ie工业工程 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号：100160541
- 培训属性：内训课
- 培训分类：岗位技能培训 / 生产管理
- 关键词：ie工业工程、
- 联系人：叶小姐
- 联系电话：020-87560032 18026426454
- qq在线客服：
内容简介
一 ie概论
• 工业工程的发展简史
• 常用现场ie改善活动
二 生产绩效原则
• 常规绩效的缺陷
• 生产绩效的设定原则
• 七种浪费
三 物流分析
• 程序分析
- 程序分析符号
- 程序分析的种类
- 工艺程序分析
- 流程程序分析
• 利特尔法则
- 生产周期压缩案例分析
- 生产周期的测算
四 设施规划
• 布局规划
• p/q分析
• 产品分族
五 作业员绩效管理
• 理论人数的计算
• 损失分析
• 时间利用率
• 生产线平衡率
• 直通效率
六 标准工时制定
• 马表测时法
• mod法
七 动作效率改善
• 动作经济原则
- 人体的使用原则
- 工作场所的布置原则
- 工具和设备的设计原则
• 学习曲线
- 学习曲线的计算方法
- 基于学习曲线的改善方法
- 分工还是合并更有利
八 熟练工培育
• 教育机构建设
• 激发学习热情
• 防止员工流失
九 设备综合效率
• 设备可动率
• 设备综合效率oee的计算
• 快速切换
• 全员生产保全
十 机加型生产线平衡
• 计算要求的节拍时间
• 确定生产顺序
• 布局
• 确定标准在制品
十一 生产系统的关键绩效（kpi）
• 物流关键绩效
• 质量关键绩效
• 机器设备关键绩效
• 人员关键绩效
• 工业工程的发展简史
• 常用现场ie改善活动
二 生产绩效原则
• 常规绩效的缺陷
• 生产绩效的设定原则
• 七种浪费
三 物流分析
• 程序分析
- 程序分析符号
- 程序分析的种类
- 工艺程序分析
- 流程程序分析
• 利特尔法则
- 生产周期压缩案例分析
- 生产周期的测算
四 设施规划
• 布局规划
• p/q分析
• 产品分族
五 作业员绩效管理
• 理论人数的计算
• 损失分析
• 时间利用率
• 生产线平衡率
• 直通效率
六 标准工时制定
• 马表测时法
• mod法
七 动作效率改善
• 动作经济原则
- 人体的使用原则
- 工作场所的布置原则
- 工具和设备的设计原则
• 学习曲线
- 学习曲线的计算方法
- 基于学习曲线的改善方法
- 分工还是合并更有利
八 熟练工培育
• 教育机构建设
• 激发学习热情
• 防止员工流失
九 设备综合效率
• 设备可动率
• 设备综合效率oee的计算
• 快速切换
• 全员生产保全
十 机加型生产线平衡
• 计算要求的节拍时间
• 确定生产顺序
• 布局
• 确定标准在制品
十一 生产系统的关键绩效（kpi）
• 物流关键绩效
• 质量关键绩效
• 机器设备关键绩效
• 人员关键绩效
专家信息
孙亚彬
中国精益生产创始人之一
中国企业管理培训中心客座教授中国企业联合会培训中心客座教授
杭州管理干部培训中心特约讲师
教育部德工委教学研究室特约研究员
湖北卫视 职业指南栏目精益制造系列讲座主讲人
五百强企业日资奥林巴斯ie课课长、erp降低库存项目推进经理、教育推进课筹备人、协力厂商精益组成员
【自我解读】
实战性：孙教授将精益制造引入中国并不断加以完善，多次成功地对大型制造类企业进行系统有效地精益生产改造指导。
系统性：孙教授把toc理论、项目管理方法等理念引入精益生产系统，对于精益生产最终的成熟做出了杰出贡献。
权威性：孙教授目前致力于把精益制造直接带入大学课堂，从根本解决制造业人才基础薄弱问题，孙教授编写的精益制造系列书籍已陆续收入教育部十二五规划。
【主要著作】
《精益生产实战手册---单元生产与拉动板》
《6s实战手册》（合著）
《ie与单元生产》
《管理学基础》
服务过的客户有：
安钢集团、亚太科技（铝合金）、中国铝业、itt cannon、tcl、itw 安联电子、苏州嘉诚商用设备有限公司、沃茨工业集团、亿和精密工業控股有限公司、鲁能集团山东电力设备厂、西安印钞厂、东莞隽思印刷有限公司、佛山日升电业有限公司、江苏金意倪虹灯饰有限公司、安阳钢铁公司永通铸管厂、潍坊六和集团、四川航天集团总公司、东莞康佳电子有限公司、兰州靖远第二发电厂等。
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