超级掌门人 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

第一部分、战略模块
1. 总裁必须具备强烈的目标意识
2. 树立企业美好愿景是驱动员工内在驱动力的关键要素
3. 伟大的公司必须要有伟大的使命
4. 总裁必须有自己的亲信，亲信的标准是拥有共同的价值观
5. 领导者如何确定目标
第二部分、机制模块
1. 世界上最伟大的创新是机制的创新
2. 建立老板与团队共同成长机制，让外人变成亲人，让员工与你干一件事情
3. 员工的忠诚来自于你帮助他解脱三件事情：财务自由、能力提升、精神境界
4. 机制设立的关键
第三部分、法制模块
1. 人治与法治的区别
2. 制度的起点是小人思维，先小人后君子大家都是君子
3. 制度就是假定人性是恶的，你相信人性善良，企业就出问题
4. 制度的设计背后是好人原理，有好报才有好人
5. 制度不相信眼泪，有法必依，执法必严
6. 领导有情，管理无情，制度绝情
第四部分、文化模块
1. 光有制度没有文化，要么管理有力，要么崩盘
2. 光有文化没有制度，要么自然推动，要么软弱无力
3. 文化具有抢占员工心智，驱动员工行为的作用
4. 企业普遍存在的五大毒品文化
5. 企业应建立的四大文化
第五部分、团队模块
1. 总裁的首要工作是做好人的工作，“搭班子、带队伍”
2. 如何选人——选择大于培养
3. 如何育人——建立自己的黄埔军校
4. 如何用人——赛马不相马，建立富裕的人力资源体系
5. 如何留人——留人的三大秘籍

王一名

清华大学总裁班特聘教授

管理畅销书《超级掌门人》作者

战略执行力十强讲师

首届中国领袖力年会、慧中国企业领袖全国行论坛特约嘉宾

俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家

百度、京东特约讲师

长城汽车指定培训师

电视栏目《赢家大讲堂》特聘讲师

王一名老师专注专业，成就客户梦想，具有10年大型上市公司实战管理、亲身创业经历，了解国营企业、民营企业不同的管理方式和j9九游的文化。10年企业管理咨询、培训经验。曾在国内最具实力的咨询培训公司担任高级顾问、高级讲师，具有深厚的管理咨询、培训经验。王老师主持、参与过多个企业管理咨询实战项目，主讲数百场培训课程，培训学员超过6万人！10年来，王一名老师专注战略与执行，从培训开始，用咨询深入，帮助众多企业规范管理，建立起先进的管理系统，实现利润倍增乃至成功上市！秉承“成就商业梦想，共创丰盛人生”的理念，王一名老师在帮助企业改善管理实现利润增加的同时，注重于企业员工的成长，帮助学员树立目标，实现人生价值，打造企业、员工、客户的多赢局面。多次创造客户满意率100%的记录！

服务过的客户有：

大学：北京大学、人民大学、清华大学、北京师范大学总裁班、mba班等。

汽车行业：长城汽车、中国南车、东风汽车、长安客车、一拖集团、重庆威星轮胎、唐山爱信齿轮、首钢机运、北京大容汽车

银行金融：国家开发银行、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、邮政储蓄银行、中国印钞造币总公司、津南农合行、石家庄商业银行、邳州信用联社、河北金融租赁公司、山西金融租赁公司

保险：中国人寿、中国人保财险、中华联合财险

房产建筑：万科、廊坊顺驰、北京瑞鑫安泰、河南兰德置业、河北昌泽房地产、湖南鹏远投资、中建一局、河南六建、总部基地、大钟寺农工商公司、大连星海建设集团、唐山丰润建安集团

家居建材：广东大自然地板、广东生活家地板、广东汇德邦陶瓷、北京锦绣集团、香港卧王家具、山东华伟银凯建材、山东皇冠厨业、河北星火灯饰、河北顶呱呱照明

it网络：百度移动、京东商城、腾讯、新浪、分众传媒、泡泡网、亚马逊

信息通信：三星电子、华为技术、中国网通、大唐电信、中国电子口岸数据中心、中科软件、安森美半导体

医药保健：华北制药、石药集团、北大药业、广西同济药业、北京洪州杨波医药、北京保罗集团、石家庄正安医疗器械、苏州德品医疗器械、安利中国

制造业：施耐德电气、山东恒星股份、北京天和众邦、珠海天章纸业、洛阳尚德太阳能、徐州华海电气、洛阳双瑞特种装备公司

文化教育：旅游卫视、金宝贝、北京曲一线、红黄蓝幼儿园、广东常春藤教育、北京金色摇篮

饮料食品：广西皇氏乳业、山东兰陵王酒业、今麦郎、河北新钟楼啤酒

酒店餐饮：山西五洲集团、河南洛阳大酒店、石家庄国大集团、俏江南、重庆刘一手火锅、北京金莎苑餐饮、北京呷浦呷浦

服装服饰：柳桥集团、北京茜茜曼迪、广州心靡服饰、北京奥卡索、北京中晟天达、石家庄振华胶鞋厂

研究院所：中科院、北京原子高科、煤炭工业规划设计研究院、中国建筑科学研究院

其它：中国石油、中国石化、中海油、国家电网、北京市自来水集团、青海邮政速递物流、邢台矿业集团、北京民营科技实业家协会、花之吻美容连锁集团