金字塔原理 ——思考、写作和解决问题的逻辑 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

1， 提高沟通的效能：沟通是为了解决问题，要有明确和有价值的思想。
2， 提高沟通的效率：沟通是让对方准确快速理解你的思想和关键内容。

【课程介绍】
如果“想清楚，说明白”，是你希望达到的境界，那么你需要学习金字塔原理。它可以帮助您提高思考、汇报、写作、讲课、管理下属及解决问题时的逻辑性、条理性、效果和效率。
【课程目标》】
1， 提高沟通的效能：沟通是为了解决问题，要有明确和有价值的思想。
2， 提高沟通的效率：沟通是让对方准确快速理解你的思想和关键内容。



【课程对象】
企事业单位各级管理干部
【授课方式】
讲师演讲，问题讨论、工具应用 、案例分析
【课程时间】
2天


【课程大纲】
第一章 原来是这样
1， 写作和表达过程中面临的三个问题
2， 运用金字塔结构组建清晰的表达结构
3， 让听众准确理解你要表达的思想
4， 让听众加快理解你要表达的思想
第二章 金字塔表达
1、 从结论说起
2、 纵向疑问结构
3、 横向论证与组合结构
ø 逻辑演绎
ø 逻辑归纳
ø 演绎与归纳的比较
第三章 思想整理术
1、 所说是所想
2、 思考的逻辑是读者的
3、 同一逻辑顺序
ø 时间顺序
ø 结构顺序
ø 重要性顺序
ø 论证顺序
4、 概括一组思想
ø 概括论证结论
ø 概括行动性思想
ø 概括描述性思想
第四章 问题解决术
1、 界定问题的六步骤
2、 设计诊断分析框架
3、 收集资料提出假设
4、 运用逻辑树解决问题
第五章 展示的艺术
1、 讲故事的序言结构
2、 在纸面上应用金字塔
3、 在ppt上应用金字塔
4、 在字里行间应用金字塔
5、 在脑中画图与全脑思维
第六章 总结与演练
1、 从结论说起
2、 中心思想的要诀
3、 论证的逻辑
4、 组合的逻辑
5、 不多不少的mece法则

陈中

连锁、店面实战派培训讲师
 国家职业经理人中心特聘讲师
 北京大学mba、大联想学院客座教授
 二十年连锁、店面销售管理经验
 全国数十家机构合作讲师


工作经历
曾就职于世界500强企业：海尔集团、联想集团、百思买（世界最大的家电连锁零售企业之一），历任销售经理、市场部经理、商超渠道经理、分公司总经理、集团人力总监等职位。曾任零售连锁公司盛联合众有限公司总经理，青岛市十大民营企业鑫雷音集团副总裁。
任职零售连锁公司盛联合众有限公司总经理期间，从2家店面开始筹建完成全省店面布局，建设专卖店和商场店中店62家，实现年销售电脑3个亿，员工300多人。从无到有建设了公司整个零售体系，习惯站在零售第一线，亲自了解和研究市场和顾客的变化。在零售连锁店面运营管理，销售管理方面具有深厚的理论研究和一线实战经验。在组织心理学、个人心理学方面有很深的造诣。
服务过的客户有：联想集团 东芝中国 国美电器 五星电器 广汽丰田 国风药业 山东祥云 麦德龙商场 张仲景大药房 新兴药房 神威药业 乐仁堂医药 山东奥迪汽车4s店 中植奇瑞4s店 迅驰汽车4s店 青岛日产汽车 欧凯龙家居广场 红星美凯龙 百姓建材广场 58同城 建文商厦 世纪联华 北京华联 北国商城 金博大 屈臣氏 北大方正 搜狗搜索神州数码 圣元乳业 青啤集团 中粮集团 荣信集团 雷音电子 奥康集团 尚志鞋业