鞋服行业店铺运营管理业绩提升沙盘模拟特训 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

9：00-16：30
单店业绩诊断分析
1. 店铺生意分析
ø 什么是核心店铺表现指标
ø 促进店铺生意提升的关键密码
ø 店铺关键指标分析
2. 怎样诊断单店经营？
ø 经营业绩诊断
ø 人员素质诊断
ø 环境陈列诊断
ø 店务营运诊断
ø 销售能力诊断
ø 顾客关系诊断
ø 商圈竞争诊断
ø 竞争比较诊断
12：00-13：30
午餐及午休
18：00-21：30
实地店铺诊断
3. 市区选择4-6家店铺，每组负责一家店铺的实地诊断，根据提前发放的诊断表格，对每家店铺进行实地诊断
4. 培训师带队并巡回跟进重点店铺的实地诊断
第二天
9：00-12：00
店铺业绩提升实战分析
5. 根据诊断分析应掌握的店铺业绩提升实战方法
ø 如何在现有条件下提高新客人的数量
ø 如何促使店员维护更多忠诚顾客
ø 如何让进店的顾客进可能的购买
ø 如何让顾客更多选购正价或高单价商品
ø 如何让顾客一次性购买多件商品
12：00-13：30
午餐及午休
13：30-16：30
店铺业绩提升计划的制定与跟进
6. 怎样制定店铺业绩提升计划？
ø 问题界定与确认
ø 店铺业绩提升计划的基本要素
ø 明星店业绩下滑改进计划的思考流程，以及工作流程
ø 新店业绩滞后改进计划的思考流程，以及工作流程
ø 人员问题改进计划
ø 制度建设与机制改进计划
7. 怎样跟进落实店铺改进计划？
ø 与加盟商沟通达成一致
ø 设计宣导方案推动所有人的支持
ø 制定奖惩与激励措施
ø 安排好培训计划
ø 检查与跟进的设计
18：00-21：30
实地店铺诊断
8. 继续实店诊断，补充材料
第三天
9：00-12：00
诊断分析及业绩提升计划研讨制订
9. 督导、零售经理或店长分组以选择的样本店铺进行店铺诊断分析，并现场制作业绩提升的操作计划（每组准备一台电脑，现场制作报告ppt）
12：00-13：30
午餐及午休
13：30-17：30
分组报告
10. 分组报告及点评分析
11. 获胜团队颁奖

舒轼

专家背景：
中国实战店铺营销专家

ø 中国连锁鞋服企业高级教练

ø 中国著名实战终端零售训练专家、品牌策划师

ø 曾担任法国宝姿服饰（国际）有限公司营销总经理

ø 曾担任坚持我的服饰（jasonwood）有限公司培训总监

培训风格：

1. 实战体验＋课堂理论＋现场教练 案例分享＋拓展训练；

2. 现场解决与分析、改进终端的成功运作模式、营销方式等；

3. 运用终端人员的语言授课、灵活多样的培训形式、轻松愉悦的氛围，让学员在欢声笑语中转变观念；

4. 在互动交流中学习知识、在情景模拟中掌握技能，使学员在课堂学习的基础上举一反三，在工作实践中运用自如。

主讲课程：

ø 《持续盈利-鞋服业终端人性化服务升级训练营》

ø 《持续赢利-鞋服业精英店长全能训练营》

ø 《打造服装业强势经销商》

ø 《打造鞋服业强势代理商》

ø 《打造鞋服业品牌高绩效盈利模式策略》

ø 《店铺卖翻天-鞋服业疯狂卖手特训营》

ø 《解密服装品牌店铺高盈利的奥秘》

ø 《赢造回头客——鞋服门店销售业绩倍增技巧》

ø 《鞋服业金牌督导训练营》

ø 《鞋服行业店铺运营管理业绩提升沙盘模拟特训》

ø 《鞋服行业渠道建设与品牌打造营销策略》

ø 《鞋服业经销商拓展与管理训练营》

ø 《鞋服业品牌招商人员职业化技能训练》

ø 《鞋服业订货会——加盟商营销管理技巧》

ø 《鞋服业全能店长训练营——决胜终端业绩的破解奥秘》

部分服务客户：

七匹狼、才子男装、骆豪男装、报喜鸟、斯得雅、太子龙、利郎男装、李宁专卖、美特斯邦威、宝姿、马拉丁、拉秀、香影、红袖、开尔、鄂尔多斯、圣意马男装、都彭、圣意马男装、罗夫罗伦、金博服饰、哥弟、博士邦尼、亨奴、朵以服饰、雪昵服饰、紫澜门、斯尔丽羽绒服、金羽杰羽绒服、法国恺诗依羽绒服、鳄鱼恤、欧宝女装、威丝曼、李宁专卖、罗夫罗伦、姣莹内衣；abc童装、杰克斯男装、必利服饰、雅戈尔服饰、卓影服饰。
服务过的客户有：七匹狼、才子男装、骆豪男装、报喜鸟、斯得雅、太子龙、利郎男装、李宁专卖、美特斯邦威、宝姿、马拉丁、拉秀、香影、红袖、开尔、鄂尔多斯、圣意马男装、都彭、圣意马男装、罗夫罗伦、金博服饰、哥弟、博士邦尼、亨奴、朵以服饰、雪昵服饰、紫澜门、斯尔丽羽绒服、金羽杰羽绒服、法国恺诗依羽绒服、鳄鱼恤、欧宝女装、威丝曼、李宁专卖、罗夫罗伦、姣莹内衣；abc童装、杰克斯男装、必利服饰、雅戈尔服饰、卓影服饰。