成就全力以赴的好心态 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

让学员更清楚自己真正需要什么，更有信心更有动力更有目标。
让学员懂得放开胸怀，擅于接纳，懂得学习，启动个人的快速成长。
让学员由内而外的认同企业与个人的利益与成长是息息相关的，互为依托，缺一不可。
引入科学的利益观、团队观、责任观、辨证观，让员工自然的理解职业中的心态智慧，形成良性的心态循环。
从员工的心态入手，从健康心态到成功心态，使学员不但心智更加健全，心态也更趋健康与成功，始终积极正面客观冷静的对待工作。
更懂得以一颗热情向上的心去面对每一天的工作。
对于企业，收获的不仅是健康、激情、全力以赴的员工，更是一支势如破竹、屡创佳绩的高效团队，是一种积极的向上的极具感染力的j9九游的文化 。

——打造优秀、健康、全力以赴的好员工！
█讲授方式：全程互动，游戏体验 教练演示 头脑风暴 案例研讨 室内拓展
█培训时间：1-2天
█适合对象：总经理、部门经理及各级员工，最好是全体员工共聚一堂
█现场布置：u型、半月型、环形，便于反馈、方便沟通，适于互动。

█课程背景
尊敬的企业领导，您是否还在为以下这些问题而烦恼：
整个团队就像缺少盐，没有激情没有冲劲，任您一个人大声呼喊？
团队一遇挑战，就不够用不好用不顶用，任您一个人大干快上心急如火？
员工抱怨多，管理阻力大，流失率高，离职原因却不明确？
员工只谈任务，不谈成果，只考虑自己，不关注团队，缺乏积极和主动性？
员工言必称工作任务重、上司不公平、公司管理差？
对于责任，互相推托；对于利益，争先恐后；不求付出，只想索取？
员工内部勾心斗角，常有不正常内耗；企业或团队目标年复一年总是无法达成？
……
所有的这些问题，都源于员工心态、观念与价值观，最根本，是因为企业或团队，缺乏正确、有效、科学又能让员工接受的观念引导与心态支持。《成就全力以赴的好心态》正当其时，为您揭示员工心态背后的心态，观念背后的观念，问题背后的问题，与您携手打造能全力以赴的健康、积极、如意好员工。

█课程收获
让学员更清楚自己真正需要什么，更有信心更有动力更有目标。
让学员懂得放开胸怀，擅于接纳，懂得学习，启动个人的快速成长。
让学员由内而外的认同企业与个人的利益与成长是息息相关的，互为依托，缺一不可。
引入科学的利益观、团队观、责任观、辨证观，让员工自然的理解职业中的心态智慧，形成良性的心态循环。
从员工的心态入手，从健康心态到成功心态，使学员不但心智更加健全，心态也更趋健康与成功，始终积极正面客观冷静的对待工作。
更懂得以一颗热情向上的心去面对每一天的工作。
对于企业，收获的不仅是健康、激情、全力以赴的员工，更是一支势如破竹、屡创佳绩的高效团队，是一种积极的向上的极具感染力的j9九游的文化 。

█课程亮点
强化参与，重视体验：心态的改变，参与为始，体验为先，共振共鸣。
有的放矢，针对性强：针对不同的企业及需求，进行一对一课程优化。
趣味互动、张弛有度：30%理论40%互动30%训练，轻松、愉快和趣味。

█课程大纲(2天)

一、优秀员工的角色与责任
1、成功的三种定义
2、岗位角色与自定义角色
3、责任、责任还是责任
分享：成功可以diy

二、自我认知与盘点
1、认知你的需要
2、认清你的角色
3、了解你的目标
4、认识你的优点
5、认识你的缺点
分享：自盘自点的三个技巧

三、接纳、成长与回报
1、空杯与学习，缺一不可
2、“双赢-感恩-成长”循环
3、向上再向上，向前再向前
4、知道要什么明白做什么的职业人
分享：“开卷”思维的工作观

四、科学又职业的心态与观念
1、穿过近视看透利弊——利益观
2、站得更高看清关联——团队观
3、做得越多收获越多——责任观
4、想得清楚明辨两面——辨证观
分享：坚持三个态度，守得云开日出

五、心态，从健康到成功
1、包容的微妙艺术
2、付出需要十分的智慧
3、养成一贯感激的态度
4、自信，从平静做起
5、用投资的心态看职业
6、学会给事情下自己的定义
分享：常见的心态误区与解决

六、职业成功的无敌法则
1、一起赢才能真的赢
2、春耕秋收，要耐得住漫长
3、始终关注自己的需要
4、赋予自己正确的信念
分享：双赢的设计流程与模拟设计

七、给自己一颗热情的心
1、约定目标与激励
2、约定严格与宽容
3、激发自己挑战自己
4、自信心太增，屡创个人纪录
5、认可是激发动力的利器
6、团队归属感能激发人们的动力
分享：如何让自己保持始终的热情

八、不断暗示、提醒、督促自己
1、挑选你认为最棒的成功语言
2、时刻在心里默念
3、在你遇到困难时适时提醒自己
4、设置自己的行动准则
5、设定红线警报机制
分享：趣味翻面的游戏训练
九、回顾、感受与巩固

徐振宇

徐振宇，中国珠三角中层干部培训第一人，中层干部培训专家。知名培训师，资深管理顾问，员工管理专家，人力资源管理专家。专注于企业中层管理干部素养与技能提升，对企业中层干部的自我管理与心态激励、管理技能与执行力有着丰富的经验及深入研究。
徐老师多次获广东省管理论文奖，曾任金钥匙管理咨询机构高级合伙人、副总裁；中国总裁培训网等国内多家管理咨询机构特聘顾问师、培训专家，百所高校巡讲特聘讲师。现为高级培训师、国际注册培训专家，拓展训练师，emb，“5 2树状选择简单管理法”、“员工就是上帝”家长式员工关怀管理系统创始人。
授课特点
独创“全程体验培训模式”，使培训过程轻松、趣味、自然，让学员能始终主动的关注培训进程。
1、互动性强
由于拓展训练的功底，徐老师能充分结合体验式教学的精华，寓教于乐的同时，更让学员通过参与、训练、讲评、互动，从学中练，在练中学。课程内容可操作性强，趣味十足。
2、足具创新
熟练应用各种先进有效的培训手段和方法，并不断创新，是徐老师课程的一大特色。
3、唯一性
徐老师认真地对待每一次课程，针对不同的学员对象，内容绝不雷同。
4、虎式结尾
结尾同样是课程关注的重点。以引导学员与自己签订趣味有益的协议等结尾形式，使得培训效果巧妙地得以巩固。
服务过的客户有：部分企业客户
方正集团、天骐集团、如意企业、东风印刷、创裕实业、丰都集团、迈锐光电、浩华集团、汇景集团、德国莱茵tuv、梁氏集团、南峰集团、白云集团、欧亚投资集团、招商银行、工商银行、内蒙古电力、大庆石油、中国移动、天和百货、尼罗河酒店、天悦酒店、国力鞋业、江龙大酒店、金澳花园酒店、客满堂餐饮、凌峰电脑、金茂电子、恒昌塑料、力创电子、伟易达电子、金龙电子、先锋电子、高雅五金、协信地产、金鹏集团、伍丰贸易等。公开课、座谈、讲座及演讲数十场次。徐老师曾服务上百家企业及近万名学员，客户满意度达95%以上。