自动自发 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

为什么学习本课程：
如果您是老板，您是否为员工怠慢工作而头痛？您是否为员工频繁流失而心痛？您是否为如何培养一名出色的干部而绞尽脑汁？您是否觉得员工越来越多，您却越来越忙？……
如果您是员工，您是否认为每天是在为老板打工？您是否感到付出太多而收获不大？您是否感觉自己没有出头之日？您是否立志干一番事业却又不得其法？……
自动自发这堂课，将会使企业和员工真正获得双赢——员工具有归属感和凝聚力，怀着一颗感恩的心，以主人翁精神主动工作，企业面貌焕然一新，企业发展更加稳健；同时，员工通过主动工作，有效地学习并获得迅速提升，员工的每一份付出和努力，都能得到超值的回报，成为精彩人生的一部分！ 
 
谁应该学习本课程：
1．企业和组织各级领导者和管理者。
2．企业新老员工和一切职场人士。
培训方式：
专题演讲、案例讨论、互动问答
 
课程大纲：
第一讲 为什么要自动自发？
一、什么叫自动自发？ 
1.什么叫主动性？
2.什么叫主动的人？
二、人类的分化
1.人之初，本主动
2.人类分为五种人
1)第一种人，卓越者
2)第二种人，优秀者
3)第三种人，普通人
4)第四种人，被淘汰者
5)第五种人，被改造者
3.以老板的心态工作。
1)得过且过？尽力而为？全力以赴？
第二讲 主动工作的心态基础
一、为了责任而工作
1.做应该做的事
1)你为什么工作？为兴趣？为饭碗？为上司？……
2)社会、企业的要求，周围人的期望
3)为了一份责任 
4)“记住，这是你的工作!”
2.如何尽责任？
1)尊重社会分工
2)提高自身能力
二、不为薪水而工作
1.工作不是为了薪水
1)对得起工资是远远不够的
2)什么是比薪水更重要的东西
2.不为薪水而工作，薪水自然会提高
1)我们要相信大多数企业都是明智的
2)不要担心自己的努力会被忽视
3)万一企业对我们不公平，怎么办？
3.案例分析
1)a员工和b员工
2)成功的第一步
三、热爱自己的工作
1.为什么不热爱工作？
1)看不起自己的工作
2)浮躁的心理
2.唯有热爱，才能主动
1)工作本身没有贵贱之分
2)每一件事都值得我们用心地去做
3)认识到所做事情对人生的意义
3.频繁跳槽划算吗？
1)为什么跳槽？
2)选择工作导师
3)换工作之前先调整好心态
4)忠诚是一种品格
四、心存感激地工作。
1.怀抱一颗感恩心
1)假如没有企业
2)老板其实很苦
3)永远需要感恩
4)感恩诗
2.感恩是一项投资
1)感恩不花一分钱
2)感恩的收获
3.感恩要发自内心
1)感恩是真诚的
2)感恩不求回报
4.感恩的方式
1)最有价值的感恩方式
2)最简单的感恩方式
第三讲 如何做到自动自发？
一、多做一点
1.主动多做一点
1)代价最高的三个字
2)“问题”就是机会
3)增加他人对你的需要
4)下班是工作的开始
2.被动就越被动
1)主动使人进步
2)被动使人落后
3.主动挑战自我
1)人有潜能
2)压力就是动力
二、用心一点
1.“用心”的价值
1)用心就是全心全意
2)努力做对事情，用心做好事情
2.“用心”从“心”开始
1)热心
2)耐心
3)细心
4)尽心
3.集中注意力训练
1)谁是你生命中最重要的人？
2)什么是最重要的事情？
3)“你好像分心了！”
三、勤奋一点
1.懒惰的危害
1)伤害你的雇主
2)更伤害你自己
2.懒惰的原因
1)懒惰是因为不喜欢
2)主动工作引发兴趣
3.懒惰的特征
1)懒惰的最大特征是拖拉
2)如何克服拖拉
四、优质一点
1.优质带来竞争力
1)优质的标准
2)精益求精
2.不断提高工作质量
1)不断学习
2)多问自己“我做得如何”
五、坚决执行
1.执行力＝决胜力
1)把信送给加西亚
2)罗文式优秀员工
2.提高执行力
1)执行力的两种境界
2)“服从上级正确的指挥”，对吗？
六、没有借口
1.借口导致失败
1)西点军校与“没有任何借口”
2)借口的本质
2.常见的借口
1)他们没有征求过我的意见
2)最近我很忙
3)我们以前没有过先例
4)这不是我们做事方式
5)我没有受过培训
6)竞争对手比我们强 
3.没有任何借口
1)不要为错误找借口
2)不要为失败找借口
3)不要为做不到找借口
4)不要为做不好找借口
七、主动完善
1.自我检讨自我完善
1)不要等别人来指出你的问题
2)不要等出了问题再来解决问题
2.提高解码能力
1)自己发现问题
2)自己思考问题
3)自己解决问题
八、主动出击
1.人生在于主动
1)从来就没有救世主
2)创造条件也要上
2.主动解决问题
1)办法总比困难多
2)努力争取
3)主动沟通
4)五级主动  
第四讲 主动工作的几点注意
一、主动不能盲目
1.盲动不是主动
1)主动反被主动误？
2)做恰当的事情
2.如何避免盲动
1)主动不能过火
2)理解操作规程
3)提高自身能力
4)讲究主动艺术
二、养成主动习惯
1.习惯的改变
1)东风压倒西风
2)坚持21天
2.主动好习惯
1)延长工作时间
2)对公司及产品表现兴趣和热情
3)自愿承担艰巨的任务
4)在工作时间避免闲谈
5)提出部门或公司问题和建议
三、搞好人际关系
1.出列还需入列
1)越是“出列”越要“入列”
2)谦虚使人进步，骄傲使人落后
2.出列的原则
1)出列——让大家认识你
2)出列——亮出你的实力
3)出列——不要脱离队伍
四、现在开始行动
1.行动是成果的保证
1)没“用”就没“用”
2)制订行动计划
2.增强行动力
1)立即行动
2)雷打不动
3)迈出第一步

唐渊（北京）

唐渊老师，经济学博士，现任中国责任研究院院长，中国责任网总策划，中华教练网总教练；《责任决定一切》、《人人都该知道的经济学》、《教练型管理》等10部经管类畅销专著作者，《中国梦》、《责任之歌》、《公益之歌》、《念奴娇•追思焦裕禄》（习近平词）等主题类歌曲作词、作曲、原唱者；其演讲、著书、科普、词曲、歌唱、书法、主持等多方面的综合素质和管理学（中国人民大学）、经济学（四川大学）、营养健康（浙江大学）、计算机软件工程（天津大学）等跨领域广泛而系统的学习和研究，保证其授课“生动、互动、感动、行动”四动合一，深受清华、北大、浙大、全国各地领导干部和企业家学员欢迎，培训效果立竿见影、有目共睹；更有后续别具特色的管理咨询全案服务，保证培训效果持久、组织基业长青。

具体来说，唐渊是企业领导力和党政干部领导力训练专家，其“倡导教练型管理、提高组织领导力”原创理论和“责任型组织10堂必选课”将系统帮助组织和个人全面提升责任力，最终改善组织绩效；其中《领导力转型升级》、《领导力突破新方略》、《领导新法》、《决胜执行》、《赢在责任》、《责任文化建设》、《全面责任管理》、《教练型管理》、《职业化全员激励》、《学习型党组织》等课程在北京大学、清华大学、浙江大学等众多院校深受欢迎。此外，唐渊是国家级科普作家、高级经营师，经管类代表著作有：

《教练——教练型管理者实战操作指南》（经济管理出版社）、

《职业化员工》（中华工商联合出版社）、

《善待工作就是善待自己》（石油工业出版社）、

《自动自发》（北京大学出版社）、

《人人都该知道的经济学》（中国致公出版社）、

《换种方式爱孩子》（中国致公出版社）、

《爱你的员工》（ 科学出版社）、

《责任决定一切》（清华大学出版社）等。

 

唐渊主题书法体现管理之道，深受企业家、领导干部和各界人士推崇，被誉为京师才子——当代唐伯虎。

唐渊曾获中国教育培训行业品牌建设杰出贡献人物、中国百强培训师、浙江省优秀中小企业创业指导师等荣誉称号；受邀担任中国商业联合会培训认证专家、（中国）民营经济研究所专家委员会委员等社会兼职。

唐渊授课讲求生动、互动、感动、行动“四动”合一，“双五环”体验式互动演练培训效果是一般培训的4倍。

唐渊曾为东方希望集团、福苑实业、富力地产、长江电力、玉柴机器、中国三峡总公司、国家电网、中国人寿、中国工商银行、交通银行、阿里巴巴、吉利汽车宇通客车等众多知名企业和全国各地党政机关提供过优质服务；曾在国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲；具备十几个行业和十几个岗位的实践经验；是广受欢迎的讲师、教练、顾问和代言人……

服务过的客户有：

东方希望集团、福苑实业、富力地产、长江电力、玉柴机器、中国三峡总公司、国家电网、中国人寿、中国工商银行、交通银行、阿里巴巴、吉利汽车宇通客车等众多知名企业和全国各地党政机关