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“沙中掘金” 银行存量客户激活与提升 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

内容简介

课程背景:

随着银行业竞争加剧,特别是跨界竞争的日渐激烈,如何打造银行的核心竞争力成为当下银行迫在眉睫的主题。客户经理队伍掌握了银行核心的客户资源,是银行的核心人才团队,是核心竞争力打造中不可或缺的中坚力量。如何有效挖掘系统内的存量客户是客户经理的核心工作重点,本课程主要带领客户经理团队激活存量客户,掌握客户维护的方法和技巧。

作为银行客户经理,你是否经常有这样的遭遇和困惑:

● 20%的客户承担80%甚至更高的业绩指标,80%的客户甚至vip客户潜力未能有效挖掘,分配到自己ocrm系统中的客户平均贡献度上不去;

● 存量客户约见成功率低,80%甚至更高的拒绝率带来首先是令人失望的业绩以及营销资源的浪费;

● 富含推销感知的电话吞噬着大量优质存量客户,三番五次的消极体验让客户与我们渐行渐远;

● 好不容易说服一个客户来网点,结果客户却总是失约,或以种种理由迟迟不见;

● 做过很多次外拓营销,策划过很多次沙龙活动,客户后续的跟进与管理总是力不从心。将客户请进来只是第一步,如何留得住?挖得深?

● 系统中的存量客户到底该如何营销?如何快速激发客户兴趣与需求从而达到激活?

以上这些疑问,也许您能够在本课程中得到启发。

 

课程收益:

● 思维转变:改变银行业传统的推销思维,以产品和任务为导向,转变为以客户为导向的营销思维。

● 借鉴模式:汇集众多银行存量客户激活的活动与策划,通过了解多家银行唤醒休眠客户的方法,探寻出一条适合自身银行及客户的激活模式。

● 学习语术:学习专属服务、服务调查、周年礼物、沙龙邀约、存量客户提升等实用语术。

● 掌握工具:掌握客户信息档案、五大抓手策略表、短信激活五步法、电话沟通六模块推进法等行之有效的工具。

● 提升业绩:通过激活休眠客户,筛选出高品质客户,通过管理与维护,放大客户价值贡献。

 

课程时间:2天,6小时/天

课程对象:理财经理、客户经理、网点负责人

课程特色:激情洋溢、互动性强、案例丰富、贴近实际、深入浅出、解决难题

课程方式:主题讲授 案例分析 情景模拟 互动问答 视频欣赏 图片展示

 

课程大纲

第一讲:营销之道

一、思维转变:银行为什么要营销?

1. 树立银行营销的正知正见

2. 揭秘金融营销的本质

二、银行营销者四重境界

1. 无动于衷:营销意识的渗透

2. 无病生药:营销角色的转变

3. 无中生有:营销能力的升华

4. 无住生心:营销真谛的领悟

案例分析与点评:我行理财低于他行且不保本时,如何留住客户?

三、银行营销四轻四重策略

1. 轻销售重感恩

2. 轻产品重感情

3. 轻抓钱重抓心

4. 轻短暂重长久

四、银行营销人员能力素质模型

 

第二讲:存量客户激活五步法

讨论:客户休眠的原因?

第一步:客户清分

1. 客户分类矩阵

2. 如何通过数据挖掘潜力客户?

3. 行动学习

4. 建立高价值客户识别数据库

第二步:客群分类

讨论:如何将客群分类

1. 典型客群分类

第三步:策略定向

案例:安徽邮储的策略营销

案例:安徽农商行的策略营销

案例:河南村镇银行的策略营销

案例分析与点评:汽车4s店的代发营销

案例分析与点评:市二医院的代发营销

案例分析与点评:工行地税局的沙龙营销

案例分析与点评:中原银行公检法的代发营销

1. 银行营销策略的五大抓手

1)礼品

讨论:目标客户礼品策略制定

2)产品

a产品策略:产品覆盖进化论

b产品卖点

--定投、保险期缴产品深度学习与营销

--资产配置原理与标准普尔家庭资产象限图分析

c产品包装:储蓄产品设计与包装

3)服务

案例:深圳出租车司机郑师傅

案例:广州邮政的精细化服务分享

讨论:激励因素行为设计

4)沙龙

案例:广州兴业银行户外沙龙

案例:中原银行义卖活动

案例:四川邮政高中生暑期体验活动

案例:社区节日沙龙组织

案例:《国学智慧 幸福家道》沙龙组织与策划

a沙龙后的跟进

5)特惠

a商户联盟策略

b结盟商户的四大来源

讨论:我行需整合哪些商户资源服务客户?

c银商结盟权益

案例:东亚银行成功策反招行金葵花客户

6)行动学习:五大抓手营销策略分析

第四步:营销实施

1. 电话营销视频分享

2. 电话营销心态

心态1:急功近利转变真情服务

心态2:轻易退缩转变锲而不舍

心态3:自我设限转变自我激励

心态4:瞻前顾后转变一鼓作气

3. 电话营销四大步骤

1)准备名单

2)短信预热

3)电话营销

4)商机管理

4. 短信预热四大步骤

1)建立好感

2)来意说明

3)身份确认

4)营销铺垫

5. 电话营销

1)升v营销流程

2)熟客营销流程与话术

3)熟客转介流程与话术

4)转介客户营销流程与话术

5)沙龙邀约流程与话术

6)电话营销升v模拟

第五步:建档维护

1. 客户关系维护

1)高风险的客户维护

2)基于客户属性的分层分级维护策略

3)关系策略:四大错与四大对

4)客户关系四步晋级路径

5)关系维护五大技巧

2. 微信营销及维护管理

视频分享:见证微课的力量

1)微信营销活动设计与制作

2)微信客情维护技巧

a微信界面设计三大要素:头像、名字、签字

3)微信发帖技巧

4)微信建立信任de三说技巧

5)微信客户维护六大技巧

练习:不同的客户事件,如何处理客户的帖子?

6)如何经营朋友圈?

7)如何经营微信群?


专家信息

蒋湘林

蒋湘林

畅销书《银行理财产品这样卖》作者

5年银行培训及银行网点辅导经历,国内知名咨询公司银行咨询中心高级顾问、项目经理

4年建设银行及平安银行一线网点工作经历

4年上市公司金融工作经历

主打银行服务营销系列课程,及银行标杆网点辅导项目

曾主导:中国银行、农业银行、建设银行、农村信用社近七十多家(单个网点辅导)标杆网点服务营销一体化建设,对服务规范、营销体系、网点管理有较深的理论与实践经验,有效提升柜员、大堂经理、客户经理、网点负责人的工作绩效。

在为银行提供培训咨询的过程中,悉心辅道,言传身教,能够有效提升网点的营销绩效,掌握标准的服务营销规范和流程。



服务过的客户有:

服务过的部分客户:

国有银行:中国银行江苏省中行、中国银行安徽安庆分行、中国银行江西吉安分行、中国银行吉安吉州支行、中国银行湖南益阳分行、中国银行扬州分行、中国银行深圳龙岗支行、中国建设银行江西省分行、中国建设银行南昌分行、中国建设银行绍兴诸暨支行、中国建设银行滨州分行、中国建设银行威海分行、中国建设银行聊城分行、中国建设银行抚顺分行、中国建设银行营口分行、工商银行安徽省分行、工商银行合肥分行、工商银行湖州分行、工商银行枣庄分行、农业银行安徽省分行、农业银行合肥分行、农业银行黄岩支行 、农业银行舟山分行、农业银行嵊泗县支行、农业银行临海大洋支行、农业银行台州玉环坎门分理处、农业银行台州黄岩新前支行、农业银行温州中山支行、农业银行温州大南门支行、农业银行台州天台城北支行、农业银行温州中山海坦支行、农业银行温州鹿城支行、农业银行温州双屿支行、农业银行绍兴柯桥支行、农业银行衢州柯城支行、农业银行阳江分行、农业银行台州椒江支行、农业银行嘉兴分行营业部、农业银行嘉兴南湖支行、农业银行嘉兴平湖支行、农业银行嘉兴平湖新仓支行、农业银行绍兴港越分理处………

商业银行:浦发银行总行、浦发银行芜湖分行、浦发银行贵阳分行、浦发银行昆明分行、浦发银行无锡分行、山东东营胜利农村合作银行、广西藤县农信社、甘肃兰州西固农信社、山东济南长清区农信社、辽宁盘山农信社、新疆阿图什市和田县农信社、湖南省衡阳市石鼓区农信社、河南周口市太康县农信社、启东农村商业银行、宁德农村商业银行、泰州农村商业银行、遂宁农村商业银行、遂宁邮政局、兴业银行泰州分行、兴业银行厦门分行、交通银行深圳海莲支行、交通银行深圳笋岗支行、民生银行合肥分行、民生银行苏州分行、民生银行杭州分行、光大银行西安分行、东莞银行、德阳银行、荆州银行、广东省邮政公司深圳市分公司、长安银行榆林市府谷县支行……


学员反馈:

通过蒋老师的方法建议,让我们对今后沙龙活动,厅堂营销,营销话术,都有了很好的应对策略,再也不用担心沙龙活动如何吸引客户,外拓营销做得更好等等,感谢蒋老师给予我们的新思路,新办法。

——富滇银行大理弥渡支行理财经理张溪

培训这三天,蒋老师从理论切入,各种案例分析,演练巩固,让我们了解自身专业不足欠缺,同时增强我们临场应变能力、组织协调能力、处理各种关系的能力,让我们在阳光心态下工作。

——富滇银行华洋支行理财经理李娜

三天的课程很快就结束了,虽然以前也听过很多老师讲营销技巧,讲营销策略,但更偏重理论学习,不一样的是这三天下来,蒋老师理论结合实际,通过生动的讲解,与学员们积极的互动,各种产品话术的设计和学习,受益匪浅。可以说蒋老师的课程是最受用,最实用的,是可以实实在在用到网点营销工作中的,一句话是可以用来上战场的利器。

——富滇银行理财经理吴菜波

感谢总行零售部给予我们这次宝贵的培训机会,感谢蒋老师的精彩纷呈、深入浅出的细致讲解。一条条精辟经典的营销法则,一个个生动实际的案例,一篇篇面面俱到的话术,值得我在今后的工作中仔细琢磨,反复练习,举一反三,也只有这样,方能将蒋老师教授的"利剑"与"招数"信手拈来,运用自如。

——富滇银行理财经理李静尧

“起心动念利他,一切方法自来。”别开生面的开场,注定了这是一场匠心独运、别具一格的培训。培训的内容紧凑丰富,蒋老师的讲授深入浅出,各种实战案例更是化龙点睛,总结来说,最大的收获是两点,“用心”和“用新”。

——富滇银行理财经理赵明微

“在我们农信社培训课程历史上,这是我认为最成功的课程。”

——湖南衡阳石鼓区农信社大堂经理

“蒋老师讲的非常生动,和以往的讲师有很大不同,给我留下了非常深刻的印象。课程讲述与案例相结合,让我们非常受益。”

——兴业银行厦门分行理财经理

“两天的学习,有种听君一席话,胜读十年书的赶脚。我们一上课就像打了鸡血一样,特别有启发,特别有收获。我已经成了蒋老师的粉丝了,铁杆儿的”

——长安银行榆林支行客户经理

“两天的学习收获太大了,大家还想听,感觉时间实在是太短暂了”

——民生银行苏州分行柜员

“我的注意力很难集中,今天蒋老师的课程每一个细节我都记下来了,这对我来说实在是太难了。

——中国邮政深圳分公司学员

 “课程结合我行的特点,具有可操作性,对我们以后的营销有很大的帮助,大大提升了我们的话术能力。”

——启东农村商业银行学员

“蒋老师的授课非常生动、有趣,理论与实际相结合,让我们学习了非常多的营销技巧,非常合适。”

——中国建设银行抚顺分行学员


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