mtp中层管理研修班 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

本课程通过循序渐进、深入浅出的互动感知式教学，帮助中层管理者梳理日常管理工作中的误区与不足，全面提升中层经理人的综合素质，彻底解决“忙、茫、盲”的工作状态，具备承上启下的思想意识、管理技能和工作技巧。思维清晰、反应迅速、处事有度、敢于担当，擅用高效时间管理，带领全体成员实现团队目标，加强沟通与协调，掌握激励机制，懂得感恩和分享，从而实现团队的良性成长，促进企业的高效发展。

训练背景：
21世纪是一个“物竞天择、优胜劣汰、适者生存”的时代，社会的进步与企业的发展处处展现机遇与挑战。企业管理的核心是人才的竞争，人才竞争的关键在于中层管理人员能力的竞赛，中层管理能力的聚焦在于全面性、灵活性与实战型。
所以，一个企业想要发展壮大，团队想要合作共赢，员工想要幸福快乐，就必须加强中层管理人员能力的持续培养与提升。如果企业的中层管理能力薄弱，致使管理出现断层，长期沟通不畅，配合度不高，执行力不强，凝聚力欠缺，创新能力不足，抗压能力差，人际关系紧张，团队建设滞后，势必会导致企业整体运作效率低，管理成本增高，抗风险能力减弱，将直接影响到企业目标的实现、生存与发展。

训练效果:
本课程通过循序渐进、深入浅出的互动感知式教学，帮助中层管理者梳理日常管理工作中的误区与不足，全面提升中层经理人的综合素质，彻底解决“忙、茫、盲”的工作状态，具备承上启下的思想意识、管理技能和工作技巧。思维清晰、反应迅速、处事有度、敢于担当，擅用高效时间管理，带领全体成员实现团队目标，加强沟通与协调，掌握激励机制，懂得感恩和分享，从而实现团队的良性成长，促进企业的高效发展。

训练形式：
重点知识讲解、经典案例研讨、学员案例剖析、视频感知互动、游戏交叉演练、分组讨论发表等，集实战性、趣味性和易操作性于一体，授课方式新颖、轻松愉悦、幽默风趣，能将理论知识与能力提升有机结合，让大家在学中练，在练中学，寓教于乐，从内到外进行改革和塑造，立刻产生提升和改变，成为众多企业管理人员晋阶和能力提升的必修课！
课程对象：企事业单位中高层管理者、各职能部门经理、主管等各级领导者及管理人员
课程时间：2 天（12小时）

第一部分 检阅
一、团队组建与检阅
二、心理学感知游戏
三、大合唱

第二部分 管理基础篇：角色认知与管理职责
一、 管理的本质与价值
1、 思考 分享：用画表达管理
2、 管理的本质：服务
3、 管理的价值：需求
4、 管理的意义：愿景
5、 互动 感知：爱的传递
6、 案例：一杯热茶的力量
二、 管理者的角色认知
1、 游戏 分享：我是谁？
2、 讲授：自我角色认知
3、 互动：“人”字智慧——角色置换
4、 讨论：管理者的角色认知：朋友？教练？家长？
5、 案例：员工是一面镜子，领导是一面旗帜。
6、 视频 感悟：《管理的角色》
三、 管理者的九大角色
四、 管理者的功能定位
五、 管理者的管理职责
六、 管理者魅力的建立

第三部分管理基础篇：有效增强自身领导力
一、 欣赏、感悟与讨论
1、视频 感悟：1）、视频一：幸福是什么？
2）、视频二：快乐是什么?
2、讨论：选择的意义
3、案例：优秀管理者都快乐
二、 心态与能力
分享 讨论：1、企业员工的“四品”
2、员工工作的“四态”
3、个人成长的“四境”
探讨：动力与阻力
三、 剖析：管理能量学
1、 团队与团伙
2、 职位与地位
3、 管理与管人
4、 领导与管心
5、 案例：我是一个卧底
6、 分享：以心为本的心智管理
四、 压力与情绪管理
1、 认识情绪：情绪是思想的能量
2、 剖析：人的九大情绪
3、 镜像法则：负性思维与良性思维/内心的两个小人/太好了与太糟了
4、 管理案例：一句话引发的血案
5、 有效管理压力和不良情绪的方法
6、 视频 感悟：生气有毒！
五、 管理者的基本素养与自我修炼
1、 管理者的基本素养
2、 管理者的自我修炼
3、 管理风格测试与分析
4、 科学的选择领导风格
5、 培养下属的原则与方法
6、 带好队伍的三个关键点
六、 如何从管理者走向教练

第四部分管理提升篇：时间管理与高效执行
一、 时间与自我管理的关系
1、 反思：自己为何总是“忙？茫？盲？”
2、 游戏：谁偷走了我的时间？
3、 展现一天中自己的时间价值
4、 自我检讨的8个问题
5、 讨论 分享：假如生命剩下最后一天？
二、 时间管理的重要性
1、 互动：时间规划练习环节
2、 演示：时间管理的重要性
3、 高效自我管理的4个步骤
4、 科学时间管理的5项基本原则
5、 领导者解决棘手问题的方法
三、 时间管理的技巧与工具
1、 建立目标及优先顺序
2、 撰写周、月、季、年度工作计划表
3、 办公7s 案例/办公桌上的小闹钟
4、 时间管理自我诊断表
5、 节约时间的方法和工具
6、 有效时间管理五步骤
四、 做时间的主人
1、 学习做好工作计划、目标制定、实施与跟进
2、 有效授权：如何让你的下属帮你提升工作效率？
3、 管理故事：今日事，今日毕
4、 学会会议管理：中国经理人的会议有效性
5、 工作提醒是一种工作习惯
6、 案例：拖延是时间管理的天敌
五、 高效管理时间
1、 直奔主题
2、 80/20法则
3、 两分钟法则
4、 合理思维能力
5、 时间成本观念
6、 案例：美的老总的时间管理
六、 中层高效执行的九大秘诀

第五部分管理提升篇：沟通能力与协调能力
一、 管理者沟通能力测试
1、 视频 讨论：《方与圆》
2、 游戏：用笔和纸画出命令——全面认知沟通
3、 体验活动：
ø 聆听与沟通：分组演练
ø 沟通过程中的情绪管理
ø 沟通三要素
二、 沟通的种类与价值
三、 如何与下属沟通：分组演练
1、 意见
2、 建议
3、 聆听
4、 关心
5、 引导
6、 激励
四、 如何向上级汇报：分组演练
1、 见解
2、 简单
3、 工具
4、 速度
5、 笔记
6、 跟进
五、 和谐管理：沟通与协作
1、 中层管理者切勿上“吐”下“泻”
2、 中层管理者口才和演说能力培养
3、 如何建立水平沟通模式
4、 人际关系的培养
5、 如何提升沟通与协调：面谈
6、 中层管理者必备的5大激励方法
六、 案例分享
1、 案例一：有效沟通不是命令
2、 案例二：引导就是最好的批评
3、 案例三：限时沟通模式

第六部分团队建设篇：团队建设与冲突处理
一、 团队效果测试
1、 游戏 学员分享：降龙十八掌
2、 团：口 才；队：耳 人；团队，就是有口才的人对一帮有耳朵的人说话。
3、 个体在团队中的指数测试
4、 团队合力以后的指数测试
5、 高效团队的五个统一
6、 互动：打造团队凝聚力训练
二、 团队建设系统：能力、动力、合力、创新力
三、 团队文化系统：认真、责任、和谐、感恩
四、 冠军团队能力提升的六度管理
1、 心态管理系统
2、 目标管理系统
3、 时间管理系统
4、 执行管理系统
5、 学习管理系统
6、 文化管理系统
五、 管理者：解决突发事件的三件法宝
六、 学员互动练习：我与团队共成长
1、 优秀者拥有正能量
2、 领导者传递正能量
3、 积极团队升华正能量

第七部分管理创新篇：创新系统的全面建设
一、 五心服务管理体系
二、 太极应用管理智慧
三、 教练技术应用智慧
四、 心智管理应用体系
五、 做一个智慧快乐的管理者

第八部分 感恩心灵篇 升华心灵收获正能量
一、 感恩正能量
1、 感恩父母养育之恩
2、 感谢企业知遇之恩
3、 感恩领导培养之恩
4、 感谢同事帮助之恩
5、 感激朋友陪伴之恩
二、 有爱有力量
1、人生中最不能敷衍的是父母的爱和自己的灵魂
2、调查：家人爱的密码
3、分享：孝有四别/小孝/中孝/大孝/至孝
4、感悟：感人至深的一条短信
5、方法：孝是一种心态，爱是一种状态，心灵保持静态，生活需要动态，心理就不会变态。
三、 爱的布施
1、 感恩——人生旅途免费的加油站
2、 你的生日与母亲受难日/你的成长与父母的艰辛/你的迷途与父母的眼泪/你的快乐与父母的笑脸
3、 分享：人生的五种身份
4、 感悟：《天使的翅膀》
5、 感恩视频：《感恩的❤》

第九部分 同唱一首歌
一、自由问答环节『question and answer』
二、合唱《相亲相爱一家人》
三、集体合影留念

李根稳

 职业化管理导师

 中层管理培训专家

 8090后管理教练

 新生代研究院院长

 中小企业管理顾问

 某市政府特邀大学生就业/创业培训导师

 中国企建工程中心特聘专家

 中国职业经理人认证特约培训师

 中国讲师500强

拥有8年教育培训行业研发与实践经验：一所全日制高级中学从教经验，一家上市公司、两家全国连锁企业培训与管理经验；恒缘心理学应用机构、中山大学岭南学院、清华中旭商学院、武汉大学管理学院、华南农大经管学院、香港振华商学院、中国人力资源开发研究会等全国多家知名机构特邀授课专家。

李根稳老师擅于从企业本源塑造其核心竞争力、从员工本身提升其岗位胜任力，结合企业管理咨询经验，独创“差异化管理体系”与“心式管理学体系”；常年应邀为各企事业单位、高校授课，年度授课量达100天以上，至今已使数万人获得思想、行为、能力的提升与改变，授课经验丰富，易学善用，实战有效，受到学员和企业一致好评。 

个人语录「部分节选」

                                        

1、这是一个快速奔跑的时代，欲望太多，速度太快，我们的身心人为的失去了平衡，
   被动的去适应不断变换的世界。“适者生存、优胜劣汰”的自然法则在21世纪更具
   时代感，人生的智慧在于如何把持生存的和谐与内心的平衡，不要过，也不要不及！

2、错位法则：习惯＞能力＞学历，有的人一辈子都找不准自己的位置和角色，所以工
   作槽糕，生活无趣，人生暗淡！

3、感恩——人生旅途免费的加油站，有爱就有力量！孝是一种心态，爱是一种状态，
   心灵保持静态，生活需要动态，心理就不会变态。

4、人生就是一种修行！人生最大的问题是态度问题，最核心的问题是思想问题，最根
   本的问题是价值观的问题，这三个问题解决好了，人生就开始变得和谐、圆满。

5、一个真正强大的人是内心强大的人，一个真正智慧的人是头脑简单的人。

6、现代职业人的最高境界是用心工作，快乐生活，工作的质量决定了生活的质量。

7、现代人不缺少流行，但缺少时尚；不缺少营养，但缺少健康；不缺少金钱，但缺少
   财富；不缺少哗然，但缺少安静；不缺少知识，但缺少智慧！

8、中国80/90后新生代成长三部曲：善学习，勤思考，敢实践，方可有成！

9、每个人都应该有一个属于自己的人生导师，是家人，或朋友、或领导、或同事、或
   伴侣、或老师，当你在人生的旅途迷路时，总有一盏灯为你点亮，导航前程。

10、高层领导就是企业的舵手，方向错，一切皆错；中层管理就是团队的发动机，不
    交流，一切皆输；员工就是组织的血液，不竞争，一切皆失！

11、在企业管理中，员工是一面镜子，领导是一面旗帜，引导是最好的批评，无须指
    责，做好榜样！

12、没有家庭的和谐，人生不健康；没有学校的教育，人生不成长；没有企业的培养，
    人生不发展。家庭教育、学校培养与企业管理是当代社会发展最根本和最重要的三
    件大事，因为它是素质、知识与能力的延伸，贯穿人生始终。

服务过的客户有：

ø 金融通信：中国银行、中国工商银行、中信银行信用卡中心、招商银行、浦发银行、中国建设银行、东莞农村商业银行、兴业银行、招商银行、阳光保险集团、宁波银行、中国农业银行、邮政储蓄银行、交通银行、中国移动、中国电信、中国平安、中国联通、银河证券、韩国lg、伟易达电子、华为电子、日本昭和电子、上海华勤通讯、瑞典美固电子、香港凯润电子、台湾泽荣集团、韩国samsung、步步高电子…… 

ø 酒店餐饮：诺尔曼酒店、希尔顿酒店、金凯悦酒店、维也纳酒店、民航大酒店、美帝酒店、七天连锁酒店、如家连锁酒店、格林豪泰连锁酒店、城市之星、假日酒店、海滨温泉旅游度假区、九佳连锁酒店、海公园爱度度假酒店、石碣大酒店、新概念精品酒店、日禾无国界餐饮连锁、柴火餐饮连锁、真功夫、湘村人家餐饮、湘里乡情、永和大王、西贝西北菜、寻秦记、黑天鹅餐饮连锁、小肥羊、海底捞火锅城、古井贡酒集团……

ø 珠宝行业：钻石世家、世纪珠宝城、中国黄金、周大生珠宝、福兴珠宝、欧帝迩珠宝、永泰珠宝、爱恋珠宝、爱心珠宝、老凤祥珠宝、周六福、金多福、中鑫珠宝、嘉瑞珠宝、金岱珠宝、四千金珠宝、宝庆银楼、喜玉缘珠宝、乔梵尼珠宝、维尔国际珠宝、肖记珠宝、周大金珠宝、欣鑫珠宝、中川珠宝、中福珠宝、西藏盛祥宝玉、翠丰珠宝、天王金殿、尚记珠宝、龙祥黄金、广源珠宝城、汾萃丰珠宝……

ø 教育行业：中大职业学院、圆方英语、新东方、菲菲教育、特名教育、新启程外语培训机构、连云港文博教育、嘉华商学院、九比学校、瑞林培训、腾龙培训、南方学院、东莞理工学院、城市学院、东莞职业技术学院、广东科技学院、广东医学院、淘宝大学……

ø 房地产业：永发地产集团、富基地产集团、万科地产集团、光怡地产、高新地产、龙光地产集团、德利地产集团、尚模地产集团、金泰恒业集团、新城地产、富盈地产集团、新世纪地产集团、中信地产、黄河集团、碧桂园集团、中信物业……

ø 其他行业：美国aaf、红云红河集团、58同城、燕塘牛奶、阿里巴巴、恩普集团、nxp(恩智浦半导体)、中山美的集团、钰湖电力、阳西海滨电力、科杰运动、飞利浦照明、天狮集团、雅芳（中国）、安利（中国）、无限极、雪缘美连锁机构、新华保险、华坚集团、裕元集团、金睿实业、佰鸿电子、中南集团、信鸿实业、华南集团、新丽鞋业、新路程、中润绿线、尚艺连锁、博源泰、香港智科、龙亿科技、昱枰印刷、山水湾家具、利能达、德尔凯信、鸿联九五、艳阳天、连展科技、惠程电气、福兴达科技、立德时装、攀高电子、喜天下科技、兴鸿昌电器、顾康力化工、雅豪精密、网富科技、nokia、雀巢、添迪电子、雅尔典、皇佳窗饰、汤森姆、djl、杜邦电子、百音电子、新能源科技、太平人寿、新科磁电、华宝鞋业、华霖电器、卡西尼电子、友美电源、慧通人才、铨讯电子、宇球电子、fci、中电新能源、大麦克、聚信科技、天弘科技、大普通信、康境环保、中能科技、科磊德数码、洛贝电子、玮孚电子、元创自控、生益科技、易事特电源、艾斯迪新材料、金威啤酒、先益电子、史特施实业、汇勋电器、金融联集团、利能科技、赢博科技、盈时屋、尚科思、海科瑞特、金隆投资、满堂彩、全利丰、成都美美棉连锁、平湖街道力昌社区工会、绿城水务公司……