新零售视觉营销系统 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:1001111966
- 培训属性:公开课
- 培训分类:岗位技能培训 / 市场营销
- 关键词:销售管理、
- 地 点:广东广州
- 培训开始日期:2017-07-18 (已过期)
- 价 格:3280(单位:元)
- 会员价:2805元 (即8.5折)
- 报名截止日期:2017-07-18
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
内容简介
course introduction
课程介绍:
u 在中国目前有很多所谓的“陈列课程”。但好似课程收效都不好,学习完的内容无法转化。
u 国内没有任何一个陈列课程讲到“陈列原则”也更没有更好的解决现在 终端问题及需要的方法……
u 我们的课程从“新零售”需求入手,不再单单站在所谓的设计角度进行 课程切入。
u 这是决定商业零售现在和未来的系统课程。
u 从空间规划到货品体系再到新零售销售需求入手进行系统讲解。
curriculum value
课程价值:
实战案例40% 理论30% 训练/讨论30%
u 根据“新零售行业”的实际需要进行系统专业的培训指导。u 对现有市场进行诊断、核查、整理与调整,解决问题并及时进行有效 课程引导。
u 陈列规划与货品测算;si空间规划展示与搭配工作指导。
u 通过陈列原则的讲述来建立陈列执行标准。
u 新零售时代对商业的要求以及陈列对此的重要性。
u 陈列工作的流程安排执行及其店铺核查机制的建立。 u 品牌货品的组合、搭配与季节、节庆货品组合新调整。 u 品牌、形象、视觉设计及推广工作。
u 制定陈列体系与管理流程,建设可高效复制的陈列团队。
our curriculum
我们的培训
u 合理布局:考虑到新零售终端及国内市场和目标顾客群的购物习惯方式,正确地使用陈列,会对销售起着明显的出尽和引导作用;
u 主动线明确连贯:红色动线是主动线,它利用vp点焦点陈列的“ 递进”作用,照顾到卖场中各个销售区域,使卖场中的主推款式 紧紧围绕这条主动线。
foreword
合理的陈列店铺商品起到展示商 品、刺激销售、方便购买、节约 空间、美化购物环境的各种重要 作用。
据统计,如能正确运用商品的配 置和陈列技术,销售额可以在原 有基础上提高40。
这些就是无声辅助销售,陈列的 魅力和效应。
course summary
我们的商业展示需要明确的主题;无论是色彩还是展示形式;都要起到指引的作用.我们的展示是一个平衡的整体;dp点\vp点\ip点以及pp点都要是一个整体. 我们通过课程的讲解,促进展示效果的同时也要考虑新零售模式的需要以及产品之间的 可搭配性,相互搭配性以及产品联想. 整齐的陈列;有故事的主题以及具有视觉冲击力的商业展示才是一个品牌形象与业绩提 升的有效途径.
我们的课程探讨了一个新零售时代对不同的企业的视觉需求。陈列工作应具备的职业素
质和应承担的具体职能,以及职能实务的执行方式。 但是,我们面对的外界永远不会呈现完美的条件和资源。我们从问题出发,挑选出以上 的课程问题,与大家分享。 这些问题,是课程真诚推荐给大家的值得重视的陈列实务工作关键点,适合应用在具体 的实际项目案例中。也许,很多企业之中有些正在面对这些问题。 通过我们的课程,可以更好更准确的答案!
a desc-ription of an exhibit
陈列不仅仅只是一种单纯的摆货行为,陈列需要的是非常 严谨的设计与规划。通过我们的课程讲述,可以很好帮助企业 梳理陈列管理及工作流程。使得陈列工作与销售工作真正有效 的结合在一起!陈列是围绕货品的职能工作;陈列是覆盖整个销售区域的 管理工作。从基础到提高,从理论到实践……我们的所有课程 安排都围绕陈列工作本身。不仅仅只是停留在色彩、橱窗、结 构上;而是更多的强调设计、规划、预算与管理。
introduction to training content
培训内容说明:
u 视觉陈列简介与说明。
u 陈列的作用。
u 陈列原则和标准的建立。
u 有效的规划管理。
u 陈列实体规划与设计。 u 陈列与si体系的修正。 u 总结及问题答疑。
| 基础篇:《陈列应该这样做》 | |||||
| 时间安排 | 序号 | 课程安排 | 内容介绍 | 备注 | |
| u | 很多企业的陈列设定不能得到很好的执行,主 | ||||
| 要原因是没有陈列原则,陈列原则的建立才 | |||||
| 可推举出可执行及可复制的陈列执行标准。 | |||||
| 课时 3小时 | 1 | 陈列原则 与标准 | u u | 商业空间的建立需要陈列的软性提升,所以陈 列执行标准的建立确保了空间变化的需要及 项目执行者的可操作性完成有效性。 强调陈列工作的核心体系及价值,不仅仅只是 | 陈列不仅仅只是单纯的 摆放货品,这只是表面 行为。我们必须从基础 根源入手,把陈列工作 |
| 停留在摆放行为等表面功夫;而是切实有效 的帮助企业找对方向,从基础修正开始,做 正确的工作得想要的结果。 | 的根本明确给企业及各 位陈列执行者。 | ||||
| u | 陈列工作本身的价值与综合体现,不仅仅只停 | ||||
| 留在所谓的概念上…..而是抓住重点,简明 | |||||
| 扼要的讲述其核心内容。 | |||||
| u | 陈列工作的重点工作讲述。很多企业不能很好 | ||||
| 的把控陈列行为,使标准的建立出现了问题。 | |||||
| 我们教会企业如何更好的解决这些问题,从 | |||||
| 而切实有效的让陈列行为标准化、体系化、 | |||||
| 流程化。 | |||||
| u | 陈列的工作配合与基本流程。陈列是视觉记忆 | ||||
| 焦点的核心体现,需要从设计源头出发,考 | |||||
| 虑到操作、执行、成本、时间、地域等综合 | |||||
| 问题。 | |||||
| u | 视觉需要及商业视觉需要。我们的工作服务于 | 强调陈列工作的重要性 | |||
| 课程 3小时 | 2 | 陈列实体 工作分析 | 人,必须以人为本…人体工程与视觉需要是 设计的初衷,结合商品与空间规划来完善设 计及推广设计是必须强调的也是很有必要的。 | 与实际的销售及货品需 要入手,打造专业有效 的课程体系。强化重点 | |
| u | 动线的设定及销售区域的视觉引导。我们必须 | ! | |||
| 把我们的商业空间设定成一个看似自由的空 | |||||
| 间陷阱,让顾客体验消费的同时,还可按照 | |||||
| 我们的指引来选择商品,这样即确保了空间 | |||||
| 的最大价值,也大大提高销售的准确性及服 | |||||
| 务性。 | |||||
| u | 结合品牌需要、市场需要及销售需要进行有效 | ||||
| 培训。时间的阶段不同,对于陈列的要求也 | |||||
| 就不同。我们需要明确每个重要时间阶段所 | |||||
| 要做的重点工作,并准确的告知其操作方法 | |||||
| 及简单流程。 | |||||
introduction to training content
培训内容说明:
u 商业展示简介与说明。
u 商业展示的作用。 u 橱窗与静态展示。 u 有效的商业展示。 u 橱窗设计培训。
u 色彩与商业展示规划。
u 新零售与商业展示的对应关系。
u 总结及问题答疑。
| 提高篇:《商业视觉-不仅仅只是橱窗这么简单》 | |||||
| 时间安排 | 序号 | 课程安排 | 内容介绍 | 备注 | |
| u | 橱窗不能只停留在设计层面上,应该延伸到 | ||||
| 规划及管理层面。好的橱窗不仅仅是提供视 | |||||
| 觉上的引导与享受,更多的是真的对品牌形 | |||||
| 象及销售提升上要有很大帮助;这样的橱窗 | |||||
| 才被定位为有效设计。才可以真的发挥其作 | |||||
| 用!不然,都是“烧钱”的无底洞。 | |||||
| u | 道具研发与制作说明,根据季节性变化、结 | ||||
| 合商品上货波段,设定创意主题及其相应道 | |||||
| 具的设计研发;(如:道具的建议规格、材 | |||||
专家信息
马琳
major / 专业服装 、艺 术 教 育 专 业 personal / 个人信息 钡特(国际)高级培训导师
中国服装设计师协会 理事委员
中国陈列专业委员会 主任委员 北京雅美视格商贸有限公司 总负责人 泰国曼谷ymsg商贸有限公司 负责人 和桥机构 高级顾问
《中国服装杂志》 专栏作家
国内多家服装企业 总监顾问
国内多家商场商业 高级顾问
清华陈列课程 特聘讲师
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