万新立 | 博锐管理讲师 wap.boraid.cn-j9九游
- 核心头衔：标杆管理“4t模型”创始人
- 所在城市：深圳
- 擅长领域：非人力资源的人力资源管理、执行力、管理技能、通用管理、j9九游的文化、
- 研究行业：能源电力、银行金融、医药保健、汽车业、
- 职业经历：
10年以上企业高管经验：
一、中粮集团天津分公司企经部部长（在此期间系统全面组织了公司iso9001的管理体系建设，总结了制度建设落地要点，提出了“责任层级法”理论，成为本公司全面推广典范）；
二、北京瑞恩钻饰集团执行副总、战略规划组组长、瑞恩企业大学执行校长～通过对其战略目标的管控及实施，商业模式的优化，瑞恩知识体系管理建设，总结了“中小企业商业模式七大标准”，品牌升级“四步曲”，提出标杆型中小企业“4t模型”理论。让企业实现“京城钻石第一家”的品牌战略目标！
三、深圳博得金融集团标杆管理研究院 院长——在此期间通过针对企业如何进行标杆管理的实践应用，总结出标杆管理创新企业实践“三大”方法及五十大工具，提出了“标杆管理九力”的管理体系，创造企业迅速实现行业标杆示范性效果；
个人简介
曾任：中国中粮集团（股票代码000031） 企管部部长
★ 曾任：北京瑞恩钻石连锁集团 战略高管
★ 曾任：深圳五谷芳餐饮集团 战略顾问
★ 曾任：深圳永和快餐大王 商业模式顾问
★曾任：深圳博得金融集团（股票代码833406）
标杆管理研究院 院长
★ 现任：广东米奇涂料标杆研究院 院长
★ 现任：东莞标杆管理咨询有限公司 创始人
★ 现任：清华、北大、浙大等总裁班特约讲师
★ 现任：“新华网”江苏频道 特聘顾问
★ 现任：新疆康隆农业集团 独立董事
10年以上企业高管经验：
一、中粮集团天津分公司企经部部长（在此期间系统全面组织了公司iso9001的管理体系建设，总结了制度建设落地要点，提出了“责任层级法”理论，成为本公司全面推广典范）；
二、北京瑞恩钻饰集团执行副总、战略规划组组长、瑞恩企业大学执行校长～通过对其战略目标的管控及实施，商业模式的优化，瑞恩知识体系管理建设，总结了“中小企业商业模式七大标准”，品牌升级“四步曲”，提出标杆型中小企业“4t模型”理论。让企业实现“京城钻石第一家”的品牌战略目标！
三、深圳博得金融集团标杆管理研究院 院长——在此期间通过针对企业如何进行标杆管理的实践应用，总结出标杆管理创新企业实践“三大”方法及五十大工具，提出了“标杆管理九力”的管理体系，创造企业迅速实现行业标杆示范性效果；
授课风格:
实战实用：大量的咨询培训案例，根据学员情况贴合设计课程，可落地，可实施；
通俗易懂：生动而富有激情，互动性强，擅长采用“大白菜语言”来讲解深奥的管理知识。
曾服务客户
海尔集团、海信集团、乌鲁木齐城市建设投资集团、陕西建工集团、中国邮政浙江公司、新华网江苏分公司、上海现代设计集团、中国银行海南分行、中国烟草、中国石油管道公司、延长石油股份有限公司、国家电网、华北电力、蒙东电力、湖北邮政集团、四川交投集团、东方航空、四川航空、桂林两江国际机场集团、中国农机院、中国海关出版社、大连机车厂、昆山日星株式会社、中国人寿、北大荒集团、新东方教育集团、河南森海置业集团、北京瑞恩钻石集团、武安科力型钢铸造有限公司、天津银龙集团、大连机车厂、深圳五谷芳餐饮集团、深圳永和快餐大王、广州渔痴鱼醉餐饮连锁公司、北京旺顺阁鱼头泡饼、北京机场餐饮集团、中广核餐饮服务公司、昆山日星精密制造有限公司、天津双星门业、天津聚能高压泵有限公司等等知名企业。
擅长课程
《标杆管理与实现全员的降本增效》（1-2天）
《建立企业核心竞争力的标杆管理》（1-2天）
《打造企业精准方向力之战略标杆》（2天）
《打造超强凝聚力之j9九游的文化标杆》（2天）
《打造高效组织及岗位的运营标杆》（2天）
《打造超级执行力的团队建设标杆》（2天）
《打造同质化下独特产品卖点标杆》（2天）
《打造持续赚钱力的盈利模式标杆》（2天）
《打造平台型交易方式整合性标杆》（2天）
《打造差异化记忆点的品牌力标杆》（2天）
《打造企业值钱力的资本化标杆》（2天）
《打造“0成本”商业模式标杆》（1天）
《连锁模式的成功密码与标准化运营》（1—2天）
《企业精细化管理与培养工匠精神》（1—2天）
- j9九游的联系方式：020-87560032 18026426454
- 联系人：叶小姐
- qq：1431049362 2429622654 972061426
（在线时间：周一至周五 9:00-18:00）