365系统：战略核能 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

一、什么不是战略
是否所有的利润都值得获取？红极一时的背后，隐藏了怎样的危机？解读风云企业，回归商业正道。
中国进入逐渐成熟的市场经济，宣告一夜暴富的历史到此结束，中国企业已经从以资源、机会与关系为主的高速增长期，正式进入以战略与执行为主的持续增长期。
二、什么是战略
明确企业的整体发展框架和思路，为企业发展建立整体感
明确企业的整体发展方向并得到员工的认同，使员工产生明确的归属感
三、战略要回答的问题
1、我是谁？
我是谁，不是由我所拥有的决定的，而是由我将要成为的决定的！
我要去哪里——如何建立企业愿景
我为什么去——如何确立企业使命
和谁一起去——走的最近的不一定走的最远，谁能与我们走到最后？
如何到达——战略目标设计的方法
2、我凭什么？
凭什么安排业务？
三层业务链——昨天、今天，明天，企业赖以生存的基础是什么？
凭什么战胜对手？
比较竞争优势——客户为什么愿意买我的东西而不是竞争对手的东西？客户为什么愿意花更高的价钱买我的东西？企业家必须要回答的问题！
凭什么超越自我？
核心竞争优势——如果，今天在市场回头望去，竞争对手已经不在视线之内，我们是否还可以实现持续的发展？

王一名

清华大学总裁班特聘教授

管理畅销书《超级掌门人》作者

战略执行力十强讲师

首届中国领袖力年会、慧中国企业领袖全国行论坛特约嘉宾

俞敏洪旗下持续盈利研究院核心专家

百度、京东特约讲师

长城汽车指定培训师

电视栏目《赢家大讲堂》特聘讲师

王一名老师专注专业，成就客户梦想，具有10年大型上市公司实战管理、亲身创业经历，了解国营企业、民营企业不同的管理方式和j9九游的文化。10年企业管理咨询、培训经验。曾在国内最具实力的咨询培训公司担任高级顾问、高级讲师，具有深厚的管理咨询、培训经验。王老师主持、参与过多个企业管理咨询实战项目，主讲数百场培训课程，培训学员超过6万人！10年来，王一名老师专注战略与执行，从培训开始，用咨询深入，帮助众多企业规范管理，建立起先进的管理系统，实现利润倍增乃至成功上市！秉承“成就商业梦想，共创丰盛人生”的理念，王一名老师在帮助企业改善管理实现利润增加的同时，注重于企业员工的成长，帮助学员树立目标，实现人生价值，打造企业、员工、客户的多赢局面。多次创造客户满意率100%的记录！

服务过的客户有：

大学：北京大学、人民大学、清华大学、北京师范大学总裁班、mba班等。

汽车行业：长城汽车、中国南车、东风汽车、长安客车、一拖集团、重庆威星轮胎、唐山爱信齿轮、首钢机运、北京大容汽车

银行金融：国家开发银行、中国银行、中国工商银行、中国农业银行、邮政储蓄银行、中国印钞造币总公司、津南农合行、石家庄商业银行、邳州信用联社、河北金融租赁公司、山西金融租赁公司

保险：中国人寿、中国人保财险、中华联合财险

房产建筑：万科、廊坊顺驰、北京瑞鑫安泰、河南兰德置业、河北昌泽房地产、湖南鹏远投资、中建一局、河南六建、总部基地、大钟寺农工商公司、大连星海建设集团、唐山丰润建安集团

家居建材：广东大自然地板、广东生活家地板、广东汇德邦陶瓷、北京锦绣集团、香港卧王家具、山东华伟银凯建材、山东皇冠厨业、河北星火灯饰、河北顶呱呱照明

it网络：百度移动、京东商城、腾讯、新浪、分众传媒、泡泡网、亚马逊

信息通信：三星电子、华为技术、中国网通、大唐电信、中国电子口岸数据中心、中科软件、安森美半导体

医药保健：华北制药、石药集团、北大药业、广西同济药业、北京洪州杨波医药、北京保罗集团、石家庄正安医疗器械、苏州德品医疗器械、安利中国

制造业：施耐德电气、山东恒星股份、北京天和众邦、珠海天章纸业、洛阳尚德太阳能、徐州华海电气、洛阳双瑞特种装备公司

文化教育：旅游卫视、金宝贝、北京曲一线、红黄蓝幼儿园、广东常春藤教育、北京金色摇篮

饮料食品：广西皇氏乳业、山东兰陵王酒业、今麦郎、河北新钟楼啤酒

酒店餐饮：山西五洲集团、河南洛阳大酒店、石家庄国大集团、俏江南、重庆刘一手火锅、北京金莎苑餐饮、北京呷浦呷浦

服装服饰：柳桥集团、北京茜茜曼迪、广州心靡服饰、北京奥卡索、北京中晟天达、石家庄振华胶鞋厂

研究院所：中科院、北京原子高科、煤炭工业规划设计研究院、中国建筑科学研究院

其它：中国石油、中国石化、中海油、国家电网、北京市自来水集团、青海邮政速递物流、邢台矿业集团、北京民营科技实业家协会、花之吻美容连锁集团