绩效问题分析与解决 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

影响绩效管理成败的关键因素分析
——综合案例1：大江公司的绩效管理；
——影响绩效工作成败的11个关键因素；
——绩效工作的四个功能定位；
影响绩效认知障碍的原因与对策
——做“好人”的经理：如何消解内心焦虑；
——员工对绩效“莫须有”的抗拒；
——案例分析2：23年工龄的老员工没进步谁之过？
考核指标体系设计的典型问题与对策
——考核指标选取的三个重要原则；
——案例分析3：某烟草企业部门考核指标设计；
——案例分析4：某电信公司管理部门考核指标；
——自我承诺与指标落实：摩托罗拉的员工五问；
绩效过程推行与管理的问题与对策
——案例分析5：令人“惊奇”的绩效结果；
——绩效跟进工作“推”与“拉”的技巧；
——助推：如何设计绩效引导措施；
——绩效辅导与绩效教练的技巧；
——案例分析6：康佳公司的绩效教练；
绩效评估的典型问题与对策
——案例分析7：“白”与“黑”你看到了什么？
——影响绩效评估公平性的心理因素；
——结构化的“优”最可靠；
——考核结果强制分布的技巧；
——如何平衡部门之间的得分差距；
——案例分析8：360度评价的系统误差解决；
绩效反馈沟通的问题与对策
——案例分析9：杨经理的绩效沟通为何失败？
——绩效反馈沟通的关键技巧；
——合一架构的应用与沟通分歧的处理技巧；
——现场演练：一次绩效沟通；
互动答疑
——学员提问
——课程总结。

彭荣模

美国pdp人才测评专业分析师
深圳市东方大成管理咨询有限公司总经理
国内人力资源咨询、测评与培训专家
国内最具实力绩效实战专家
2005、2006和2008年度三次获得中国“十佳人力资源培训师”称号
2007年获得中国影响力“杰出贡献讲师奖”
2013年获得“广东省全国名牌”评审“优秀专家”称号
2015年所设计招聘系列微课获得首届全国微课大赛“最佳制作”大奖
清华大学长三角研究院、华中科技大学管理学院、中山大学管理学院edp中心、华南理工大学管理学院edp中心湖南大学工商管理学院、山东大学管理学院等多所高校及知名专业机构特聘人力资源主讲专家

主要背景：
北京大学mba、国内知名杰出人力资源实战专家；
曾任职大型央企、港资集团、中美合资集团、专业咨询机构（深圳市企业协会人力资源专家组、东方大成咨询公司）任人力资源经理、人力资源总监、专家组组长、咨询总监、总经理等职
百强企业认可口碑系列课程《经理人绩效管理能力通关训练》国家独有j9九游的版权所有者

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