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企业内部讲师训练 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

参与目的

1、企业内部培训师的角色认知;
2、掌握课程开发的流程及技巧;
3、经典教学方法的设计技巧;
4、打造职业化讲师队伍。

内容简介

课程前言
企业实现持续经营的秘诀,重点在于完善的人才培养体系。越来越多的企业采用内部培养的方式来培育人才,但一些内部讲师由于缺少演练,授课技巧停留在“知”的层面,讲课效果往往达不到预期的目的,他们对如何提升授课技巧感到困惑。
针对以上问题我们将与您一同分享《企业内部讲师训练》的精彩课程,从内部讲师的角色认知、成人学习的心理和特点、公众的表达魅力、专业的课程设计与灵活的教学方法等角度,系统进行内部讲师授课技巧训练,为您提供思路与方法!
课程对象
企业培训经理/主管、内部讲师、需要培训部属的部门经理及主管等。

授课方式
采用讲师讲授、双向互动、案例分析、角色扮演和实战模拟等多元之训练方式引导下学习和演练,引导学员掌握要领,实现突破。
课程目的
1、企业内部培训师的角色认知;
2、掌握课程开发的流程及技巧;
3、经典教学方法的设计技巧;
4、打造职业化讲师队伍。

内容大纲
一、第一单元 培训基础知识
1、培训师的职业使命
2、学习的几种层次从理念改变到行为改变
 3、成人学习特点
4、合格讲师素质要求
5、培训师的 3 大能力
6 、怯场压力的破解办法
7、讲师在培训中的角色
8、讲师应具备的知识技能
9、讲师应有的行为特质
10、员工培训内容及目标
11、选择合适培训方式
12、策划培训项目
13、课堂演练
二、第二单元 培训课程开发
1、课程开发流程
2、课程开发输出结果
3、课程开发项目管理
4、架构及模块设计
5、培训需求调研
6、课程脚本开发
7、讲义、案例库、教材开发
8、试讲及课程验收
9、课堂演练
三、第三单元 ppt 制作
1、多媒体的运用
2、ppt 功能使用
3、幻灯片制作的常见问题
4、设计有效 ppt
5、关联资讯和图表的使用 6、课堂演练
四、第四单元 设计培训游戏
1、体验教学
2、设计游戏
3、游戏过程控制
4、课堂演练
五、第五单元 授课前准备
1、讲师的课前准备
2、场地布置的几种形式
3、道具清单
4、实际环境
六、第六单元 授课过程管理
1、课前检查
2、设计开场白的五大手法
3、暖场
4、启动培训班
5、推进培训班
6、倾听的技巧
7、常用的训练教学方法
8、课堂提问/应答技巧
9、培训现场应变技巧
10、现场掌控的五种方法
11、结束培训班
12、评估培训效果四个层面
第七单元 授课技巧及讲师素质能力提升
1、仪表、服装礼仪
2、培训师站坐走姿规范
3、手势运用技法 12 种
4、培训师的语言运用技法 5 种
5、表情运用技法 6 种
6、演讲时常见的缺点
7、成功教学的“七”字诀
八、学员问与答
1、学员提出问题解答

专家信息

王勇

王勇
资历背景:
国内资深管理专家、企业资深顾问咨询师、创新思维训练导师、中华讲师网特聘讲师、中国顾问师网高级管理顾问、ptt职业培训师、12年制造业企业管理经验、曾担任多家国有和外资企业高层管理,从事管理顾问和培训工作10年,是具有大型企业高管实战背景及一流管理咨询背景的实战派专家!

曾经担任:
敬的科技苏州有限公司质量副总、龙亿车料有限公司企划总监、
常熟标准件二厂副总、上海智存企业管理咨询有限公司副总裁

主研方向:iso系列标准、企业管理、营销策划

授课风格:
以互动、情景式培训见长,注重受训人员的感悟及参与,通过各种实际案例及管理游戏等方式充分调动参训人员的培训激情。
服务过的客户有:上海大众联合车身、上海达克罗涂复工业有限公司、上海同舟车身、昆山耐落螺丝(台资)、上海标工螺纹工具有限公司、上海奥达科金属制品有限公司、优涂扣紧固件(上海)有限公司(韩国)、上海合祖机电、上海耀岩化学品有限公司、太仓海峰电镀有限公司、龙亿车料太仓有限公司(台资)、艾思飞精密零部件(美资)、永彰机电 (日资)、万泰机电工业(昆山)、舟山7412厂、舟山龙腾机械有限公司、常州龙邦润滑油有限公司、横店集团东磁股份有限公司、江都市金属表面处理有限公司、靖江神龙机械、精成科技集团 (台资)、敬得苏州科技有限公司(台资)、荣枫机械有限公司、鑫马机械有限公司、昆山聚达电子 (美资)、中国移动太仓分公司、浏河人力资源劳动局、威斯科技(苏州)公司 、西艾意汽车零部件(西班牙)、上海明凯电子 (韩国)、南通市智勇电子、伟创力电子科技(上海)、无锡华南喷涂有限公司、捷安特中国有限公司等。
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