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成功从优秀员工做起—好心态成就好未来 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

内容简介

【课程背景】

一家企业所面临的挑战,绝不仅仅是某一项或某一类问题的合集,企业与企业之间的竞争也绝不仅仅是资金、技术、战略之间的竞争,而是人与人之间、员工与员工之间、团队与团队之间的竞争。

您还在为员工无法融入团队、无法融入工作绞尽脑汁吗?

您还在为员工的士气低落、消极涣散而苦恼吗?

您还在为员工的粗心大意而烦恼吗?

您还在为因员工不负责任而酿成的损失买单吗?

您还在为员工没有进取心,当一天和尚撞一天钟而着急吗?

你还在为员工没有动力、拖拖拉拉而揪心吗?

您还在未员工的工作效率低下而一筹莫展吗?

【课程收益】

1.让您的员工快速的融入团队、融入公司。

2.激发员工积极努力奋斗的思想,积极正面的面对每一个人、每一件事。

3.让您的员工认真细致的对待每一项工作,提升工作绩效。

4.提升全员无论对团队、对公司、对家庭的责任心。

5.让员工全力以赴对待工作,对待生命每一天。

6.引爆员工自我成长、自我学习、努力工作的原动力。

7.培养提升员工的自信心、感恩心、空杯心。

重塑员工的心智模式,树立全新职业化及生活理念;使员工具备承担责任、积极正面、没有借口、结果第一、全力工作、树立标准、勇于改变、乐于学习、主动沟通、学会感恩、活在当下、以企为家的心态,从而建立自动自发的卓越团队。

【课程特色】

主要是通过讲授、游戏、研讨、案例分析等互动方式,贯穿员工职业化、职业规划与发展、职场必备职业心态、为自己工作,落实为自己工作、做最好员工的的理念。

同时可以视企业需求穿插团队建设、凝聚力、执行力、领导力等部分主题!

【课程对象】

公司全员,企业部门经理、项目专员、主管、班组长等中层、基层管理人员

【课程时长】 1-2天6小时/天

 

【课程大纲】

一、破冰与定向

1、破冰

2、宣布规则

3、大定向

引发学员对未来的思考

引发学员对现实的不满

引入教练技术的工具

a. 倒三角模型,认识到从心开始。

b. 成为-行动-拥有

4、什么是企业?

a.企业的本质

b.对于各位来说企业是什么场所?

c.企业和员工之间是什么关系?结果决定一切

5、职业化讲解

a.何为职业化?

b.职业化就是符合企业用人标准

c.要让自己去适应公司而不是让公司来适应你

d.职业化案例举例:打工皇帝,唐骏;运动员,刘翔。

6、我是企业最优秀的员工,我以企业为荣,文化以及企业精神宣示活动。

二、优秀员工必须具备十大心态修炼

1、 什么是心态?心态理论abc

2、 心态的重要性

1) 心态影响心理

2)心态决定命运

3赋能-优秀员工心态修炼之——主人心

1)公司是你的船,与企业共命运

2)是企业成就了你,离开企业你什么都不是

3主人心就是要融入,什么是融入?目标一致、利益一致,融入的意义。

4融入融什么?融身、心、状态!

5)优秀员工:不是为别人打工,而是为自己工作

4赋能-优秀员工心态修炼之——责任心

1为什么要负责任?什么是负责任?

2运用案例做负责任互动测试!

3)负责任行动图,为谁负责任?负什么负责任?如何去负责任?

4)优秀员工:请你扛起你的责任

1 成功者承担责任,失败者逃避责任

2)你的岗位在哪里,你的责任就在哪里

5 赋能-优秀员工心态修炼之——实干心

1)三分七华,七分实干,实干决定成败

2)拒绝空谈:把“心”沉下去,把“事”干起来

3实干的核心就是要做到认真

4绩效阶乘引入:企业版、个人版不同版本讲解!

5)优秀员工:我是实干派:将“实干”进行到底

6 赋能-优秀员工心态修炼之——积极心

1)珍惜工作不抱怨,不带情绪来上班

2)停止抱怨:与其抱怨,不如改变

3)优秀员工:闭上抱怨的嘴,迈出感恩的腿

7 赋能-优秀员工心态修炼之——敬业心

1)敬业才能精业,敬业才能立业,敬业成就事业

2) 没有不重要的工作,只有不敬业的员工

3)优秀员工:你的“敬业精神”价值百万

8 赋能-优秀员工心态修炼之——团队心

1)人在一起叫聚会,心在一起叫团队

2)缺乏团队意识的群体 不过是一盘散沙

3)优秀员工:先问问自己,为团队做了什么

9 赋能-优秀员工心态修炼之——抱负

1)活动引入,认识到第一的重要性。

2)阐述第一在现实社会中的意义无论是品牌、个人收益等各方面。

10 赋能-优秀员工心态修炼之——坚持心

1)跳槽不如卧槽,忠诚的最终受益者是自己

2)忠诚至高无上,没有忠诚,能力就无用武之地

3)优秀员工:“剩者为王”,忠于公司,等于成就自己

11 赋能-优秀员工心态修炼之——感恩心

1) 没有卑微的工作,只有不懂感恩的人

2)学会感恩:接受工作的全部,才能享受完整的快乐

3)优秀员工:感恩企业、感恩老板、感恩同事……

12 赋能-优秀员工心态修炼之——执行

1什么是执行力与执行力的方向

   什么是执行?什么是执行力?

2)结果与执行

a.客户为结果付钱,企业依靠员工提供的结果而生存

b.什么是任务,什么是结果

c.结果三要素

3)做结果的方法:外包思维法、底线思维法、分解思维法

4)结果定义训练结果与任务训练-执行的底线

三、学员分享,课程结束!


专家信息

苏海军

苏海军

资深管理技能训练专家;

管理者技能提升mtp认证讲师; 

团队管理专家,拥有十多年企管培训经验;

体验式心态/团队/执行力训练导师

实战派中层管理综合技能实训讲师/咨询师

nlp教练技术管理/素养创新应用讲师



服务过的客户有:

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