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税务总监如何带领团队创造价值 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

参与目的

参与本次沙龙您将收获:

【独家分享】全球知名企业推崇的税务团队建设模型

【10年 管理实践精粹】500强税务总监首度公开分享

【实践管理案例】收获团队绩效提升的有效方法 


内容简介

13:00 签到
13:30 课程开始,主持人致辞
13:40 税务总监带领下的价值提升之路
模块1 税务部门的价值
互动式探讨:
- 什么是价值?
- 什么是税务部门的价值?
本节嘉宾分享话题:
- 实例解码ceo对于税务部门的期许
模块2 税务价值实现:善用资源实现效益最大化
激发团队善用如下资源创造价值:
- 工具资源
软件工具:手机appwebcast
理论工具:战略税务管理
- 流程资源
税务风险管控(sofc)模型的运用
- 团队发展资源:财税人员dna
模块3 care模型:有效驱动团队成就感与价值体现
500强企业独家税务团队建设模型公开,帮助伊顿实现税务团队业绩的多方突破
情景演练:care模型的真实演练
模块4 团队价值文化建设,建立量化价值评估体系
嘉宾分享话题:
- 价值文化的重要性
- 价值文化的构建
- 税务团队价值的提升
本节案例:
- 税务团队可以超越本职为当地所在国、为总公司做出的贡献
- 抓住beps带来的职业发展新机遇
模块5 企业税务人员的职业现状与突破
- 税务职业现状
- 面对现状如何突破改变?
- 财税经理人的写照与期许
16:50 互动与总结
17:00 课程结束


专家信息

邱立平

邱先生目前在伊顿(中国)投资有限公司担任亚太区税务总监,带领着伊顿亚太税务团队已经超过8年。伊顿集团是美国500强企业, 经过一百多年的发展,是全球动力管理市场的领导者。邱先生此前在英特尔和毕马威会计师事务所税务部门工作, 超过11年在大型集团企业从事税务工作的经验, 有着丰富的税务理论和实务管理经验。
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