《领导者心智模式建设》课程大纲 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

1、 从化解、清除人潜意识中的负面思维和情绪入手，通过提高科学的自我认知能力，改善心智结构，提升思想境界，获得心智的无限潜力，从而改变工作态度，改革心境与角色定位，从根本上加强执行力，提升工作效率和管理能力！
2、 课程将西方第三次管理革命的“心智管理”与中国传统文化有机结合，并针对中国新生代的具体心智特征，从根本上化解个人、团队、企业之间的矛盾，完成“治天下必先治已，治已必先治心；争天下者必先争人，争人必先争心”的管理战略转型。
3、 呈现“企业快速发展、团队良性建设、个人积极成长”之和谐状态；让每一个参加课程的学员均享受“工作用心，生活美好，家庭和睦”的幸福人生。

1、 为什么每个人的命运不一样？为什么每个领导者的能力不一样？为什么每个员工的工作态度不一样？为什么每个人的工作效率不一样？为什么有的团队成就卓越，有的团队却总是死气沉沉？······因为事情的结果往往来源于行动，行动来源于选择，选择来源于思想，而思想，来源于我们的心智。心智就是我们命运的钥匙。
2、 21世纪，世界第三次管理革命已经风靡全球，500强企业已相继进行管理改革，由“以人为本”的行为管理转变为“以心为本”的心智管理，并取得了显著成效。如何让先进的管理理念和管理模式深入中国企业，是每一个中国企业领导者必须做出的一个重要抉择。
3、 企业离不开人、财、物，而人在这三个环节中起到了决定性的作用。你要用一个人的“手”，你就必须用他整个“人”；你用他整个“人”，你就必须用他整个的“心”！

训练方式：
30%的讲授，20％的学员分享，50％的互动练习；内容实战性强，授课方式新颖、幽默风趣，通过案例讨论、故事分析、视频感知、游戏参与、分组辩论、角色扮演、交叉互动等方式，引导学员经由“自省――内悟――外发”，并善于结合现场案例进行剖析，寓教于乐，让学员在学中练，在练中学，寓教于乐，立刻产生提升和改变！
课程对象：企事业单位各部门管理人员、骨干员工、储备干部及白领人士等


课程时间：2天（12小时）

第一部分 团队组建
一、 团队组建
随机进行现场分组，在5分钟内根据现场人数分成若干小组。
二、 团队展示
队名、队长、队歌、口号、成员介绍、团队风采。
三、 团队建设
1、游戏：降龙十八掌——团队与团伙
2、分享 感悟
第二部分 管理人员角色认知
一、 管理的本质与价值
1、 思考 分享：管理？
2、 管理的本质：服务
3、 管理的价值：需求
4、 管理的意义：愿景
5、 互动 感知：爱的传递
6、 案例：一杯热茶的力量
二、 管理者的角色认知
1、 游戏 分享：我是谁？
2、 讲授：自我角色认知
3、 互动：“人”字智慧——角色置换
4、 讨论：管理者的角色认知
1）朋友？2）家长？ 3）教练？
5、 案例：员工是一面镜子，领导是一面旗帜。
6、 视频 感悟：《管理的角色》
1）优势 2）劣势 3）改善
三、 管理者的九大角色
第三部分 管理人员管理职责
一、 管理者的功能定位
二、 管理者的管理职责
三、 分享：管理能量学
1、 团队与团伙
2、 职位与地位
3、 管理与管人
4、 领导与管心
5、 沟通与协调
6、 目标与执行
第四部分 领导力的有效提升
一、 心态与能力
分享 讨论：1、管理人员的“四品”
2、管理能力的“四态”
3、个人成长的“四境”
探讨：动力与阻力
二、 压力与情绪
1、 认知：情绪是思想的能量
2、 剖析：人的九大情绪
3、 镜像法则：负性思维与良性思维/内心的两个小人/太好了与太糟了
4、 管理案例：一句话引发的血案
5、 有效管理压力和不良情绪的方法：管理者都是情绪管理高手
6、 视频 感悟：生气有毒！
三、 素养与魅力
1、 管理者的基本素养
2、 管理者的自我修炼
3、 管理风格测试与分析
4、 科学的选择领导风格
5、 培养下属的原则与方法
6、 带好队伍的三个关键点
第五部分 领导者心智模式
一、 心智模式
1、 认识心智：认知大于事实
2、 自审心智：我的工作状态？
1）工具：改善“忙、茫、盲”的工作状态
2）管理人员高效执行的九大秘诀
3、 心智模式存在的方式
4、 形成心智模式的四大因素
5、 心智模式的五个基本问题
6、 中国新生代管理者心智模式的特征
二、 心智结构
1、 意识和潜意识：客观与主观的平衡
2、 生命方程式：恐惧来自于哪里？『内心强大＆思想简单』
3、 克服心智模式的九大障碍
4、 推论阶梯：心智反应循环
5、 感悟：人生何“囚”？——经历、体验、升华
6、 分享：领导是员工的一面旗帜，员工是领导的一面镜子
三、 命运法则
1、 心理学测试：镜像法则
2、 人生必选题：主动模式与被动模式
3、 挑战自我：走出人生的12大误区
4、 和谐与平衡之道；内心世界＆外在世界
5、 人生的阶梯：聪明→智慧→天才→简单
6、 如何做一个智慧快乐的管理者
第六部分 改善心智模式
1、 心智模式是一把双刃剑/四部曲
1、 心智成长12问
2、 心智模式的自我管理原则
3、 如何改变工作模式和生活模式：活着与活法
4、 改善心智模式的五大技术
5、 现场改善试验
6、 如何绘制你的心智图
7、 九宫格日记
8、 心灵静修
第七部分 心智的力量
1、 人格结构：本我、自我、超我
2、 现代人寻找幸福、快乐的方法：微笑的力量
3、 成熟心智模式的应用：工作、管理、生活、家庭
4、 生命密码：1) 心态与能力的和谐关系
2) 物质与精神的平衡关系
3) 理智与情感的辩证关系
4) 工作与生活的统一关系
5) 家庭与事业的融入关系
5、 当代职业人的心智模式修炼十项法则
第八部分 感恩的力量
一、 感恩正能量
1、 感恩父母养育之恩
2、 感谢企业知遇之恩
3、 感恩领导培养之恩
4、 感谢同事帮助之恩
5、 感激朋友陪伴之恩
二、 有爱有力量
1、人生中最不能敷衍的是父母的爱和自己的灵魂
2、调查：家人爱的密码
3、分享：孝有四别/小孝/中孝/大孝/至孝
4、感悟：感人至深的一条短信
5、方法：孝是一种心态，爱是一种状态，心灵保持静态，生活需要动态，心理就不会变态。
三、 爱的布施
1、 感恩——人生旅途免费的加油站
2、 你的生日与母亲受难日/你的成长与父母的艰辛/你的迷途与父母的眼泪/你的快乐与父母的笑脸
3、 分享：人生的五种身份
4、 感悟：《天使的翅膀》
5、 感恩视频：《感恩的❤》
第九部分 自由问答
1、 自由问答环节【question and answer】
2、 大合唱：《相亲相爱的一家人》
3、 毕业典礼

李根稳

 职业化管理导师

 中层管理培训专家

 8090后管理教练

 新生代研究院院长

 中小企业管理顾问

 某市政府特邀大学生就业/创业培训导师

 中国企建工程中心特聘专家

 中国职业经理人认证特约培训师

 中国讲师500强

拥有8年教育培训行业研发与实践经验：一所全日制高级中学从教经验，一家上市公司、两家全国连锁企业培训与管理经验；恒缘心理学应用机构、中山大学岭南学院、清华中旭商学院、武汉大学管理学院、华南农大经管学院、香港振华商学院、中国人力资源开发研究会等全国多家知名机构特邀授课专家。

李根稳老师擅于从企业本源塑造其核心竞争力、从员工本身提升其岗位胜任力，结合企业管理咨询经验，独创“差异化管理体系”与“心式管理学体系”；常年应邀为各企事业单位、高校授课，年度授课量达100天以上，至今已使数万人获得思想、行为、能力的提升与改变，授课经验丰富，易学善用，实战有效，受到学员和企业一致好评。 

个人语录「部分节选」

                                        

1、这是一个快速奔跑的时代，欲望太多，速度太快，我们的身心人为的失去了平衡，
   被动的去适应不断变换的世界。“适者生存、优胜劣汰”的自然法则在21世纪更具
   时代感，人生的智慧在于如何把持生存的和谐与内心的平衡，不要过，也不要不及！

2、错位法则：习惯＞能力＞学历，有的人一辈子都找不准自己的位置和角色，所以工
   作槽糕，生活无趣，人生暗淡！

3、感恩——人生旅途免费的加油站，有爱就有力量！孝是一种心态，爱是一种状态，
   心灵保持静态，生活需要动态，心理就不会变态。

4、人生就是一种修行！人生最大的问题是态度问题，最核心的问题是思想问题，最根
   本的问题是价值观的问题，这三个问题解决好了，人生就开始变得和谐、圆满。

5、一个真正强大的人是内心强大的人，一个真正智慧的人是头脑简单的人。

6、现代职业人的最高境界是用心工作，快乐生活，工作的质量决定了生活的质量。

7、现代人不缺少流行，但缺少时尚；不缺少营养，但缺少健康；不缺少金钱，但缺少
   财富；不缺少哗然，但缺少安静；不缺少知识，但缺少智慧！

8、中国80/90后新生代成长三部曲：善学习，勤思考，敢实践，方可有成！

9、每个人都应该有一个属于自己的人生导师，是家人，或朋友、或领导、或同事、或
   伴侣、或老师，当你在人生的旅途迷路时，总有一盏灯为你点亮，导航前程。

10、高层领导就是企业的舵手，方向错，一切皆错；中层管理就是团队的发动机，不
    交流，一切皆输；员工就是组织的血液，不竞争，一切皆失！

11、在企业管理中，员工是一面镜子，领导是一面旗帜，引导是最好的批评，无须指
    责，做好榜样！

12、没有家庭的和谐，人生不健康；没有学校的教育，人生不成长；没有企业的培养，
    人生不发展。家庭教育、学校培养与企业管理是当代社会发展最根本和最重要的三
    件大事，因为它是素质、知识与能力的延伸，贯穿人生始终。

服务过的客户有：

ø 金融通信：中国银行、中国工商银行、中信银行信用卡中心、招商银行、浦发银行、中国建设银行、东莞农村商业银行、兴业银行、招商银行、阳光保险集团、宁波银行、中国农业银行、邮政储蓄银行、交通银行、中国移动、中国电信、中国平安、中国联通、银河证券、韩国lg、伟易达电子、华为电子、日本昭和电子、上海华勤通讯、瑞典美固电子、香港凯润电子、台湾泽荣集团、韩国samsung、步步高电子…… 

ø 酒店餐饮：诺尔曼酒店、希尔顿酒店、金凯悦酒店、维也纳酒店、民航大酒店、美帝酒店、七天连锁酒店、如家连锁酒店、格林豪泰连锁酒店、城市之星、假日酒店、海滨温泉旅游度假区、九佳连锁酒店、海公园爱度度假酒店、石碣大酒店、新概念精品酒店、日禾无国界餐饮连锁、柴火餐饮连锁、真功夫、湘村人家餐饮、湘里乡情、永和大王、西贝西北菜、寻秦记、黑天鹅餐饮连锁、小肥羊、海底捞火锅城、古井贡酒集团……

ø 珠宝行业：钻石世家、世纪珠宝城、中国黄金、周大生珠宝、福兴珠宝、欧帝迩珠宝、永泰珠宝、爱恋珠宝、爱心珠宝、老凤祥珠宝、周六福、金多福、中鑫珠宝、嘉瑞珠宝、金岱珠宝、四千金珠宝、宝庆银楼、喜玉缘珠宝、乔梵尼珠宝、维尔国际珠宝、肖记珠宝、周大金珠宝、欣鑫珠宝、中川珠宝、中福珠宝、西藏盛祥宝玉、翠丰珠宝、天王金殿、尚记珠宝、龙祥黄金、广源珠宝城、汾萃丰珠宝……

ø 教育行业：中大职业学院、圆方英语、新东方、菲菲教育、特名教育、新启程外语培训机构、连云港文博教育、嘉华商学院、九比学校、瑞林培训、腾龙培训、南方学院、东莞理工学院、城市学院、东莞职业技术学院、广东科技学院、广东医学院、淘宝大学……

ø 房地产业：永发地产集团、富基地产集团、万科地产集团、光怡地产、高新地产、龙光地产集团、德利地产集团、尚模地产集团、金泰恒业集团、新城地产、富盈地产集团、新世纪地产集团、中信地产、黄河集团、碧桂园集团、中信物业……

ø 其他行业：美国aaf、红云红河集团、58同城、燕塘牛奶、阿里巴巴、恩普集团、nxp(恩智浦半导体)、中山美的集团、钰湖电力、阳西海滨电力、科杰运动、飞利浦照明、天狮集团、雅芳（中国）、安利（中国）、无限极、雪缘美连锁机构、新华保险、华坚集团、裕元集团、金睿实业、佰鸿电子、中南集团、信鸿实业、华南集团、新丽鞋业、新路程、中润绿线、尚艺连锁、博源泰、香港智科、龙亿科技、昱枰印刷、山水湾家具、利能达、德尔凯信、鸿联九五、艳阳天、连展科技、惠程电气、福兴达科技、立德时装、攀高电子、喜天下科技、兴鸿昌电器、顾康力化工、雅豪精密、网富科技、nokia、雀巢、添迪电子、雅尔典、皇佳窗饰、汤森姆、djl、杜邦电子、百音电子、新能源科技、太平人寿、新科磁电、华宝鞋业、华霖电器、卡西尼电子、友美电源、慧通人才、铨讯电子、宇球电子、fci、中电新能源、大麦克、聚信科技、天弘科技、大普通信、康境环保、中能科技、科磊德数码、洛贝电子、玮孚电子、元创自控、生益科技、易事特电源、艾斯迪新材料、金威啤酒、先益电子、史特施实业、汇勋电器、金融联集团、利能科技、赢博科技、盈时屋、尚科思、海科瑞特、金隆投资、满堂彩、全利丰、成都美美棉连锁、平湖街道力昌社区工会、绿城水务公司……