工业4.0之自动化的现场管理abc法 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

课程前言：
随着工业4.0战略的逐步落实，自动化生产线已成为现代工业的生命线，机械制造、电子信息、石油化工、轻工纺织、食品制药、汽车生产以及军工业等现代化工业的发展都离不开自动化生产线的主导和支撑作用，其对整个工业及其他领域都具有举足轻重的影响。生产方式的改变，也必然带来管理上的改变，作为现场管理者，必须与时俱进，自觉洞悉这些变化，并学习掌握与之相适应的管理方法。唯有此，才能使自动化、智能化生产在企业生根发芽，焕发出勃勃生机！
培训时间：
6小时（1天）


课程大纲
1、自动化生产特点
高度的自动化程度
统一的控制系统
严格的生产节奏 
2、自动化设备管理存在的5个问题
操作员工对设备认知不足，设备效率难以发挥
超时劳动，设备寿命降低
管理与生产不协调，浪费人力物力
设备更换不及时，降低生产效率
设备维护保养重视不足
3、自动化生产与以往生产相比较的六个“变化了”
培训员工的标准---变化了
评价效益的指标---变化了
控制质量的重点---变化了
物料供应的方式---变化了
生产环境的要求---变化了
问题发生的类型---变化了
4、应对6个 “变化了”的管理方法与措施
深化ojt，培育新型员工
用好oee，提高设施效益
实施“自働化”，确保质量稳定
构建“内供链”， 确保物料jit
管理“看得见”，确保现场畅顺与安全
巧用“a3法”，解决设定型问题
5、自动化生产发展方向及管理手段展望
自动化生产线发展方向及应用领域
相应管理手段展望

宋志军

清华大学工商管理硕士，专注制造业的精益生产管理、设备工程管理、质量管理，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。
宋老师具备丰富的工作经验，曾先后在大型日企、德企等外资制造业与咨询公司担任中高级工程师，辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
作为一位杰出的管理顾问与培训师，他的理论来源于对珠三角地区多年的成功咨询实践，因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，他的经验与理论对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵。
宋老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。他利用在系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验，向各界优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案。曾应邀在广州、深圳、东莞、中山、湛江、上海、宁波、温州、青岛、潍坊、泰山、聊城、贵州、福建、湖北、江西等地举办近五百场专题演讲、其中的部分案例已成为咨询、培训界经典案例。宋老师培训五大特色：
启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；
案例式教学 — 讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；
互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；
强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将j9九游的文化融入知识中；
情境教学式 — 角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。
服务过的客户有：广州本田
东风汽车
京滨汽车电喷
潍柴动力股份
金霸王电池
新兴新康集团
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香港忠富服装有限公司
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