doe—正交试验设计 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

1、掌握doe的策略--对于试验的成功，策略更重要
2、掌握用正交法进行实验配置；
3、掌握试验数据分析方法；
4、了解doe用于产品开发中的操作

第一部分、试验的计划与解析
1、试验设计应用时机
2、问题类型与实验目的
3、试验策略
4、试验目的---用于研发、工程、质量改进时有什么不同
5、完整的试验步骤
　　
　　第二部分、特性分析策略
1、产品特性分析
2、过程特性与产品特性的关联
3、选择最恰当的试验变量
　　　　　4、试验因子/水平关系
　　　　　5、因子筛选的方法

　　第三部分、正交试验配置
1、正交配列
2、常用正交表类型与合理选择
3、正交配置表表示方法
4、因子水平对照表
　　　　　5、因子间的交互配置表
5、交互作用分析
　　　　　6、2n型直交配置—用于因子筛选
　　　　　
　　以上各部分内容中均包含随机案例

第四部分、试验设计进阶
　　　　　　　　　（综合案例及试验数据分析策略）
1、由于策略不当而产生的失败案例
2、成功案例及背后的成功机制
3、用于设计阶段零部件选型例子
4、变异数分析—用以分析显著性与误差
5、不同的试验数据分析法案例
　　　　　
第五部分、总结与扩充内容—doe在研发工程中的应用
1、田口工程要点
2、doe中所包含的设计理念
3、用于产品设计全程的doe步骤与实例

丁远

优秀实战型讲师
　　供应链风险管控资深专家
　　深圳质量协会特聘企业评估专家
　　16 年汽车/电子行业工作经验，先后在不同行业的大型国有企业和外资企业担任过研发工程/项目/质量/供应链管理等方面的中高级管理职位，在企业管理和技术方面均有很深入的研究，在液压，热能工程方面的发明专利曾获国家奖项，在零缺陷质量控制技术和可靠性工程方面有自己独到的研究成果，且来源于实际企业经验。
　　从业领域包括汽车制造，火车制造，石油设备及自动控制，汽车零部件，精密电子如lcd/pcba，高端消费电子等，在跨国公司的产品项目、零缺陷质量控制、可靠性工程、供应链管理等方面有丰富的实践经验和成功案例。曾在公司美国和欧洲工厂接受doe、精益生产与供应链管理训练并用于公司在国内供应商中的管控与改进项目，取得显著成果。
　　在不同企业中所负责的产品项目均处于较为特殊的供应链地位，因此在与汽车，电子行业的大客户合作方面具有深厚的经验基础。
咨询与培训经历：
　　7年咨询培训经历，在全国各地为上百家知名企业培训并咨询关于采购/供应关系的改进，培养供应商管理团队。其中包括帮助跨国公司在中国寻找、认证oem/odm供应商，并在后续交付过程中提供质量及持续性保证。
　　在面向供应链管理的咨询活动中，独家研究开发的供应链风险控制系统，综合供应能力模式，为众多客户所采用，包括知名b2b电子采购网站的核心项目。
　 在综合运用可靠性风险分析，缺陷分析，doe试验设计来达到产品和零部件高要求方面有独到的研究，开发有独特实用的产品可靠性与质量风险分析方法，尤其注重制造公司里的可操作性，出身于制造现场，服务于制造现场。

辅导过的典型企业：
海尔，中国重型汽车集团卡车公司，中国重型汽车集团商用车公司，北方重工集团,珠海飞利浦小家电，联想移动，美资怡得乐医疗器械，美锐电子科技，北京松下电子元器件,intel北京公司经销商群体，美的制冷，格力电器，深圳华为，格兰仕，kmc链业，泰科电子，航盛汽车电子，南车株机，惠亚电子，重庆力帆摩托,联想移动，信利集团，林洋新能源，柳州五菱,神州数码,许继电器,北京沃奇数据,苏尔寿泵业,深圳艾默生，美标卫浴，美锐电子科技，德赛集团，立帆摩托，东菱电器集团，东芝复印机，深圳itt，东莞柯尼卡/美能达，深圳三洋电机，延峰伟世通，深圳同洲电子，深圳金宝通电子。
服务过的客户有：海尔，中国重型汽车集团卡车公司，中国重型汽车集团商用车公司，北方重工集团,珠海飞利浦小家电，联想移动，美资怡得乐医疗器械，美锐电子科技，北京松下电子元器件,intel北京公司经销商群体，美的制冷，格力电器，深圳华为，格兰仕，kmc链业，泰科电子，航盛汽车电子，南车株机，惠亚电子，重庆力帆摩托,联想移动，信利集团，林洋新能源，柳州五菱,神州数码,许继电器,北京沃奇数据,苏尔寿泵业,深圳艾默生，美标卫浴，美锐电子科技，德赛集团，立帆摩托，东菱电器集团，东芝复印机，深圳itt，东莞柯尼卡/美能达，深圳三洋电机，延峰伟世通，深圳同洲电子，深圳金宝通电子。