赢在责任（版本1）——职业人责任意识塑造 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

解决员工知道却做不到的问题/解决基层执行不力的问题/解决工作不够用心的问题……
培训对象：
企业各级管理人员。也可以扩大到全体员工，按全员激励风格演讲。
课时设计：课程时间根据需要一天到三天三夜。
一、责任训练对企业的重要意义
1.部分员工责任感的迷失
为谁而工作？为薪水？为老板？为兴趣？……如果说员工是为薪水而工作，那对薪水负
责，多拿多干，少拿少干；如果说员工是为老板而工作，那对老板负责，认为老板好则多做，认为老板不好则少做；如果说员工是为兴趣而工作，那对兴趣负责，喜欢则干，厌恶则丢……员工唯有为责任而工作，才会对工作负责，认真工作每一刻！
2.关于负责任的典型误区
怎样负责任？“这不是我的事！”“这不是我的错！”“这不能怪我！”“这不是我的责任！”……一个不满意的工作结果往往是双方或多方的工作不到位造成的，“报告老板，这不是我的事，这不是我的错，这不能怪我，这不是我的责任”，此刻解决问题的焦点不在于“我”，于是“我”对解决问题产生不了影响力；唯有“报告老板，这是我的错，这都怪我，这是我的事，这是我的责任”，此刻解决问题的焦点在于“我”， 于是“我”对解决问题产生了影响力！
3.负责任对于员工的意义
凭什么成为一名优秀的员工？工作知识？工作经验？工作技能？……这些只能让我们成为一名合格的员工！优秀的员工、一流的员工，其出色的工作表现，一定主源于对工作认真负责的信念、感恩付出的价值观、对卓越的追求……內心世界的一小步，现实世界的一大步！有责乃远！
4.企业责任文化建设的重要性
如何让员工自动自发地工作？加工资？双休？生育补贴？……一般的领导者只是擅长
于这类“交换型”领导力——用利益换取员工的工作努力；卓越的领导者一定是“转变型”领导者——转变员工的价值观，用文化规范员工的思想和行为。企业的责任文化通过深入员工内心，改变其心智模式，从而改变其行为模式，以负责任的姿态对企业负责、对岗位负责、对结果负责、对绩效负责……
课程大纲：
一、什么是“责任”？
1.责任及相关的概念
2.责任系统与责任文化
二、责任和机会的关系。
1.“责任就是机会”，或者说“责任等于机会”。
2.事情越多，表明你越重要；
3.困难越多，越能证明你的能力。
4.责任越大机会越多，责任越小机会越少。
三、负责任的误区：
1.“这不是我的事！” 
2.“这不是我的错！” 
3.“这不能怪我！”   
4.“又不是我的错！” 
5.“你们要负责任！” 
6.“我没有能力负责任！”
7.“我负责任没用！” 
8.“我已经负了责任！”
四、提高负责任的能力： 
1.加强学习，不断实践；
2.做应该做的事，为责任而做！
3.从小事做起；
4.抓住重点责任；
5.让大家一起负责任；
6.对结果负责！ 
7.发挥自己的影响力；
8.心存感激的工作。
五、负责任与领导素质
1.领导者最重要的素质是负责任
2.负责任要有献身精神
3.责任是不得不做的事
4.全方位增强责任意识
六：责任训练（根据学员情况确定训练项目）
1.讨论题：培养责任感
2.对话题：无悔的选择
3.演练题：永远跟你走
……
宣讲授课方面：
1.明晰责任、责任系统、责任文化的概念
2.深度分析责任和机会的关系，让员工意识到承担起工作责任是在获取更多的机会。
3.让学员懂得在不稳定中找机会，在不成熟中求发展，在新环境中创业绩。
4.帮助学员克服等靠要的消极思想，取而代之的是主动解决问题的积极行为。
5.整个企业形成“这是我的事”、“这是我的错”、“这都怪我”、“这是我的责任”等企业共同语，企业很多棘手问题迎刃而解。
6.通过责任训练，传达责任的重要性，将负责任的观念落实到执行层乃至全体员工，培育公司的责任文化，提高企业整体领导力和执行力。
7.结合企业实际情况，提高负责任的能力，进一步理清负责任的行动方向
8.增强员工感恩之心，加强其感恩公司、感恩领导、感恩同事、感恩下级、感恩客户的良好心态，创造和谐的企业氛围，最大限度提高工作绩效。
9.不仅强化一个人对工作的责任心，同时也加强一个人对家庭、对生活、对社会等各方面负责任的态度，取得工作与生活、事业的良好协调和相互促进。
10.……
互动训练方面：
1.唐渊教练“讨论题：培养责任感”训练，引导学员对责任的思考，找出企业内部负责任的闪光点，并当场找出自身和企业存在的问题，提出j9九游的解决方案并承诺行动，培训效果立竿见影。
2.唐渊教练“对话题：无悔的选择”训练，让学员清晰的认识到现有选择的价值，增强学员对所在企业、所承担工作、所处环境的认同感，从内心做到爱岗敬业。
3.唐渊教练“演练题：永远跟你走”训练，让学员意识到由于自己的不负责任，而让公司、老板、家人为自己承担了责任。从而让学员意识到，一定要在其位谋其事，主动承担责任。
4.授牌“负责任企业，塑造负责任员工；负责任公民，成就负责任社会！——唐渊”，在企业适当位置悬挂，持续强化责任训练的效果。同时在客户、公众面前，树立企业良好形象。

唐渊（北京）

唐渊老师，经济学博士，现任中国责任研究院院长，中国责任网总策划，中华教练网总教练；《责任决定一切》、《人人都该知道的经济学》、《教练型管理》等10部经管类畅销专著作者，《中国梦》、《责任之歌》、《公益之歌》、《念奴娇•追思焦裕禄》（习近平词）等主题类歌曲作词、作曲、原唱者；其演讲、著书、科普、词曲、歌唱、书法、主持等多方面的综合素质和管理学（中国人民大学）、经济学（四川大学）、营养健康（浙江大学）、计算机软件工程（天津大学）等跨领域广泛而系统的学习和研究，保证其授课“生动、互动、感动、行动”四动合一，深受清华、北大、浙大、全国各地领导干部和企业家学员欢迎，培训效果立竿见影、有目共睹；更有后续别具特色的管理咨询全案服务，保证培训效果持久、组织基业长青。

具体来说，唐渊是企业领导力和党政干部领导力训练专家，其“倡导教练型管理、提高组织领导力”原创理论和“责任型组织10堂必选课”将系统帮助组织和个人全面提升责任力，最终改善组织绩效；其中《领导力转型升级》、《领导力突破新方略》、《领导新法》、《决胜执行》、《赢在责任》、《责任文化建设》、《全面责任管理》、《教练型管理》、《职业化全员激励》、《学习型党组织》等课程在北京大学、清华大学、浙江大学等众多院校深受欢迎。此外，唐渊是国家级科普作家、高级经营师，经管类代表著作有：

《教练——教练型管理者实战操作指南》（经济管理出版社）、

《职业化员工》（中华工商联合出版社）、

《善待工作就是善待自己》（石油工业出版社）、

《自动自发》（北京大学出版社）、

《人人都该知道的经济学》（中国致公出版社）、

《换种方式爱孩子》（中国致公出版社）、

《爱你的员工》（ 科学出版社）、

《责任决定一切》（清华大学出版社）等。

 

唐渊主题书法体现管理之道，深受企业家、领导干部和各界人士推崇，被誉为京师才子——当代唐伯虎。

唐渊曾获中国教育培训行业品牌建设杰出贡献人物、中国百强培训师、浙江省优秀中小企业创业指导师等荣誉称号；受邀担任中国商业联合会培训认证专家、（中国）民营经济研究所专家委员会委员等社会兼职。

唐渊授课讲求生动、互动、感动、行动“四动”合一，“双五环”体验式互动演练培训效果是一般培训的4倍。

唐渊曾为东方希望集团、福苑实业、富力地产、长江电力、玉柴机器、中国三峡总公司、国家电网、中国人寿、中国工商银行、交通银行、阿里巴巴、吉利汽车宇通客车等众多知名企业和全国各地党政机关提供过优质服务；曾在国际和全国性活动或项目中担任主持或主讲；具备十几个行业和十几个岗位的实践经验；是广受欢迎的讲师、教练、顾问和代言人……

服务过的客户有：

东方希望集团、福苑实业、富力地产、长江电力、玉柴机器、中国三峡总公司、国家电网、中国人寿、中国工商银行、交通银行、阿里巴巴、吉利汽车宇通客车等众多知名企业和全国各地党政机关