生产运营管理培训 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

课程背景：
生产系统运作的经营运作，不仅需要生产部门、车间以及生产工人的努力，而且还有赖于采购供应、仓储物流、工艺技术、设备工装、能源动力、销售和人力资源等各个部门的协调配合；因此，如何提升生产系统的执行力，提高生产系统的经营管理、运作水平，是当前许多企业老板感到头痛，感到很伤神费力的事情。也是当前探讨提高企业执行力问题亟需填补的空白课题。


培训收益：
通过1天的系统学习，使你学到下列有用的知识和技能，使你快速成为生产管理的专家。
1、使你看到要提升生产系统的运营能力，就必须构建一个适应现代市场竞争格局的生产组织系统，明确生产部门的组织架构、管理职能、业务流程；
2、让你掌握工作规划、生产调度、作业管理、现场管理、问题分析的方法与工具，安排好日常工作；
3、使你掌握生产作业管理的基本要求、操作步骤和方法，使你企业的生产效率大增；
4、让你领悟生产跟单员、领料员、工艺员、技术员、设备员等岗位与生产运作的接口关系及职能，有效提高生产运作的系统性，协调性；
5、让你掌握企业生产计划调度的基本理论以及运作方法，使你从容面对急单、插单、补单的生产难题，确保交付计划的按时完成；
6、使你知晓采购供应、仓储物流、工艺技术、销售等部门对生产系统运作的影响因素，知道应该如何组织各部门之间的协调、配合，建立起一个高效的生产运营指挥系统；


培训对象：
企业的总经理、副总经理，生产、运营总监、生产、技术、采购、物流、质量、设备等部门经理、主管、调度长、车间主任、班组长等所有生产系统管理人员；


课程大纲：
第一讲：现代生产运营管理
1、生产运营管理的目标与任务；
2、生产运营管理的六大趋势；
3、现代生产运营模式；
4、企业生产运营的流程；
5、生产运营的指标；
6、如何提升生产运营指标；
7、先进的生产运营管理体系；
8、供产销的部门配合；
案例分析
9、生产运营管理咨询
9.1生产能力及其核定
9.2合理利用和提高生产能力的途径
9.3生产运营组织方式选择
9.4生产系统的合理布置
10、生产运营案例分析
10.1排产问题
10.2设备负荷不均问题
10.3计产工人工作不积极
10.4采购延期交货问题
10.5外包难以控制问题
10.6设计生产安装质量问题
10.7质量带问题放行
10.8加工标准执行率低，工艺质量差
10.9业务流程供应链效率低下
10.10公司、设计院和业主间缺乏有效的保障交付期的机制
10.11与业主间沟通不畅问题
10.12物流、产品流、信息流的合一
第二讲：生产计划调度管理
管理小故事：
（一）生产调度管理
1、生产调度管理的职责；
2、生产调度工作的内容；
3、生产计划管理不畅的问题；
4、生产调度的工作权限；
5、生产调度工作的制度。
（二）生产计划管理
1、计划管控的重点、难点；
2、物料管控容易出现的问题；
3、做好物料管控工作的要求；
4、eoq与abc
5、编制生产作业计划表；
6、生产调度会议
第三讲：生产作业计划管理
（一）生产作业准备管理
1、生产作业秩序混乱的原因；
2、生产准备的内容、要求；
3、作业计划管理的要点；
4、生产交期的管控的重点；
5、生产作业验证记录表。
案例分析：
（二）生产管理系统的配合与协作
1、技术部门对生产的配合
1.1技术部门对生产的影响；
1.2技术不佳的原因及改善对策；
1.3技术部门职能改善的要点；
2、采购部门对生产的配合
2.1采购部门对生产的影响；
2.2物料供应不到位的原因；
2.3采购部门职能改善要点；
2.4产供销平衡一览表；
2.5周物料需求计划表；
3、销售部门对生产的配合
3.1销售部门对生产的影响；
3.2产品订单不良的原因；
3.3销售部门职能改善的要点；
3.4销售部门职能改善的目标；
3.5销售部门职能改善的对策；
4、生产系统各部门的协调；
5、供产销协调会议-解决部门配合问题。
第四讲：做好生产绩效考核
1、何谓绩效考核？
2、绩效考核指标的设置原则；
3、生产部门的十个主要考核指标；
4、用结果管控自己的工作；
5、目标管理的五个要素；
6、每周工作绩效检查法；
7、car纠正措施检查法。

刘毅

著名实战派生产管理专家

时代光华管理培训师

清华、上海交大生产运营总裁班客座教授

西安交通大学emba客座教授

中华讲师网品牌讲师

中国讲师网百强讲师、品牌讲师

浙江大学、西工大、武汉大学企业特训班特聘讲师

影响力培训集团特邀培训师、eap企业网络生产学院讲师

多家培训机构、培训网特聘讲师、审核员、咨询师

在国际知名企业中担任过质量主任、生产经理、生产总监、生产副总等高级管理职务，从事过生产、计划、质量、物资等管理工作，积累了丰富的企业实际管理经验。

三星电机有限公司—质量主任（1993至1996）：负责质量管理、质量问题分析与改善、质量体系的建立和维护；

协宇塑胶有限公司—生产总监、副总经理 （1996至2000）：制订公司年度总预算和产能分析与调整；做好与技术、营销、财务系统的横向联系；组织实施并监督、检查生产管理系统的运行；审查生产系统及与其相关的文件，在权限范围内签发文件；组织新技术、新工艺、新设备的应用推广，进行产能平衡和现场改进；指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据；综合平衡年度生产任务，做到均衡生产。

安信达顾问有限公司—高级顾问师（2000至2007）

（负责iso9001、iso14001、haccp、ts16949、ohsas18000、qc080000,3c、ul、ce等体系及产品认证培训）（200多家企业进行质量管理体系的认证及培训）；

上海krk认证有限公司—审核员（2005至2007）：负责质量管理体系的审核；

多家培训机构特聘讲师（2002－至今）：负责公开课和内训课程的策划与授课，进行课程分析总结与提高，解答学员提出的问题；

上海交大、影响力集团、时代光华等多家认证、咨询、培训机构—高级咨询师、培训师（2007—至今）

 

主攻领域※制造业、电力、烟草

课程对象※生产、质量经理级及以下人员

服务过的客户有：

电力神华集团、神东集团、神电集团、国家电网、南方电网、广东粤电集团、广西贵港发电厂、贵州乌江渡水电厂、青铜峡水电厂、华电沙沱水电厂、渭南火电厂、大唐渭河热电厂、黄河上游水电公司华能电力、广东电力工程公司、银川供电局、临昫供电局、呼和浩特电力公司、鄂尔多斯电力公司、鹤壁供电公司、荔波供电局、甘肃省电力总公司、贵阳供电局、铜仁供电局、西安供电公司、广西供电局、云南罗平供电局、青岛莱西供电局、宁东供电局、广州电力工程公司、湖北电网、西藏电力、云南德宏供电局、甘孜供电局、昌都供电局、拉萨供电局、铁岭供电局、贵阳榕江供电局、韶关供电局、昆明曲靖电力、四川电力、四川绵阳供电局、江苏电力、陕西电力、河北供电局、天津供电局、上海供电局、张掖电力局、合肥供电局、鞍山供电局、马鞍山发电厂、扬州供电局、昌都电力、石嘴山电厂、大唐河南发电公司、大唐略阳电厂、四川广安电厂、武汉汉川电厂、枣庄十里泉电厂、焦作沁阳发电厂、武汉南瑞电力工程电科院、大唐管培中心、大唐南宁分公司、龙口发电集团、国网技术学院、沈阳高级电力专修学院、泉州电力专修学院、大连电网培训学校、内蒙电工专修学院、内蒙电力集团、内蒙京海电厂、四川核电研究院群源电力、河南电力专修学院、国网电力研究院、山西电力专修学院、兰州电力专修学院等。

制造业清华大学cims生产总监班、上海交大生产运营班、西北工业大学企业管理班、西安交通大学继续教育学院、广东远程教育、温岭市委党校、西安高新企业孵化中心、银川中小企业联合会、石家庄企业家协会【院校】许继集团、步步高电子、富士康电子、飞利浦电子厂、光宝集团、华强三洋电子、方达集团、万裕三信国际集团、鸿图电业有限公司、先锋科技、东骅电器有限公司、西玛电机、中电投西安太阳能有限公司、宁波山峰太阳能、山西潞安太阳能、河北光为新能源、呼市华夏聚光、北京福映光电、西安西电集团、北京京磁电工、西安特变电工、西电变压器、航天六院、771研究所、山西永济电机、合肥美的电器、青岛友结意电子、中国航材、兴华航空器材、洛阳思维设备自动化、212研究所、771研究所、成都电力金具、陕西如意广电、彩虹电子、龙旗电子、苏州保利协鑫科技有限公司、青岛益康电器、厦门蒙发利电子、沙龙机电、陕西蓝晓科技【电子】东风汽车有限公司、北京奔驰、一汽东机工减振器有限公司、陕西重汽、五菱汽车、上海大众、江淮汽车、安凯客车、欧舒特客车、西安法士特集团、山东威亚汽车、东风伟世通汽车饰件有限公司、北方惠天化工集团，陕飞集团、江西格特拉克传动系统有限公司、长春派格汽车内饰有限公司、陕西庆华安全气囊、青岛天摩亚太【汽车】神东集团、神华准能、昆明驰宏矿业集团、昆明大红山铜矿、不连沟矿业公司、川煤集团、寸草塔煤矿、神东布尔台煤矿、陕西金堆城集团、中电投国际矿业、山西铝业、四川启明星铝业、兰州铝业、邢台旭阳化工、青岛丽东化工、青岛富乐宁化工、辽宁北方沥青、中国玻璃集团、祥云化工集团、神木化工、青岛阿法拉伐化工、陕西正元电力、重庆国际复合材料【矿山化工】大准铁路集团、南铁集团、中车集团、广西沿海铁路、北京卓因达科技、青岛威奥轨道门有限公司、安康车辆段【铁路】徐福记糖果集团、旺旺食品厂、伊利乳业集团、蒙牛乳业太原公司、东方乳业集团、河套王酒业、天佑德青海酒业、华嘉食品厂、飞鹤乳业、东莞大满制罐【食品】兴昂国际、志成国际有限公司、中国煤炭科工集团西安分院、山西昌达集团、重庆永业钢铁公司、山东大地集团、广西绿城水务公司、咸阳橡胶研究所、咸阳科隆特种橡胶、山东赢创日化、山东诺维亚公司、上能集团、山西英科集团、近代环保设备有限公司、青岛永富弹簧、青岛广通机械、湖北宇航救生器材、青岛斯比凯可、青岛凯欧弼、青岛乐星农机、西安万博物流、青岛诺维亚公司、骆驼集团、太重滨海制造、重庆国际化纤、青岛戴博水泵、国核宝钛锆业、西北航油、中铁宝工、笏华聚能爆破、保定中船风帆股份、廊坊盛德罗宝、成都宏基建材、青岛圣戈班玻璃、双诚门业、圣山集团、青岛易邦生物、西安西正印刷【制造】双星运动器材、汇升制衣厂、信威制衣厂、导峰制衣厂，金圆制衣厂、飞力达鞋业，莱尔尚鞋业，厚宏鞋业、特品鞋业【服饰】咸阳烟草公司、宝鸡烟草公司、西安烟草公司、甘孜烟草公司、毕节烟草公司、广州双喜烟厂、宝鸡卷烟厂、青岛卷烟厂、新疆卷烟厂、汉中卷烟厂、龙岩金叶复烤厂、澄城卷烟厂【烟草】。

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