如何制订战略 | 博锐管理文库 wap.boraid.cn-j9九游

战略原是军事用语。

《韦氏新世界词典》对战略的定义：规划、指挥大型军事行动的科学，在和敌军正式交战前部署、调动军队进入最具优势的位置。

《战争论》指出，战略就是在与敌人开战前驱动军队抵达优势位置。

战略后来引入商业领域。

竞争战略大师迈克尔·波特在《塑造战略的五种力量》和《什么是战略》中对什么是战略及如何制订战略给出了清晰的定义：

战略就是协同使用资源形成一致性的配称，去占据一个独特价值的定位。最高层的核心任务是制订战略，界定并传播公司独特价值的定位，进行业务取舍，在各项运营活动中建立配称。制订战略实际上就是针对竞争力量进行防御，或者发现行业内竞争力量最薄弱的位置，从而为企业找到定位。

可见，无论是军事战争还是商业竞争，针对敌人或竞争对手的优势位置，都是战略的核心，制订战略就是确立和占据优势位置（定位）。

2025年3月4日