领导力提升(1天) | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游
- 课程编号:1001112250
- 培训属性:内训课
- 培训分类:经理人学院 / 标准模块班
- 关键词:领导力、
- 联系人:叶小姐
- 联系电话:020-87560032 18026426454
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内容简介
课时设计:1天
第一章 领导力综述
1. 什么是领导力:影响团队以达成团队目标的能力
2. 领导权力的构成
3. 权力与影响力
4. 领导者的四种角色
5. 领导者的三项关键任务
6. 领导者的正确心态
7. 领导者应该具备的能力
8. 领导者胜任力模型
9. 高效领导者的个性特点
10. 高效领导的五种行为和十项承诺
1) 测评:lpi领导力实践测评
11. 实施领导的三步骤
12. 领导力的应用:沟通、激励、授权、辅导
第二章 员工辅导
1. 部属培育的意义
1) 学员讨论:经理在员工辅导时遇到的困难?员工期待的好的辅导是什么样的?
2. 部属培育是什么,不是什么
3. 辅导的时机和场合
4. 新员工和新业务辅导的四步法
5. 员工辅导需要具备的六能力
6. 员工寻求帮助的sos法
7. 辅导员工的sos法
8. 员工是问题的解决者,领导是作决定的人
9. 辅导谈话的步骤:grow模型
10. 辅导谈话的关键原则
第三章 员工激励
1. 案例讨论:高能力高意愿员工激励
2. 激励的相关理论基础
3. 主管和员工对相同激励措施的不同看法
4. 激励的前提:了解员工需求
5. 中基层经理无法采用的激励方法
6. 中基层经理的激励菜单
7. 经理激励部属的注意事项
8. 赞赏的7个原则
9. 工作认可激励
10. 员工关怀激励
11. 学习和成长激励
12. 负激励的方法和步骤
13. 建设性批评的7个原则
第四章 团队凝聚力
1. 团队氛围和团队精神
2. 团队的发展阶段
3. 不同发展阶段团队的工作重点
4. 团队的四种准备度
5. 针对四种准备度采取的四种团队领导风格
6. 提升团队凝聚力的五步法
1. 第一步:确立目标——共同目标,达成共识
2. 第二步:分工明确——角色搭配,人尽其才
3. 第三步:塑造文化——责任意识,结果导向
4. 第四步:团队沟通——变“要我干”为“我要干”
5. 第五步:团队激励——打造团队归属感的q12
7. 提升团队凝聚力的七大方法
1) 案例讨论:如何消除项目中的小团体之间的隔阂
8. 塑造团队愿景
9. j9九游的文化建设
10. 如何建立团队成员之间的信任
1) 视频案例:90后员工的激励
11. 建立信任的六要诀
12. 提升团队归属感的q12
13. q12的来源和应用场合
专家信息
陈东(北京)
北大大讲堂特聘讲师
惠普商学院授权讲师
终生领导力学院高级讲师
北京大学经济学院特聘讲师
清华大学职业经理训练中心讲师
北京大学经济学院和北大大讲堂特聘讲师
陈东先生曾任某著名企业学院副院长,培训总监。西北工业大学硕士,并曾于澳大利亚新南威尔士大学进修。全球500百强企业惠普公司的管理商学院创始人之一,在惠普商学院担任人力资源系列与高级管理系列课程主要讲师
陈东先生通过在著名中外企业就职及平时的培训咨询工作,包括在李嘉诚先生创办的长江商学院供职,积累了深厚的培训技巧和培训管理实践经验,吸收了西方企业和中国企业不同行业属性的管理风格与培训文化,这使得他对培训管理的理解更深刻于常人。
服务过的客户有:
高校
北京大学光华管理学院远程mba、北大经济学院、北大大讲堂、清华大学职业经理训练中心、云南大学
外企
惠普、西门子、三星、阿尔卡特朗讯、华润集团、利勃海尔、格特拉克、麦可思特、捷迪讯、斗山、英格索兰、lg
银行
工商银行、中国银行、建设银行、招商银行、光大银行、交通银行、国开行、中信银行、邮储银行、浦东发展银行、兴业银行
通信
中移动、中国联通、中国电信、华为、联通华盛、铁通、天翼
电力
国家电网、南方电网、大唐、三峡集团、中国能建、电力设计院
烟草
广东烟草、内蒙烟草、贵州中烟、湖南中烟、红河烟草、昆明烟草
房地产
新世界地产、富华地产、旭辉地产、景瑞地产、成都置信、世联地产
石油
中原油田、大港油田、中石油勘探研究院、长城润滑油、中海油
制造业
海尔、美的、中集集团、京东方、冠捷电子、自贡硬质合金、德力西、宁波方太、曲美、宝岛电动车、山东比德文、锦州辽晶
汽车
广州本田、广州丰田、通用、一汽轿车、一汽大众、北汽、二汽
it业
新浪、百度、360公司、海辉文思、宇信易诚、时代集团、华盛天成、新聚思、日立、兆易创新、科大讯飞、华瑞网研、山石网科、浪潮
快消
中粮集团、蒙牛、欧尚、苏宁、优购物、康师傅、燕京啤酒、安踏
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浦项制铁、鞍钢、湘潭钢铁、新疆八一钢铁、台湾瀚阳钢铁
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中国人寿、中国人保、华安、泰康、阳光财险
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中央电视台、中央人民广播电台、北京电视台、四川电视台
医药
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国航、海航、德邦物流、大田、ameco、中国通用技术、奥组委
