2013版<清单规范>下房地产项目工程造价控制与成本精细化管理实务 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

破解：最新版《规范》的精髓与工程造价全过程精细化管理之道；
指导：从房地产战略角度，帮助企业利用新版《规范》提升管理；
方法：提供新版《规范》操作要领及造价全过程成本精细化控制方法；
实操：最新实操案例，让您一目了然。

【课程价值】
1.前瞻性：从深层次阐述新版《规范》起草的理念、背景和细节以及对未来造价管理的影响。
2.操作性：学习的目的在于应用，该课程是专家从起草角度的解读，学员将得到以下造作要领：
（1）掌握新版《规范》操作要领；
（2）传授新版《规范》下工程造价精细化控制方法；
（3）结合案例进行专题研讨，专题解答学员的问题。
3.系统性：本课程的系统化度将帮助学员掌握新版《规范》体系和工程造价全过程精细化管理的整体j9九游的解决方案。
4.实用性：
（1）从操作角度帮助大家领会新版《规范》本意，提升企业造价管理水平；
（2）依据新版《规范》，帮助企业突破造价控制瓶颈，获取新的成长空间；
（3）培养一批有最新思维的造价管理团队。
【课程特色】
权威分享：——参与起草新版《规范》的专家亲临授课。
实战演习：——结合所授知识点现场练习掌握，即学即用。
案例剖析：——对经典案例进行专业独到分析，借他山之石以攻玉。
个性咨询：——结合企业自身个性问题，享受专家的咨询服务。
【培训对象】
房地产企业主管成本的总经理、成本总监、财务总监、总工程师、项目总经理、项目工程管理人员、招标采购人员、设计管理人员、合同管理人员、法务审计人员、财务等主管人员；地产企业从事工程管理的工程、造价、预算、合约等部门负责人及业务骨干。
【培训内容】
第一部分 新版《建设工程工程量清单计价规范》起草背景与亮点分析
1.新版《清单计价规范》修改起草的形势与背景；
2.新版《清单计价规范》修改起草的原则及意义；
3.新版《清单计价规范》修改起草过程中存在的主要问题与解决办法；
4.新版《清单计价规范》修改起草的重大调整和补充；
5.新、旧版《清单计价规范》的有效衔接和重点条文对比分析。
6.新版《清单计价规范》修改起草的主要内容和十大亮点
7.新版《清单计价规范》的强制性条文的应用与操作；
8.新版《清单计价规范》实施后企业面临的机遇、挑战与对策
第二部分 新版《建设工程工程量清单计价规范》深度解读及应用操作
第1讲 基于新《清单计价规范》下基本条款的解读与应用操作要领
1. 新版《规范》总则中关于规范适用范围、造价管理责任承担的条款
2. 新版《规范》中关于发、承包双方经常混淆的术语的界定与解读
3．新版《规范》计价方式的变化解读与操作要领
4. 新版《规范》下发、承包双方提供材料和工程设备的计价方法解读
5. 新版《规范》下工程造价计价风险划分、责任承担的解读与应用
第2讲 基于新《清单计价规范》下招投标环节相关条款的解读与应用操作要领
1. 新版《规范》下“招标工程量清单”编制技巧与错误防范对策
（1）“招标工程量清单”编制一般规定条款解读
（2）分部分项工程清单编制条款解读与应用技巧
（3）措施项目清单编制条款解读与应用技巧
（4）其他项目清单编制条款解读与应用技巧
（5）规费清单编制条款解读与应用技巧
（6）税金清单编制条款解读与应用技巧
2.新版《规范》下“招标控制价”编制技巧与错误防范对策对策
（1）“招标控制价”编制一般规定条款解读
（2）“招标控制价”编制原则、方法与复核规定解读与操作
（3）投标人对“招标控制价”编制的投诉与处理解读与操作
3.新版《规范》下投标报价编制技巧与风险防范对策
（1）投标报价编制一般规定条款解读
（2）投标报价编制原则、方法技巧等方面的规定解读与操作
（3）综合单组价的方法技巧与风险承担与化解
（4）投标报价复核的相关方法与规定
第3讲 基于新《清单计价规范》下合同价款约定环节相关条款的解读与应用操作要领
1.新版《规范》下合同价款约定一般规定条款解读
2.新版《规范》下合同约定内容的条款解读与操作
3.新版《规范》下约定合同类型的条款解读与操作
4.新版《规范》下约定合同法律效力条款解读与操作
第4讲 基于新《清单计价规范》下工程计量环节相关条款的解读与应用操作要领
1.新版《规范》下工程计量一般规定条款解读
2.新版《规范》下工程计量的程序、方法、责任承担操作要领
3.新版《规范》下单价合同计量的条款解读与应用操作
4.新版《规范》下总价合同计量的条款解读与应用操作
第5讲 基于新《清单计价规范》下合同价款调整环节相关条款的解读与应用操作要领
1.新版《规范》下合同价款调整一般规定条款解读
2.法律法规变化导致的价款调整操作要领
3.工程变更导致的价款调整操作要领
4.项目特征描述不符导致的价款调整操作要领
5.工程量清单缺项导致的价款调整操作要领
6.工程量偏差导致的价款调整操作要领
7.物价变化导致的价款调整操作要领
8.暂估价导致的价款调整操作要领
9.计日工导致的价款调整操作要领
10.现场签证导致的价款调整操作要领
11.不可抗力导致的价款调整操作要领
12.提前竣工（赶工补偿）导致的价款调整操作要领
13.误期赔偿导致的价款调整操作要领
14.施工索赔导致的价款调整操作要领
15.暂列金额导致的价款调整操作要领
第6讲 基于新《清单计价规范》下合同价款中期支付环节相关条款的解读与应用
1.预付款支付条款的解读与应用操作要领
2.安全文明施工费支付条款的解读与应用操作要领
3.总承包服务费支付条款的解读与应用操作要领
4.进度款支付条款的解读与应用操作要领
第7讲 基于新《清单计价规范》下竣工结算环节相关条款的解读与应用操作要领
1.新版《规范》下竣工结算与支付相关条款的解读与应用操作要领
（1）竣工结算与支付一般规定条款解读
（2）竣工结算编制与复核的程序、方法
（3）结算款支付的程序、方法操作要领
（4）质量保证金扣留返还的程序、方法
（5）最终结清的程序、方法及操作要领
2. 新版《规范》下合同解除的价款结算与支付
（1）因不可抗力解除合同的结算与支付条款解读与操作
（2）因发包人违约解除合同的结算与支付条款解读与操作
（3）因承包人违约解除合同的结算与支付条款解读与操作
第8讲 基于新《清单计价规范》下合同价款争议的解决环节相关条款的解读与应用
1.监理或造价工程师暂定的条款解读与应用操作
2.管理机构解释或认定的条款解读与应用操作
3.协商和解的条款解读与应用操作
4.调解的条款解读与应用操作
5.仲裁、诉讼的条款解读与应用操作
第8讲 基于新《清单计价规范》下工程造价鉴定环节相关条款的解读与应用
1.工程造价鉴定一般规定条款解读
2.取证条款解读与应用操作
3.造价鉴定条款解读与应用操作
第9讲 基于新《清单计价规范》下工程造价档案管理环节相关条款解读与应用
1.工程造价计价资料条款解读与应用操作
2.工程造价档案管理条款解读与应用操作
第10讲 基于新《清单计价规范》下工程计价表格的应用操作
1.工程量清单相关表格的应用操作
2.招标控制价相关表格的应用操作
3.投标报价相关表格的应用操作
4.竣工结算相关表格的应用操作
5.工程鉴定相关表格的应用操作
第三部分 新版《清单计价规范》实施后企业面临的机遇、挑战与对策
1.新版《清单计价规范》实施后房地产企业面临的机遇、挑战与对策
2.新版《清单计价规范》实施后房地产工程机成本管理人员面临的挑战与对策

马楠

马楠：华北科技学院教授、房地产与工程造价研究室主任，结构硕士，国家注册造价工程师、注册一级建造师、注册安全工程师。中国管理科学研究院学术委员会特聘研究员、住房与城乡建设部政策研究中心特聘专家、商务部对外援助工程项目评审专家、中国建设工程造价管理协会专家委员会委员，中国招投标协会专家委员会委员，中国房地产及住宅研究会专家委员会专家、中国电力工程造价专业委员会理事，北京市建设工程造价管理协会常务理事。华本城市地产研究院成本管理首席研究员。《建设工程工程量清单计价规范》、《建设项目全过程造价咨询规程》等国家规范标准起草组专家。国家建设部、人事部共同组织的全国注册建筑类执业资格考试命题组专家。

马楠教授多年来一直致力于研究国内外工程项目管理、建设项目投资与工程造价管理、房地产成本精细化控制、建设工程合同管理、工程招投标与采购、建设工程法务等领域的理论与实践研究。先后起草了《建设工程工程量清单计价规范》、《建设工程造价术语》、《建设项目全过程造价咨询规范》、《建设项目施工图预算编制规范》等多部国家规范和标准。主编了全国注册造价工程师考试教材及继续教育教材《建设工程造价管理理论与实务》，近年来还编著了《工程估价》、《工程计量与计价》、《房地产开发项目成本管理》、《工程造价管理》、《建设工程经济》、《建筑工程管理与实务》、《建设工程法规实务》等20多部著作，在国内外学术会议及核心期刊上发表论文60余篇，负责并参与完成了若干项国家及省部级科学研究项目20余项。
技术擅长及实践能力
马楠教授出身于建设工程项目现场管理一线，是从工程管理现场摸爬滚打出来的集工程技术、项目管理、造价及成本控制、合同与建设工程法务管理于一身的新一代精锐代表，从事建筑施工管理、项目投资管理、工程造价控制、房地产成本管理领域研究与实践工作20多年，在此领域拥有深入的研究和系统化的j9九游的解决方案，受聘于多家单位担任专家顾问。他不再局限于工程技术层面的工程管理研究与培训，更有实践和操作高度，对建筑业单位和房地产开发企业的高层管理者与工程管理负责人，更具有指导意义与实用操作价值。为清华、北大等高校工程项目及建筑企业、房地产总裁班特邀教授，是国内少有的“产、学、研”复合型专家。
马楠教授既具备扎实的理论知识又以其在该领域的丰富实战经验见长，能将理论与实践合二为一，他针对我国房地产成本管理及工程造价控制当前的难点、热点问题，提出了“全过程控制”、 “精细化管理”、“重心前移”、“流程再造”等新的工程成本管理及造价控制先进理念，让房地产企业及建筑施工企业老总和工程项目经理的思路豁然开阔，是国内少有的知名房地产成本精细化管理和造价控制咨询专家。
服务过的部分客户
1.政府部门：建设部政策研究中心、中国建筑业协会、中国房地产及住宅研究会、中国建设工程造价管理协会、中国电力工业联合会、国家审计署、财政部财政投资评审中心、国家烟草专卖局、中国建材工业协会、辽宁省财政投资评审中心、重庆市两江新区管委会、北京市、天津市、广东省、浙江省、江苏省等省市建设主管部门；
2.房地产单位：龙湖地产、中海地产、合生创展、富力地产、美林控股、青岛城建、北京天鸿、融侨集团、金地集团、中铁置地、北京中远地产、北京首创置业、华夏幸福基业、新华联地产、海尔地产、厦门特房等；
3.建设单位：解放军总装备部、国家电网公司、中国大唐集团、中国国电集团、内蒙古电力集团、中国建设银行、中海油、中石油、中石化、大庆油田、中国一汽、中国广东核电、深圳地铁三号线项目、福清核电项目、中国工程物理研究院、中国农业科学研究院、首都机场集团、中国建材工业集团、中国神华集团等、深圳城投、重庆城投、海口城投、昆山城投、新汶煤业、中国南方航空、中国国航；
4.施工企业：中国建筑总公司、中建一局、中建二局、中建八局、中建装饰集团、深圳海外装饰建团、北京城建集团、北京建工集团、南通总承包、中国新兴建设、中国铁建、中冶建、中国航空港建设、首钢建设、山东天元建设、山西四建、广西五建、河南一建、河北建工集团、黑龙江建工集团、中国核工业建设集团、威海国际合作工程公司等。
授课特色及品牌课程：
马楠教授被聘为《工程造价名家讲坛》首席教授、建设部政策研究中心特聘专家、百锐地产大讲堂成本首席讲师、博志成地产研究院首席教授。他的课程重点突出，高屋建瓴、逻辑缜密，思路清晰，深入浅出、生动实用、风趣幽默、方法独到，针对和实效性及强，是倍受广大建筑业企业、房地产业经理人所喜爱的实战派专家。培训过数百家建筑业企业、房地产企业的高层管理人员，主要品牌课程有：
《赢在成本——房地产成本全过程精细化管理实务——以万科、中海、龙湖为例》
《工程造价全过程精细化管理关键环节与四大控制工具操作实务》
《基于“合同手段、跟踪控制”新理念下的工程造价精细化管理关键技术与控制工具操作实务》
《新“清单计价规范”实施后建设项目招投标、造价控制、合同管理疑难问题解决策略及操作实战》
《当前中国工程造价管理中亟需解决的十大难点热点问题解密及造价三大管理宝典四大控制工具实战》
《基于[建筑工程施工发包与承包计价管理办法](部令2014第16号)的工程计价全面全过程管理解密、技术关键分析与案例分享》
《新形势下建设项目全过程跟踪审计操作实务》等。
《房地产工程采购、供应商管理及合约管理实战课程》
《业主方建设工程造价全过程精细化管理关键环节操作实务》
《建筑施工企业三次经营中工程成本全过程精细化管理关键环节操作实务》
《建设工程工程量清单计价操作实战》
《建设项目招投标采购关键环节操作实务十大招投标风险防范对策》等

服务过的客户有：

1.政府部门：建设部政策研究中心、中国建筑业协会、中国房地产及住宅研究会、中国建设工程造价管理协会、中国电力工业联合会、国家审计署、财政部财政投资评审中心、国家烟草专卖局、中国建材工业协会、辽宁省财政投资评审中心、重庆市两江新区管委会、北京市、天津市、广东省、浙江省、江苏省等省市建设主管部门；
2.房地产单位：龙湖地产、中海地产、合生创展、富力地产、美林控股、青岛城建、北京天鸿、融侨集团、金地集团、中铁置地、北京中远地产、北京首创置业、华夏幸福基业、新华联地产、海尔地产、厦门特房等；
3.建设单位：解放军总装备部、国家电网公司、中国大唐集团、中国国电集团、内蒙古电力集团、中国建设银行、中海油、中石油、中石化、大庆油田、中国一汽、中国广东核电、深圳地铁三号线项目、福清核电项目、中国工程物理研究院、中国农业科学研究院、首都机场集团、中国建材工业集团、中国神华集团等、深圳城投、重庆城投、海口城投、昆山城投、新汶煤业、中国南方航空、中国国航；
4.施工企业：中国建筑总公司、中建一局、中建二局、中建八局、中建装饰集团、深圳海外装饰建团、北京城建集团、北京建工集团、南通总承包、中国新兴建设、中国铁建、中冶建、中国航空港建设、首钢建设、山东天元建设、山西四建、广西五建、河南一建、河北建工集团、黑龙江建工集团、中国核工业建设集团、威海国际合作工程公司等。