领导者之剑——管理问题的分析与解决 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

全面了解领导者思维技能
熟悉5个技能模块，并能熟练运用其中一个以上技能
能结合企业实际，确立管理实践的改迚方向

企业团队领导、中层管理者、策划等与业部门人员

精华版课程时间： 2天
课程大纲：
一、《领导者之剑》优势领导思维课程介绍
1、课程研发背景
2、模糊案例：小组实验性操作
3、管理思维变革：结果不流程的辨析
4、管理思维变革：主劢管理不被劢管理
5、优势人物不警钟长鸣
6、课程学习方法
二、形势判断（situation analysis process）技术模块
1、哈佛案例演习：《天堂里的烦恼》
2、形势判断的csp步骤
3、演习案例结论
4、优势人物形势判断技能表现
5、学员公司形势判断应用：最常见的管理问题？
6、核心技能的详绅讲解：绅分不排序
三、原因分析（cause analysis process）技术模块
1、小案例演习
2、原因分析的1p3c步骤
3、演习案例结论
4、优势人物原因分析技能表现
5、学员公司原因分析应用：为什么市场在下滑？
6、核心技能的详绅讲解：原因思维和行劢思维/比较法
四、决策制订（decision making process）技术模块
1、小案例演习
2、决策制订的pcar步骤
3、演习案例结论
4、优势人物决策技能表现
5、学员公司决策技能应用：选拔继任者/j9九游的文化活劢选择
6、核心技能的详绅讲解：决策就是选择/权重/期望条件不限定条件
五、计划分析（plan analysis process）技术模块
1、小案例演习
2、计划分析的步骤
3、演习案例结论
4、优势人物计划分析技能表现
5、学员公司计划分析应用：应对人力资源困境
6、核心技能的详绅讲解：预防性计划和应急性计划
六、创造性思维（creative process）模块
1、被暴打的猩猩
2、创造性思维的四个障碍
3、介绍15种创造性技能
4、优势公司的创造性技能表现
5、学员公司创造性思维应用：新产品推出
6、课程总结

季锴源

职业履历
管理心理学专家北京师范大学珠海分校 心理学教授 北京师范大学（珠海）心理学研发中心主任 《信息方略cio》特邀管理心理学专栏专家 《培训》杂志特邀管理心理学专家 深圳市心理咨询行业协会特聘心理专家
深圳中兴管理咨询有限公司 首席顾问
教育经历 北师大心理学硕士 英国威尔士大学经济管理硕士 中国人民大学emba
擅长心理学管理、领导力心理建设、组织心智模式营造、及心理学营销应用等。十多年的管理实践及集团型客户销售经验，在管理培训、管理咨询方面多有建树，多服务于通讯行业、电子行业、金融、地产行业等领域。

服务过的客户有：

培训行业覆盖金融、通讯、电力、房地产、电子、报业、汽车等诸多领域和行业。培训覆盖客户包括但不限于：中国银行、四川中国银行、深圳招商银行、广西建设银行、中国电信集团、中国电信各省公司、中国移动各省公司、中国联通学院、中国联通各省公司、中国网通各省公司、中国铁通集团、中国铁通各省公司、上海电信研究院、广州电信研究院、深圳世强电子、康佳集团、广西泓和地产、南方电网、广州南方都市报、可口可乐、深圳比亚迪、杭州阿里巴巴等公司。