教练技术应用工作坊 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

对人不对事、变知道为做到、变被动为主动、受害变责任、授人以渔
■ 通过对教练技术理论和工具的学习，使学员掌握一些基础的教练能力。
■关于教练的理论、技巧、能力、工具、教练实践（自我客户、助教、教练）
■协助教练提升3600全方位综合能力，为各类型企业人提供优质的教练服务
■为企业打造具有自我生命力强、激发智慧、螺旋向上良性发展特征的团队。

　　　适应情景：
在党的十八大召开之后，中央相应的出台了一系列的政策，对企业提出了前所未有的考验，竞争越来越白热化，激烈程度与日高，这就要求我们不能光凭借原来的资金、技术、品牌、产品等优势，而是要拓展我们的管理水平，不断创新新的增长点，这时候尤其需要我们挖掘员工的内在智慧，才能适应当前的企业竞争，使我们的企业立于不败之地。教练是体育界人才培养的一种基本模式，通过十几年在中国企业的不断实验，证明是非常有效的、能够落地的，激发员工智慧的一种工具，给我们的企业管理带来了新的希望。

　　　课程特色：
融合企业教练技术和nlp神经语言程式学的优势来训练学员
整合中国人特有的儒释道精神，因地制宜，量身定做
采取理论＋互动体验式的方式，充分借助外在的资源
训练中简单、实用、有效，可操作、训练后回到工作岗位可操作


　　　课程时长： 6小时
　　　课程大纲：
　　　第一部分 教练理论
　　　　　1.1企业为什么需要教练？
　　　　　1.2教练的起源
　　　　　1.3教练与培训、顾问、咨询区分
　　　　　1.4教练的原理
　　　　　1.5学习的四个阶段
　　　　　1.6能力与意愿图
　　　　　1.7约.哈利窗
　　　　　1.8教练技术与学习型组织
　　　　　1.9生命计划
　　　第二部分　四种教练能力
　　　　2.1聆听
　　　　　①聆听习惯测试
　　　　　②如何有效聆听
　　　　　③聆听的目的
　　　　　④教练要听些什么？
　　　　　⑤聆听时的态度
　　　　　⑥三“r”聆听技巧
　　　　　⑦聆听案例分析
　　　　2.2发问
　　　　　①发问的好处
　　　　　②如何发问及发音技巧
　　　　　③发问的方向
　　　　　④发问的种类
　　　　　⑤发问的出发点
　　　　　⑥发问案例
　　　　2.3区分
　　　　　①什么是区分？
　　　　　②区分的作用
　　　　　③区分的方向
　　　　　④区分的方法
　　　　　⑤区分技巧
　　　　　⑥常见的区分问题
　　　　　⑦区分的案例
　　　　2.4回应
　　　　　①回应是什么？
　　　　　②回应的误区
　　　　　③回应的出发点
　　　　　④回应的种类
　　　　　⑤注意被“回应”者的反应
　　　　　⑥回应案例
　　　第三部分　四步教练技巧
　　　　　3.1厘清目标
　　　　　①厘清目标有两层意思
　　　　　②确认目标
　　　　　③教练需要区
　　　　　④smart＆a＋b系统设定目标
　　　　　⑤个案练习
　　　　　3.2反映现状
　　　　　①看不清自己两因
　　　　　②反映现状注意事项：
　　　　　③反映真相方向
　　　　　④如何检视
　　　　　⑤有效的教练问题
　　　　　⑥tft教练技巧
　　　　　3.3迁善心态
　　　　　①向何处迁
　　　　　②迁善心法
　　　　　③如何检视
　　　　　④迁善个案
　　　　　3.4行动计划
　　　　　①行动计划的价值
　　　　　②有效计划三要素
　　　　　③制定行动计划
　　　　　④检视方法
　　　第四部分　人本教练模式
　　　　　4.1激情
　　　　　4.2承诺
　　　　　4.3负责任
　　　　　4.4欣赏
　　　　　4.5付出
　　　　　4.6信任
　　　　　4.7共赢
　　　　　4.8感召
　　　　　4.9可能性
　　　第五部分 挑战与激励

张雁滨

我是谁？
我是一位企业团队教练，提供一些空间给你向前思考，就像灯塔一样帮助你去想去的地方；我是一位教练，好像你每天的闹钟为你唤醒服务；教练是关于人们有意识创造生活，好像一个容器由你决定加什么进去，怎样从现实让你美梦成真，鼓励你做到100%的潜能发挥，如何投资在你的生活同时有很好的回报。一个教练就像你的个人培训师，帮助你在生活和企业上的一些目标高要求、高行动、高成果以至成功。
张雁滨：英文名slough，河北唐山人，素质重塑创始人、接受过国际教练联合会（icf）认证的训练，获得专业教练资格，接受过nlp国际专业及格执行师的培训，泰山管理学院特聘教练，山西培训联盟高级教练，贵州威鹏专业教练、聚成专业教练、盛世合兴训练教育集团专业教练、河北未来文化公司首席导师、成都卓越培训机构教练。数年来，从政府到国企、私营到民营、有丰富的职业历练；他亲身实践nlp教练技术，主张“财上平如水，人中直似衡”的信念，把“激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性”作为自己的行动指南，形成前瞻、系统、实用、情景、实效的价值主张与独特的教练风格。著有《素质重塑》、《nlp水性行销》《明星的鞭子》四本书。
服务过的客户有：内蒙古航空公司、中国移动、中国联通、蒙牛乳业、中国网通、贵州凤冈烟草专卖局、济南奥索集团、江苏美迪洋集团、河南襄县人民医院、太平洋人寿保险、新华人寿保险、渤海保险、太原中心医院集团、唐山惠达陶瓷、智海集团、固意特环保装饰、普众堂生物科技、华欣康生物科技有限公司、千盛小肥牛、小天鹅餐饮、斯得雅服饰、银川红辣椒祙业、００７美容美发、中宁春天百货、银川公主化装品、贺兰和平超市、盛源针织、河北九洲兽药、邢台葵花药业、沙河桃源新村、河北华春液压汽配、邢台安氏商贸……等。