《以终为始》 ——目标管理及计划执行 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

【课程对象】中基层管理者、新晋升人员、储备人才、各部门负责人、hr等

【课程时间】1天

【课程背景】

      管理的三大任务：实现组织的特定目的和使命；使工作富有成效，员工具有成就感 ；处理对社会的影响与承担社会责任。

      然而，你是否在管理中遇到这样的情况：

1. 新员工不会分解目标，制定个人工作计划，带新人太耗神；
   
2. 老员工，工作能力不是不行，就是目标的达成、计划的制定好象总也落不到执行的层面上；
   
3. 管理者，而对下属绩效，辅导无方，不知从何下手才能即省时，又省力的提升团队绩效结果；
   
4. 中基层不知道如何理解和领导上级传达的战略目标，猜着干 ，如履薄冰……
   

这些问题都是对目标不够了解，不够理解。本次课程就把目标不、规划 、执行、结果达成这些相关环节，拆开揉碎来讲解。

    李文老师之所以在职场中晋升迅速，原于对目标的把握和达成。此课融汇管理学大师彼得·德鲁克的管理思想精骨髓，结合老师新身经历的各种案例，帮助各层级员工重新定义和理解目标管理，助力企业绩效目标的提升。

【课程收益】

1. 明确以终为始的目标管理思想
   
2. 了解目标管理的内涵与实施方法
   
3. 洞悉目标分解的过程与员工在目标达成中的责任
   
4. 提升能力意愿与达成计划目标的路径
   

【课程特色】

• 干货且接“地气”高大上的理论配以通俗易懂的讲解方式；
  
• 科学 实战，逻辑清晰，成果导向；
  
• 教练式教学，学练结合，培训效果好，当堂转化；
  

【课程对象】中基层管理者、新晋升人员、储备人才、各部门负责人、hr等

【课程时间】1天

【课程大纲】

1. 以终为始的目标管理 方法
   
2. 以终为始的管理思想
   

• 以终为始的管理思想
  
• 以终为始的两个原则基础
  
• 以终为始的两次创造
  
• 自我领导
  

1. 目标管理的内涵
   

• 故事：三人组
  
• 目标管理的内涵
  
• 目标管理5大魅力
  
• 目标管理8项领域
  
• 目标管理与传统管理的区别
  
• 从愿景、战略到年度策略目标的形成
  

1. 为何要进行目标管理
   

• 让目标实现者成为目标制定者
  
• 强调员工的“自我控制”
  
• 强调成果，实行“能力至上“
  
• 目标管理实现的两个发展：企业发展和个人发展
  

1. 目标管理五步曲
   

案例：碧生源市场争夺战

1. 目标准备
   

• 工具：目标分解金字塔
  
• 目标量化
  
• 部门使命与岗位职责的确认
  

1. 目标制定
   
2. 目标展开
   

• 目标展开的方法
  
• 明确岗位的责任
  
• 员工的职务意识
  

1. 目标实施
   
2. 目标考评
   
3. 计划的高效执行
   
4. 计划的内涵
   

• 执行的内涵
  
• 执行的4要素
  
• 行动目标是目标达成的关键
  

1. 计划执行的误区
   

• 为什么有时有计划没执行
  
• 计划执行的误区
  

1. 绩效缺失的分析
   

• 绩效缺失的原因分析
  

1. 高效执行的法则
   

• 高效执行从尽职尽责开始
  
• 抓住达成目标的关键
  
• 提升工作的效能而非单纯的效率
  
• 养成执行的意识
  

1. 高效执行的路径
   

• 河流的启示：全面理解和认同企业
  
• 自我的目标管理——刺猬原理聚焦目标
  

1. 能力意愿提升与绩效达成
   
2. 员工胜任力模型
   

• 员工的能力、素质、态度三要素
  
• 员工胜任力三个层次
  
• 激发员工内在动力的五个方面
  

1. 能力意愿发展的四个阶段
   

• 热情高涨的初学者
  
• 憧憬幻灭的学习者
  
• 有能力且谨慎的执行者
  
• 独立自主的终结者
  

1. 绩效的达成
   

• 庆祝
  
• 奖励
  
• 认可
  

总结

李文

北京大学经济学学士

原智联招聘分属咨询公司高级客座讲师

原碧生源控投集团（港股代码：hk00926）培训部经理

国家一级人力资源管理师、国家二级心理咨询师

人社部认证职业生涯规划师

上行领导力认证教练

disc人格双认证导师、eq-sq情商-魂商训练专家

美国aci认证ciptm注册培训经理人

【个人简介】

20年职场工作经验，16年培训和咨询实战，6年心理咨询个案累积，300 心理咨询时数，近2000天个人系统成长实践，只为搞清一件事——人才的快速复制。人才的及时输出是企业培训的核心价值。如何高效、短时的为企业输送人才，一直是各大企业人力资源管理的痛点和难点，也是企业在人力成本上投入最高的一块。

李老师毕业于北京大学经济学院，经济学学士；后在对外经济贸易大学进修金融硕士学位，精算和大数据分析方向。其在职业生涯中，无论是跨界发展、还是企业内晋升，都创造了显著成绩。她心中一直存有一个疑问：人才培养可否像数字加法一般简单、快速、节约成本？

李老师因意外生命濒危，开启了对生命动力系统的探索和成长，在身心重建的康复路上，逐渐转型为生命动力教练，在心理学、中医学、多国医学的系统学习和个案实践中，逐渐找寻到一条便捷的人才复制的路径。

李老师应用管理学在思维层面重新建构，用心理学在潜意识层面做行为模式写入，以医学诊断思维对员工和组织进行问题诊断，分层培训，行为训练，启动员工内驱力系统，助力职场人快速融入企业，全情投入的工作；提供基于情绪动力系统的绩效教练服务；为创新中的企业培养和发掘“自适型”人才，协助企业提升组织精力效能，助力企业拥有具持续竞争力的人才团队。

【服务客户】

碧生源控股集团、北京澳特舒尔保健品有限责任公司、世纪康达（哈尔滨）公司、步长集团、金晚霞（哈尔滨）、交通银行（无锡支行）、国航股份、华润集团、郑州地税、酷讯旅游、百度、澳信传媒、广州农业银行、中海油研究院、上海微软、北京现代、北汽集团、航联保险、北京辣妈俱乐部、中免集团（海南分公司）、清华大学工商管理总裁高级研修班等

【学员评价】

李老师的课题非常新颖，从来没有想过睡觉、吃饭这些普通事还能增加业绩，还有这么多的学问和方法。受益良多，要逐一实践每个方法。

——哈尔滨工业大学航空学院院长助理 朱亦秋

“行为会影响自己的情绪，行为也会影响他人情绪”。通过学习，增加了自我认知，也关注到情绪管理的重要性，在职场人际中，情绪管理真的很重要；同时对于压力的释放也学习了不少方法，课上的体难确实很放松，心情也一下子开阔和轻松了。非常值得学习的课程！

——台湾旺旺食品（华北大区）财务总监 宋振宁

老师的知识面非常宽，也很深入。感觉心理、营养、管理、经济都有非常深入的了解。能将工作场境和生活日程很好的结合，不仅有精力复原的方法，也让我可以觉察和调整时间的合理分配利用。有趣又实用的好课，值得拥有！

——深圳华业置业前副总  穆林

李老师的课程深入浅出，能量这样看不见摸不着的事情，老师能通过案例、互动体验让我真实感觉到了自己的能量提升，用老师的方法坐，一天课听下来真的腰不酸腿不疼，好神奇！

——城建集团职工 张硕

疫情让我们很多工作都停滞了，李文老师的情绪绩效课，不但及时调整了员工情绪状态，还让我们看到了“弯道超车”的机会，员工工作热情和势气大涨。非常感谢老师的分享。

——中免集团（海南分公司）人力资源部经理  罗艳