沟通的艺术 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:100134758
- 培训属性:内训课
- 培训分类:经理人学院 / 特色课程
- 关键词:沟通力、通用管理、
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
- qq在线客服:
内容简介
课程简介:
如今有太多太多有能力的孤家寡人,其原因就是不会说话,不会与人沟通,从而导致团队没有凝聚力,丧失战斗力。所以,无论是在团队当中还是与顾客交往,沟通是门必修的课程。
培训目标和效果:
沟通高手所应具备的情商
掌控情绪的重要性
人际关系的重要性
为什么要培养一个迷人的性格
人性的需求及追求的什么
为什么要内心的修炼
如何面对逆境
成功为什么不容易
为什么要遵循自然法则
自己的短板在哪里
性格解析
沟通的重要性
沟通的目的
沟通应注意的事项
如何与上级沟通
如何与下级沟通
如何与同事沟通
如何与客户沟通
怎样提升沟通的能力
培训时间:
1天
课程大纲:
一、沟通者应该具备的情商(eq)
什么是情商eq?
人际关系的重要性。
为什么要培养一个迷人的性格?
1)你到底要什么?
2)人有什么需求?
3)所有的上级都喜欢顺从自己的人!
4)如何与你的上级相处?
如何应对逆境(逆境商aq)
成功为什么不容易?
什么是自然法则?
成功是需要耐心的
你的短板在哪里?
分析性格:力量(c)活泼(s) 完美(m) 和平(p)
二、沟通的艺术
1、沟通的重要性
2、沟通的目的
3、沟通应注意的事项
1)能熟练掌握赞美的尺度
2)是会听而不一定是会说
3)先顺从后引导
4)忌讳用语:你、不对、不是、不行等指责用语
5)忌讳贸然打断对方谈话,学会掌握“切入点”
6)尽快了解对方的需求,善于提问
7)善加使用工具,如:数据,照片,故事等
8)面带微笑,不强势,不霸道,不张狂。
9)懂得驾驭声东击西之术,先给后得。
10)沟通重在用心
4、如何与你的上级沟通?
1)事前准备:内容、依据、词汇、时段、写下来,并准备回答上级有可能的提问。
2)沟通时:敬重但要不卑不亢,(上级喜欢奴才,但需要人才)。要有理、有序,有节。
3) 回答上级问题要简洁,精准,到位。
4) 如遇到难以回答的问题时,要学会说:请容我想想,回头我会向您汇报的。
5)如果自己错了,被上级训斥时要坦承认错,并勇于承担责任,尽快拿出弥补方案,保证杜绝下次再犯。
6)如果自己没错,却被上级训斥,要不顶撞,不伸冤,不辩解,事后再做解释。
5、如何与你的下级沟通?
多聆听,多关爱,多赞美,多激励。
批评的三明治:肯定,指出,鼓励。
对于害群之马的管理:
a.晓之以理.
b.动之以情。
c.收集证据,上报处理。
6、如何与你的同事沟通?
1)平时多付出,懂得给予的价值。
2)平时多尊重,交流有尺度。
3) 对于过于挑剔的同事,应先找他的需求点,再想办法成为他的知音。
7、如何与客户沟通
1)敬重,欣赏,崇拜
2)多关心对方的需求
3)平日多积累阅历及广泛的知识
8、如何提升沟通的能力
1)尽快提升自己的文化修养和知识底蕴
2)大量用心去实践
3)时常检讨,不断提升
如今有太多太多有能力的孤家寡人,其原因就是不会说话,不会与人沟通,从而导致团队没有凝聚力,丧失战斗力。所以,无论是在团队当中还是与顾客交往,沟通是门必修的课程。
培训目标和效果:
沟通高手所应具备的情商
掌控情绪的重要性
人际关系的重要性
为什么要培养一个迷人的性格
人性的需求及追求的什么
为什么要内心的修炼
如何面对逆境
成功为什么不容易
为什么要遵循自然法则
自己的短板在哪里
性格解析
沟通的重要性
沟通的目的
沟通应注意的事项
如何与上级沟通
如何与下级沟通
如何与同事沟通
如何与客户沟通
怎样提升沟通的能力
培训时间:
1天
课程大纲:
一、沟通者应该具备的情商(eq)
什么是情商eq?
人际关系的重要性。
为什么要培养一个迷人的性格?
1)你到底要什么?
2)人有什么需求?
3)所有的上级都喜欢顺从自己的人!
4)如何与你的上级相处?
如何应对逆境(逆境商aq)
成功为什么不容易?
什么是自然法则?
成功是需要耐心的
你的短板在哪里?
分析性格:力量(c)活泼(s) 完美(m) 和平(p)
二、沟通的艺术
1、沟通的重要性
2、沟通的目的
3、沟通应注意的事项
1)能熟练掌握赞美的尺度
2)是会听而不一定是会说
3)先顺从后引导
4)忌讳用语:你、不对、不是、不行等指责用语
5)忌讳贸然打断对方谈话,学会掌握“切入点”
6)尽快了解对方的需求,善于提问
7)善加使用工具,如:数据,照片,故事等
8)面带微笑,不强势,不霸道,不张狂。
9)懂得驾驭声东击西之术,先给后得。
10)沟通重在用心
4、如何与你的上级沟通?
1)事前准备:内容、依据、词汇、时段、写下来,并准备回答上级有可能的提问。
2)沟通时:敬重但要不卑不亢,(上级喜欢奴才,但需要人才)。要有理、有序,有节。
3) 回答上级问题要简洁,精准,到位。
4) 如遇到难以回答的问题时,要学会说:请容我想想,回头我会向您汇报的。
5)如果自己错了,被上级训斥时要坦承认错,并勇于承担责任,尽快拿出弥补方案,保证杜绝下次再犯。
6)如果自己没错,却被上级训斥,要不顶撞,不伸冤,不辩解,事后再做解释。
5、如何与你的下级沟通?
多聆听,多关爱,多赞美,多激励。
批评的三明治:肯定,指出,鼓励。
对于害群之马的管理:
a.晓之以理.
b.动之以情。
c.收集证据,上报处理。
6、如何与你的同事沟通?
1)平时多付出,懂得给予的价值。
2)平时多尊重,交流有尺度。
3) 对于过于挑剔的同事,应先找他的需求点,再想办法成为他的知音。
7、如何与客户沟通
1)敬重,欣赏,崇拜
2)多关心对方的需求
3)平日多积累阅历及广泛的知识
8、如何提升沟通的能力
1)尽快提升自己的文化修养和知识底蕴
2)大量用心去实践
3)时常检讨,不断提升
专家信息
刘安达
十多年的培训生涯,近千场的精彩演讲,使很多人迈向成功!他的演讲激情四溢 , 大气磅礴,认可率几近 100% ,他的许多至理名言,唤醒了人们心中沉睡已久的巨人!他对人性的理解已臻化境。十多年来他从理论到实践,再从实践到理论,有着丰富的人生阅历及渊博的知识底蕴。2009年全国十佳培训师
国际职业高级培训师
国际培训师行业协会金牌讲师
前沿讲座特邀讲师
中国培训网专家团顾问
汾酒集团百家老根特聘顾问
服务过的客户有:十多年前从最底层的销售做起,搞营销,做策划,到团队建设,从培训到成立自己的公司,从理论中来,到实践中去。是实战中的培训师,也是培训中的实践家。
培训过的企业 : 建设银行,美的电器,汾酒集团,山西煤化集团,百家老根酒业公司,兴业银行,soho(中国),黄土坡焦煤集团,安斯泰来(中国),山西建筑集团,奥鑫集团,时代本草集团,山西琪尔康集团,河欣集团,红星美凯龙,森宇房地产公司,宁波gxg集团,太原必高集团,长治公交总公司,小洋人乳业集团,山西海世界餐饮集团,太原新天信贸易公司,山西宇信商贸公司,太原鼎派贸易公司,太原蓝尼科技有限公司。山西法宝斋文化传播有限公司,山西华宏投资有限公司, 山西蓝玄商贸公司,山西信用社,......
内训课需求表
上一篇:奉献——让你人生更精彩
下一篇:
