时间管理——应用篇 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

1. 小组讨论：时间管理方面遇到的困惑

2. 小组讨论：一周工作时间安排

3. 分析时间规划方面的困惑

4. 时间管理的真正含义

5. 时间管理的六步法

6. 时间管理的误区

7. 缩短别人干扰的时间，学会说“不”

8. 减少查找资料的时间——文件管理方法

9. 规划待办单的abc法
l本单元工具：abc法，串行工作法  
第二章：计划与授权

1. 工作计划制定

1) 工作计划包含的要素：5w2h

2) 工作计划制定的一般流程

3) 工作计划制定的工具：逻辑树、思维导图、工作任务分解结构（wbs）

4) 小组练习：搬家

5) 如何保证计划的完整性和系统性

6) 风险控制

2. 任务委派
2如何从上级处接受任务？保证任务理解的准确性和要求相关资源
2向下属委派任务的五步法
2满足个人需要的关键原则
u角色扮演：接火车任务
u视频案例：周恩来

3. 授权的艺术

1) 授权三要素

2) 授权所处的情境

3) 授权的三种方式

4) 员工准备度
l本单元工具：wbs，任务委派五步法，员工四种准备度
第三章：拖延症处理

1. 拖延的影响和危害

2. 拖延的原因分析

3. 拖延商数测试

4. 拖延症的心理分析

5. 处理拖延的心理机制

6. 处理拖延症的公式

7. 应对拖延症的几种方法
本单元工具：处理拖延的心理机制，处理拖延症公式

陈东（北京）

北大大讲堂特聘讲师

惠普商学院授权讲师

终生领导力学院高级讲师

北京大学经济学院特聘讲师

清华大学职业经理训练中心讲师

北京大学经济学院和北大大讲堂特聘讲师

陈东先生曾任某著名企业学院副院长，培训总监。西北工业大学硕士，并曾于澳大利亚新南威尔士大学进修。全球500百强企业惠普公司的管理商学院创始人之一，在惠普商学院担任人力资源系列与高级管理系列课程主要讲师

陈东先生通过在著名中外企业就职及平时的培训咨询工作，包括在李嘉诚先生创办的长江商学院供职，积累了深厚的培训技巧和培训管理实践经验，吸收了西方企业和中国企业不同行业属性的管理风格与培训文化，这使得他对培训管理的理解更深刻于常人。

高校

北京大学光华管理学院远程mba、北大经济学院、北大大讲堂、清华大学职业经理训练中心、云南大学

外企

惠普、西门子、三星、阿尔卡特朗讯、华润集团、利勃海尔、格特拉克、麦可思特、捷迪讯、斗山、英格索兰、lg

银行

工商银行、中国银行、建设银行、招商银行、光大银行、交通银行、国开行、中信银行、邮储银行、浦东发展银行、兴业银行

通信

中移动、中国联通、中国电信、华为、联通华盛、铁通、天翼

电力

国家电网、南方电网、大唐、三峡集团、中国能建、电力设计院

烟草

广东烟草、内蒙烟草、贵州中烟、湖南中烟、红河烟草、昆明烟草

房地产

新世界地产、富华地产、旭辉地产、景瑞地产、成都置信、世联地产

石油

中原油田、大港油田、中石油勘探研究院、长城润滑油、中海油

制造业

海尔、美的、中集集团、京东方、冠捷电子、自贡硬质合金、德力西、宁波方太、曲美、宝岛电动车、山东比德文、锦州辽晶

汽车

广州本田、广州丰田、通用、一汽轿车、一汽大众、北汽、二汽

it业

新浪、百度、360公司、海辉文思、宇信易诚、时代集团、华盛天成、新聚思、日立、兆易创新、科大讯飞、华瑞网研、山石网科、浪潮

快消

中粮集团、蒙牛、欧尚、苏宁、优购物、康师傅、燕京啤酒、安踏

钢铁

浦项制铁、鞍钢、湘潭钢铁、新疆八一钢铁、台湾瀚阳钢铁

保险

中国人寿、中国人保、华安、泰康、阳光财险

广电

中央电视台、中央人民广播电台、北京电视台、四川电视台

医药

强生、西安杨生、施贵宝、江苏泰州济川医药、乔治医学

物流、服务

国航、海航、德邦物流、大田、ameco、中国通用技术、奥组委