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标准工时测定与工作改善 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

参与目的

了解标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善;
了解劳动定额的制定,生产绩效的影响因素及改善,从而提高生产效率;
提供标准工时、劳动定额的制定,绩效与生产效率的基本知识,训练技术与管理人员怎么将这些知识应用到本企业中(最好能事先由企业提供部分案例)标准化作业对标准工时的意义,如何制定标准化作业。
标准工时的构成、测量方法、影响因素、制定步骤,宽放率及标准工时的改善。
劳动定额的制定,生产绩效的影响因素及改善。
帮助企业建立科学的标准工时制定方法,合理制定劳动定额,为企业合理考评员工绩效
提供数据基础,并提供系统改善作业效率的方法。课程中穿插大量讨论、练习及案例。(最好能事先由企业提供部分案例或提前到现场研究)

内容简介

【课程背景】:
在中国,随着廉价的劳动力慢慢退出历史,如何降低成本、提高效率、以最低成本实现顾客价值最大化,是每个企业管理者必须关注的问题。随着企业精细化管理的到来,标准工时已被应用于企业的各个领域,他是企业实施tpm、精益生产、六西格玛等内部改善的基础,标准工时已被誉为企业数字化管理的基石!
如何制定标准工时?如何测定标准工时?
如何根据标准工时改善公司的产能及交期?
如何利用标准工时实施绩效管理与改善?
如何依据标准工时,开展效率改善?
如何利用标准工时,推动企业的整体改善?
成了企业现场管理人员必须要知道和了解的基本内容,标准工时是精益生产的基础,是实现企业精细化管理的基石,中国企业必须切实抓住现代企业科学管理的基础来提升内部的管理,实现中国梦的伟大复兴。

【课程内容】:
一、标准工时的应用方向
1.生产计划排程上的应用
2.生产绩效管理上的应用
3.工作设计改善上的应用
4.成本管理上的应用
二、订立标准工时的应有基本理念
1.科学化的原则与工艺面的基础
2.标准工时的测定对象与细分化
三、马表测时法的关键技巧
1.划分作业单元的原则与技巧
2.归零法与连续测时法的要领
3.如何管制测时工作的异状
4.测时周程数与摒弃异常值的有效做法
5.如何做好评比调整工作
四.如何设定合宜的宽放率
  1.宽放率的适用范围
  2.ilo的宽放率基准
  3.两种主要的疲劳宽放设定法
  4.如何设定与复核宽放率的合宜度
五.pts预定动作时间标准法的运用
  1.pts法的特色与适用范围
  2.mtm-2时值表的内涵与应用
  3.modapts时值表的内涵与应用
六、综合数据法的应用
  1.综合数据法的特色与适用范围
  2.综合数据法的呈现方式(实例)
  3.介绍几个产业的综合数据运用实例
  4.如何导出自己企业所需的综合数据表
七、工作设计/改善在工厂产销经营的角色与理念
  1.针对产销经营竞争力提升的角色分析
  2.针对内部产销管理需求的必要性
  3.工作改善的理念与范围
八、运用稼动率分析法进行工作改善的要领
  1.找出现场问题重点方向的大技巧
  2.运用工作抽样法进行稼动率分析的程序(实例)
  3.非稼动的要项与解决对策
九、运用工艺手段做好工作设计的要领
  1.准备作业的瓶颈与影响
  2.新乡式single set-up 的技巧及实例
  3.制程品质不良原因分析
  4. poka-yoke防呆式工作设计的要领
十、消除制程中浪费的程序分析技巧
  1.现场八大浪费解析
  2.运用程序分析技巧进行改善的实例
  3.运用搬运分析进行改善的实例
十一、使作业站效率化的设计/改善技巧
  1.人机程序图的运用技巧(实例)
  2.运用对动图动作分析的改善技巧(实例)
  3.动作经济原则在作业站改善的运用
十二、如何使生产线平衡提高绩效
  1.生产线的特色与改善方向
  2.流水线平衡改善的具体技巧(实例)

专家信息

张进忠

张进忠老师档案
专业资格:中国企业教育百强培训师
 中国精益生产高级研究员,高级咨询师
 成本压缩和现场改善专家
 12年世界500强外企中高层管理工作经验,十多年精益生产项目推行经验, 一年韩国tpm研修经验。对5s 、tps、lp、tpm、jit有深入的研究和丰富的实践经验。
理论趋向:
 精益生产实施诀窍和方法
 价值流图析和企业流程再造
 现场改善和成本削减
 tps的特点和发展趋势
 tpm的实施技巧
 中国民营企业如何实施精益生产
培训理念:
 智慧创造利润
 成功取决方法
课程特点:
 课程互动性强
 理论和实践相结合
服务过的客户有:韩国doosan集团、保时捷汽车、 青岛海尔集团、青岛山海集团、mitsumi集团、cect第41所、中国铝业、晓成金刚石工具、中石化青岛公司、青钢集团、福田重工雷沃、山东恒泰纺织、青岛汉缆股份、青岛华夏橡胶、高陆博(英国)、青岛海佳机械、青岛伊斯特物流、常州黑牡丹、杭州永利百合、河北唐山钢铁集团……
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