刘俊锋 | 博锐管理讲师 wap.boraid.cn-j9九游

新产品研发管理/咨询师

技术研发系统实战者

研发团队建设及优化

平台式技术研发管理

产品管理/研发项目管理

研发管理/研发团队管理

华东理工大学机械工程及其自动化专业

教育经历

刘俊锋老师，1976年出生于河南平顶山，43岁，常住广东珠海，华东理工大学（211工程、985工程优势学科创新平台）机械工程及其自动化专业，高级项目管理师、高级培训师。

老师优势

刘俊锋老师有着丰富的产品研发管理理论和精湛的产品研发专业知识，并在三家国内大型上市集团公司有着大量的实战工作经验，在德豪润达集团、珠海xx电器集团推行平台式研发技术管理，帮助企业完成研发能力的转型和提升。

刘俊锋老师在研发团队建设及优化、平台式研发技术管理、进度质量及成本管理方面有着丰富的实战经验。

刘俊锋老师从事产品技术研发及管理工作19年，善于总结工作中遇到的问题点和j9九游的解决方案，课程以企业存在的实际问题为出发点，通过系统思维，制定符合企业实际状况的j9九游的解决方案，注重从实际中来、落实到实际中去的授课理念。

东莞尚科思工艺制品集团、武汉东风商用车技术中心、中国中车股份集团、恩欧凯（无锡）防振橡胶集团、株洲九方装备股份集团、浙江利欧泵业集团、长沙康通电子集团、深圳科宇科技电源集团有限公司、沃特玛电池集团、深宇集团、深圳实用电器集团、广东德豪润达电气股份集团、威斯达电器集团中山制造、珠海双喜电器股份集团、珠海格力电器股份集团、深圳市中沃绿源投资集团、美的集团、香港冠丽玩具集团、深圳市三诺电子集团、雷士照明集团有限公司、珠海蓝图科技有限公司、上海优拜机械股份有限公司、九阳集团、华为集团、深圳市民富沃能新能源汽车集团、中山威力集团、东莞华茂电子集团、深圳中南集团、坚朗五金集团、佛山大自然家居集团等。

产品/研发/项目管理：

《从市场需求到产品规划》

《ipd-构建高效的产品管理体系》

《ipd-构建高效的产品研发管理体系》

《精益研发体系管理实战》

《研发管理与技术团队建设》

《dfmea-设计潜在失效模式及后果分析》

《研发人员绩效考核与激励》

《研发项目管理实战》

《研发项目管理核心技能修炼》

《研发多项目管理实战》

《工程施工项目管理实战》

《项目管理实战》

《成功塑造卓越产品经理》

《成功塑造卓越项目经理》

《价值工程及产品研发成本控制》

《研发标准化建设》

《产品研发可靠性管理》

《产品需求分析与需求管理》

《工业4.0时代研发创新管理如何突围》

技术管理：

《从技术走向管理》

《电子设备的可靠性设计》

《塑胶件结构设计与制造》

《面向可制造性及装配的设计dfx》

《流程优化-流程再造（bpr）》