高级统计过程控制spc培训班 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

统计过程控制spc是shewhart博士首先应用正态分布特性于生产过程中的管理，目前已成为生产过程中控制稳定产出的主要工具之一，在生产型企业中应用的非常广泛。 有效的实施、应用spc可以及时发现过程中的问题，采取适当的改善措施，在发生问题之前，消除问题或降低问题带来的损失。 统计过程控制课程的目的，在学习将生产线的检验结果带入统计分析的手法，及时发现并排除造成过程不稳定的因子，把生产制造的数据套入常态分配原理，预估不良品的产出机率，并运用计算机化以减少计算时间，此手法为建立6σ品质系统的基础活动。 在设计到生产制造过程中，如何导入 spc 统计过程控制手法；为何在导入 spc 手法前必须分析qfd、fmca、qc 工程表、grr…等。透过过程能力 (指针) 与直方图分析，了解产品潜藏的变异，而采取管理预防措施以提升过程能力。透过管制图侦测异常现象，进行过程调查，将不良情形区分为人员、设备、材料与操作方法等原因，控制不良品被产出前立即采取矫正预防措施。采用 minitab等软件介绍快速取得过程能力的相关讯息的方法。深入了解 6σ品质系统的概念。

参加人员:
企业研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部等主管人员。

培训大纲
戴明漏斗实验 过程分析的系统方法l
过程能力和过程性能指数l
公差中心与目标不重合时的过程能力指数cpml
设备能力指数cmk模型建立及计算l
minitab正态性检验、非正态分布的过程能力计算l
均值和极差图原理、研究用和控制用控制图的应用l
均值和标准差图原理、研究用和控制用控制图的应用l
单值移动极差图原理、研究用和控制用控制图应用l
计数型数据控制图简介l
minitab在spc各类控制图的应用l
双层变差spc模型建立及minitabi-m-r/s控制图应用l
非正态分布控制图及其它（新的）控制图l

ppap第四版关于过程能力分析报告l
1、控制介绍
2、统计思想及控制图
3、控制图的种类与选用原则
4、使用控制图前的准备
5、计量值数据控制图及其应用
6、计量值数据控制图的分析
7、计量值数据控制图的过程能力分析
8、用minitab制作计量值数据控制图
9、计量值数据控制图的设计
10、使用计数值数据控制图前的准备
11、计数值数据控制图及其应用
12、计数值数据控制图的分析
13、计数值数据控制图的过程能力分析
14、用minitab制作计量值数据控制图
15、计量值数据控制图的设计
16、高级控制图ewma图
17、高级控制图cusum图
18、工序预控制图
19、其它类型的控制图


培训老师：文老师/刘老师

文放怀

项目咨询顾问：文老师
清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学mba,国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资pulse、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6sigma管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6simga实战》；《精益管理4部》；《6sigma设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《新产品开发管理体系ipdfss丛书》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6sigma方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。
培训和指导过的企业有：
海永利电子有限公司 香港亿利达电子
台湾富士康企业集团 日本和林电子有限公司
香港雅刚电子有限公司 中国移动深圳有限公司
台湾毅佳电子有限公司 美的集团
香港德高电子有限公司 tcl金能电池
华行玩具有限公司 日本tescom香港有限公司
韩国三星电机公司 香港华刚电子
惠州友星电子有限公司 东菱集团
西安西门子信号有限公司 珠海fdk电器有限公司
英国基山工具有限公司 美资青岛艾默生有限公司
美资中施设备有限公司 美资珠海京瓷工具有限公司
德国埃孚伦汽车有限公司 sgs中国有限公司
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文老师部分著作：《新工厂管理20部》与《六西格玛管理6部》

即将出版《精益创新转型升级管理体系丛书4部》《dmaic管理突破方法论》、《dfss技术突破方法论》、《精益创新设计（lid)成本突破方法论》、《qfd triz doe创新突破方法论》、《精益研发（lrd)管理突破方法论》、《dflss系统突破方法论》

最近为yl世界级制造wcm咨询项目开发有系列世界级企业wcmp最佳实践课程：《世界级制造wcm突破改善方法论》、《成本管理cd最佳实践》、《dfm制造设计最佳实践》、《面向工艺优化的最佳实践》、《面向质量设计最佳实践》、《高级doe最佳实践》、《高级spc/cpk公差设计与优化》、《精益设计ld最佳实践》、《田口方法最佳实践》、《rdi研发管理技能提升与训练》、《高级minitab应用实践》、《高级改善ak最佳实践》、《构建世界级wcm管理体系》、《pdm研发管理认证》等课程。