班组正能量——如何开好班前、班后会 | 博锐培训课程 wap.boraid.cn-j9九游

课程背景：
班组是企业内部最基本的单元，一个充满活力和正能量的班组，是企业良性循环的基础。班前班后会是激发班组正能量，提升班组工作效率的有效方法。本书通过介绍班前班后会的重要性、实施流程、经典主题、问题解决力、对标提升五个方面的内容，帮助企业激发班组正能量，打造高效执行力。 
本课程适合企业管理者尤其是基层管理者，一线班组长，储备干部学习。


学员对象：企业现场管理人员、班组长、储备干部
课程时间：1天/6h


课程内容：
第一章　仪式激发正能量——班前班后会就是一种仪式
第一节　企业运营需要仪式
第二节　班前班后会就是一种仪式
第三节　班前班后会的战略地位
正能量小故事：冬天里的使命
第二章　流程激发正能量——班前班后会的流程
引读案例：流程就是接力跑
第一节　班前班后会的秩序
第二节　班前会的流程
第三节　班后会的流程
第四节　班前班后会的口号
正能量小故事：一次做好一件事
第三章　内容激发正能量——班前班后会的经典主题
案例：帕累托法则
第一节　讲任务
第二节　讲安全
第三节  讲现场
第四节　讲培训
第五节　抓点评
正能量小故事：赞美改变人的一生
第四章　实效激发正能量——班前班后会的问题解决力
第一节　班前班后会解决问题的流程
第二节　班前班后会解决现场问题
第三节　班前班后会解决产量问题
第四节　班前班后会解决质量问题
第五节　班前班后会解决成本问题
正能量小故事：优秀仓管员
第五章　榜样激发正能量——班前班后会的对标提升
第一节　班前班后会的标杆准备
第二节　班前班后会的标杆规划
第三节　班前班后会的标杆比较
第四节　班前班后会的标杆实施

宋志军

清华大学工商管理硕士，专注制造业的精益生产管理、设备工程管理、质量管理，精通运用前沿管理技术解决企业实际问题的策略及实务，对不同行业、不同企业生产管理的难点、瓶颈等有系统的研究及丰富的经验。
宋老师具备丰富的工作经验，曾先后在大型日企、德企等外资制造业与咨询公司担任中高级工程师，辅导过数千家大型企业集团的培训、咨询项目。
作为一位杰出的管理顾问与培训师，他的理论来源于对珠三角地区多年的成功咨询实践，因此他的观点和建议具有非常强的可操作性，他的经验与理论对于面临着日益激烈的国际竞争的中小企业尤其宝贵。
宋老师善于解答学员疑问，上课形式多样，风趣幽默，深入浅出，具很强的互动性，深受客户好评。他利用在系统思维、企业学习与知识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验，向各界优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案。曾应邀在广州、深圳、东莞、中山、湛江、上海、宁波、温州、青岛、潍坊、泰山、聊城、贵州、福建、湖北、江西等地举办近五百场专题演讲、其中的部分案例已成为咨询、培训界经典案例。宋老师培训五大特色：
启发式教学 — 充分调动学员的积极性，强化学员的创新性和主动性；
案例式教学 — 讲解式（印证式）案例和讨论式（探究式）案例研究；
互动式参与 — 融知识于学员体验中，行为再复制及知识应用度高；
强化文化式 — 从学员思维形式上、心智模式上将j9九游的文化融入知识中；
情境教学式 — 角色互换、情境模拟、使学员对所学课题有更多感悟。
服务过的客户有：广州本田
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