《危机时期企业逆势倍速增长》总裁沙龙 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

市场低迷,销售下滑,利润减少,资金吃紧,士气低落……
大多数中国企业正在面临严冬的考验!
是生死考验,还是抄底良机?
是坐以待毙,还是置于死地而后生?
是抱怨经济环境恶劣,而无所作为,还是借机苦练内功,实现逆势增长?
这一切全部取决于您的选择!

《危机时期企业如何逆势增长》总裁沙龙，将与您共同探讨企业如何突围，实现逆势倍速增长？

企业董事长,总裁及副总以上人员,每家企业限2人

研讨议题:
一.冬天的作为:
-经济危机时,我们能做什么? -经济危机的本质和企业出路
-把危机作为抄底的契机 -危机时期的企业价值回归
-案例分析 -危机时期逆势增长的秘诀
二.企业如何逆势做大销售
一)营销理念的颠覆和销售模式的变革
1)新营销理念:基于客户价值细分 2)帮助分销模式 3)团队销售模式
二)如何使现有资源增值
1)产品增值 2)渠道增值
2)客户增值 4)人员增值
5)区域增值 6)案例分析
三.低成本增加销售的四大手段
1)比客户更理解他的需求 2)增值销售
2) 交叉销售 4)捆绑销售
四. 企业如何逆势增加利润
1) 评估你的利润增长潜力 2) 零成本零风险的利润增战略
2)利润增长的四大杠杆 4)企业利润地图
5)企业利润管理金字塔 6)绝对赢利六步法
7)案例分析:3倍利润是如何提升的

“打造最赚钱的企业,教练最能赚钱的老板,培养能为企业赚钱的经理人”是我们矢志不渝的追求！

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