企业领导心理学（9月2日广州） | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

上课时间：2018年9月2日上午9:30-12:30；下午14:30-17:30


课程简介：
模块一：领导抓重心
1、视频案例引入:失衡的管理
2、问题：如何理解领导工作的开关
3、心理学验证：艾里克森原理与应用
4、结论：领导者的工作要注意关注平衡二字
5、应用：
（1）情感中的三类安全感：权力/职业价值/地位
（2）通过倾听解决安全感难题：增加探索环节


模块二：权利与执行
1、案例：《亮剑》李云龙
2、问题：如何打开群众自信的开关
3、实验验证：电击实验
4、应用：
（1）带信心的示威五种行动
（2）提要求提升执行力的技巧


模块三：情感与机会
1、案例：《三国演义》刘备
2、问题：如何寻找超级明星的开关
3、心理学验证：监狱实验
4、应用：
（1）示弱五种行动
（2）示弱激励法的人品资本
5、盲区及方法：认知失调促进自我改变


模块四：互补出绩效
1、测试：权变领导
2、问题：如何协调领袖性格和团队文化
3、历史验证：历史揭示的“领袖团队”性格互补格局
4、应用：
（1）个人风格与团队文化互补
（2）性格重叠的解决之道

北京大学心理学硕士，辅修历史。15年企业管理实践，近5年受聘于清华大学、中山大学、华南农业大学担任mba、总裁研修班客座教授，主持《优势领导思维》、《大历史大管理》、《管理者的悦读课》等课题。
为企业实施过5万人次以上的培训服务。近5年尤其关注200强企业的中国本土公司，着重研究中国电力、通讯、银行、地产等优势国企，为中国企业参与世界竞争倾注心智。