互联网:中国移动18个省200场:广东.河南.上海.浙江.黑龙江.吉林.辽宁.山东.福建.内蒙古.云南.广西.山西.江西.河北.江苏.移动设计院北京.南方基地.青海.上海电信.浙江电信.内蒙电信.中国邮政.华为.中兴.teradata.卓望数码.阿里巴巴.盛大网络.腾讯.华勤.顺网.新飞通.东软.北京兆维.北京电控集团.1号店. 百度baidu. 美国百思买best buy.朗新.nec;
能源资源:中石油.中海油.国家电网.南方电网.中国黄金.太阳雨.国际材料.大唐国际.上海电力.南海发展. 河南煤化.宝山钢铁.招远黄金;
航空航天:中国航空工业.中国空间技术研究院.运载火箭研究院.中国国际航空.海南航空.深圳航空.吉祥航空.青岛航空.中国航天卫星制造厂.中航工业研究院.中国电子长城信息.中国航天五院510所;
电子制造:中国电子科技集团.美国通用电气ge.联想.海尔.美的.松下.lg.清华同方.华星光电.canon.华硕电脑.邦普电脑.华立仪表.海信.牧羊.从兴电子.和利时.苏泊尔.紫光.美国bd医疗.欧普照明.富士施乐.美国艾默生emerson.九州电子.欧珀oppo;
地产酒店:中国水电.万科地产.天联集团.广发集团.中粮地产.东海房产.广东路桥.公路设计院.中国国际贸易中心.建发集团.碧桂园.中建.佳兆业.绿城.龙湖.中原地产.宝龙地产;
汽车制造:北京汽车.上汽集团.长安汽车.吉利汽车.东风汽车.宇通客车.中国北车.美国autolive.长安福特.上汽通用;
食品商超物流传媒等:中粮.伊利. 蒙牛.顶新(康师傅).中国烟草.动向(kappa).奥康.中外运.顺丰.伊藤忠.西凤酒.世纪佳缘.凤凰传媒.
专家信息
吕彦泽
12年专业培训经历;7年咨询公司人才开发顾问;
企业行动学习教练;
芭芭拉∙明托&汪洱《金字塔原理》签约讲师;
bitcamp《读心选才》签约讲师;
make training easy club联合创始人;
自2011年开始潜心研究《金字塔原理》在演讲写作,沟通表达,解决问题中的应用,为企业提供内训课程;2014年11月与汪洱老师共同创立make training easy club,主要讲授《金字塔原理》;作为人才开发顾问,帮助企业建立内部培训体系,匹配适合企业特点和学员特点的课程体系;协助企业培训管理者,培养包括管理层在内的兼职讲师队伍,多次被企业重复邀请担任内训师培养项目的认证点评嘉宾,ttt授课满意率96%;
先后参与通用技能类、管理类、流程训练类、j9九游的文化类课程开发项目,担任项目经理、案例开发、教学设计、课程内化、项目推进等多个角色,对每个角色的工作重点能清晰地把握,服务的客户多数已超过5年,在持续提供培训服务的过程中,对行业特征、岗位职能、企业中课程开发的任务推进方式、行动学习如何影响业务等有较深入的探索和了解。
同时作为课程专家,吕彦泽先生还参与开发并讲授bitcampj9九游的版权课程《读心选才:基于心理素质的招聘甄选技术》,在面试官的训练方面,先后参与海航集团、北部湾航空、皖投置业、长安航空、西部航空、桂林航空、长安汽车等企业的面试官训练和资格认证项目,项目效果明显,面试官在训练前后有明显的行为改变,不仅帮助企业培养了甄选标准一致的面试官,同时也帮助每一个学员更充分的认知自我,提升了一对一的沟通效率和效果,进而提高了个人的影响力;
研究领域: 逻辑思维与表达;行动学习与雇员开发;培训师培养;面试官培养与资格认证。
授课风格: 风趣,活泼,富有感染力,大量采用交互式培训方式,激励学员全力参与。
课程特点:
12年的培训专业经历,使得steven具有扎实的理论功底,又有丰富的实际操作经验,能精准的把握企业和员工所面临的挑战和培训需求,根据不同客户需求以及不同企业的经营环境制定有效的培训方案,提供度身定做课程。在课堂上,能够快速对培训组织者和学员的需求作出积极反应。
主讲课程: 《金字塔原理:逻辑思维与有效表达》;《读心选才:基于心理素质的招聘甄选》
服务客户:
海航集团,海航股份,海航技术,海航旅业,海航航空控股,海航实业,金鹿公务,首都航空,青岛航空,北部湾航空,北京现代,北汽福田,北京汽车北京分公司,北京汽车研究院,北汽鹏龙行,航天五院,国家电网江苏公司,首都信息发展,海康威视等。
公开课需求表
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