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微信公众号运营 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

参与目的

1.掌握微信等自媒体快速传播技巧

2.掌握推广方案设计与传播策略

3.掌握运营微信粉丝社群的方法

4.掌握运营微信内容营销的方法

5.掌握微信营销执行的秘诀


内容简介

课时设计:1天。
课程背景:
移动互联网时代,企业内部媒体宣传规则将发生变革!移动互联网时代之潮流,顺则昌,逆则忘!传播技术和媒介的每一次变革都给商业生态带来深远的影响。移动互联网的兴起直接导致传统的商业模式被重新解构。lbs与o2o赋予传统企业机遇与挑战!在整个社会化媒体发展进程中,微信异军突起造就惊人之势。然而,如何把握微信时代的市场机遇?如何利用微信建立或重塑企业内部宣传新阵地?如何把握微信宣传的核心要点,快速规划与落地执行微信营销方案?在课程中,上述所有的问题都将一一解答。更重要的是,在课程中,您也可以与授课讲师就自己企业的问题深入交流,从而确保您能学以致用。
 
授课方式:内容讲述、案例分析、游戏互动、讨论点评、情景演练
第一讲 深入了解用户行为
1.谁是我们的用户
2.人人皆媒体
3.微信营销与传统广告的异同
4.个人号、订阅号与服务号的区别
5.使用公众号还是个人号进行营销?
6.用户的阅读行为、购买行为与口碑传播行为
7.用户行为的链条:是什么因素驱动了用户不断深入与品牌的链接
 
第二讲 微信营销之粉丝社群运营秘籍
1.粉丝数量决定品牌价值
2.粉丝的分类
3.影响力之源:意见领袖(kol)
4.粉丝的社交关系模型:强关系与弱关系
5.快速加粉的3大技巧
6.社群与社群营销的价值
7.将粉丝聚合成社群
1)社群与社群营销的价值
2)在社群中与粉丝互动
3)激发微信粉丝社群的活力
4)避免微信粉丝社群的消亡
8.案例:运营粉丝社群的技巧
 
第三讲 策划营销的内容
1.内容运营的禁忌
2.内容的形式与定位
3.用户喜欢哪些内容
4.原创内容与巧用非原创内容
5.激发用户生产内容
6.优化文章的阅读数
7.激发用户转发和传播内容
8.策划具有营销力的内容:模仿经典案例法、借势营销、熊猫挑战大象、红人代言
 
第四讲 微信营销的执行
1.微信营销团队与管理
2.与其它新媒体工具协同:建立新媒体账号矩阵
3.信息发布的时间与频率
4.信息发布的数量与方法
5.策划营销活动:线上与线下互动
6.营销数据解读
7.营销监测、效果反馈与危机处理


专家信息

袁浩

袁浩

世界500强企业中国平安特约讲师

危机管理、公共关系与沟通实战专家

微信营销、全网新媒体营销与社会化营销实战专家

中国最大的二家电商公司阿里巴巴和京东特约讲师

上海交通大学、复旦大学、浙江大学和南京大学总裁班特约讲师


袁浩老师,北京大学硕士,曾在某世界500强甲方公司任公关总监,在危机管理、公共关系、声誉管理、内部沟通和新媒体营销领域有多年职业经验,并在工作期间接受过ttt、教练技术、nlp培训。

袁老师,危机管理、公共关系与沟通实战专家—-国内少有的实战派危机管理与公共关系讲师;微信营销、全网新媒体营销与社会化营销实战专家—-国内少有的实战派全网新媒体营销讲师。 具有十年以上公共关系行业工作经验,在全球排名前十的公关公司历任客户主任、客户经理和客户总监。服务过的公共关系客户包括三星、清华同方、盛大、腾讯、建设银行、平安银行等知名上市公司,在服务客户期间经历和处理过多起危机事件。服务过的新媒体营销客户包括平安银行、盛大、金钱豹餐厅和数家淘宝金冠店铺。



服务过的客户有:

最近新增加客户:上海地铁集团、上海燃气、温州农行、重庆邮储、重庆移动、冀东水泥集团、天津装备、沸点化工、蒙电集团、中海油、武汉钢铁易居中国、河南工商银行、宝钢、日立、江苏双良集团、宜信金融、远东租赁、金龙汽车、琳珑轮胎、卓旭建设

总裁班系列:上海交通大学、复旦大学、浙江大学和南京大学总裁班

金融行业:中国人寿、平安保险、太平洋保险、中国银联、中国银行、农业银行、平安银行、建设银行  温州农行 重庆邮储 湖南农村信用社

电信行业:中国电信、中国移动、中国联通、上海电信、广东移动、重庆移动  青海联通、江西联通、北京网通

it与互联网行业:三星、盛大、腾讯、京东、阿里巴巴、广联达、神州数码

交通运输:成都铁路、南方航空、海南航空、国航、东方航空 上海地铁

能源与电力:中国石化、中国石油、华润电力、国家电网  上海燃气 

制造业:三九制药、首钢集团、三井化学、三菱电机、三洋电机、广日电梯、广船电梯、tiptop、上海三菱、杭州奥的斯、嘉里粮油、中粮集团、新希望集团


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