王明哲 | 博锐管理讲师 wap.boraid.cn-j9九游
- 核心头衔:工业、金融数字化、智能化实战专家
- 所在城市:呼和浩特
- 擅长领域:宏观环境分析、商业模式、中层管理技能、mtp、激励管理、战略规划、管理技能、通用管理、销售管理、渠道管理、营销体系、市场营销、企业战略、
- 研究行业:机械重工、能源电力、轻工纺织、其它行业、数码电子、电信行业、
- 职业经历:
王明哲老师拥有大型央企高管工作经历,目前供职于清华最顶尖的新研机构“图灵人工智能研究院“(图灵院由目前唯一华裔图灵奖得主姚期智先生创办,图灵奖又被称为计算机界的诺贝尔奖)。王老师作为图灵院数智化总监,负责研究院所有智改数转相关业务。凭借十余年丰富的数智化落地实战经验(含工业/制造、医疗以及金融等行业),结合清华在校学习科研期间掌握的专业知识,已经帮助多个顶尖的企业/机构完成了数智化落地尝试。另外,王明哲老师在清华大学以及南京大学等顶尖学府均有授课经历。
在航天系统供职时参与过嫦娥三号、嫦娥五号、神舟十二号飞船、暗物质探测卫星、天舟货运飞船等国家重大型号的研制工作,对制造业的质量管理数字化、产品全生命周期数字化管控、软件全生命周期数字化管控、智能化生产等业务有深入的理解。
主推的数字质量管理平台,使产品质量问题率下降20%;研发/测试数字化平台,使研发效率提升约30%。相关平台每年可为使用企业节省成本数百万甚至上千万元。上述平台和相关技术甚至已经输出到华为、上汽、北汽等航天以外的其他顶尖企业中。
参与过行业/国家数字化相关标准的编写,牵头过国家数字化相关重大课题的申请,作为主要负责人承担过省部级数字化类科研课题。
曾在清华校内开设的“ai快速入门“课程,累积吸引了线上线下近万人参与,线下场地爆满,线上学员遍布全国34个省。
曾参与三一集团“铸将计划“(全集团近两千名中层以上领导轮训),负责数智化实战相关内容,能够让0基础的文科背景领导(如总裁办主任)快速学会编程并掌握数据思维,在每次课后的匿名满意度评价中一直保持着0差评。
王老师依托清华数据科学研究院(2017-2019年为清华数据院核心技术骨干),以及图灵人工智能研究院的产业/学术资源,在5年内积累了各行业超百个真实数智化转型项目案例。在实战中总结的“ai-6步落地法“已经在多个顶尖企业/机构中完成反复验证。未来三年,立志在图灵院的资源体系下,培养超过5000名既懂ai知识又懂业务逻辑的”管理型ai “人才,让人工智能技术深入赋能。
个人简介

现任图灵人工智能研究院-数智化总监(图灵院由目前唯一华裔图灵奖得主姚期智先生创办)
曾任航天系统某头部公司-数字化总监
清华大学自动化系硕士(毕业于清华大学自动化系工业智能所)
清华数据院数据派研究部部长
南京大学校外ai专家讲师
百度技术培训中心ai讲师
华为特邀数字化专家
擅长领域:工业/制造数字化/智能化转型
【个人简介】
王明哲老师拥有大型央企高管工作经历,目前供职于清华最顶尖的新研机构“图灵人工智能研究院“(图灵院由目前唯一华裔图灵奖得主姚期智先生创办,图灵奖又被称为计算机界的诺贝尔奖)。王老师作为图灵院数智化总监,负责研究院所有智改数转相关业务。凭借十余年丰富的数智化落地实战经验(含工业/制造、医疗以及金融等行业),结合清华在校学习科研期间掌握的专业知识,已经帮助多个顶尖的企业/机构完成了数智化落地尝试。另外,王明哲老师在清华大学以及南京大学等顶尖学府均有授课经历。
在航天系统供职时参与过嫦娥三号、嫦娥五号、神舟十二号飞船、暗物质探测卫星、天舟货运飞船等国家重大型号的研制工作,对制造业的质量管理数字化、产品全生命周期数字化管控、软件全生命周期数字化管控、智能化生产等业务有深入的理解。
主推的数字质量管理平台,使产品质量问题率下降20%;研发/测试数字化平台,使研发效率提升约30%。相关平台每年可为使用企业节省成本数百万甚至上千万元。上述平台和相关技术甚至已经输出到华为、上汽、北汽等航天以外的其他顶尖企业中。
参与过行业/国家数字化相关标准的编写,牵头过国家数字化相关重大课题的申请,作为主要负责人承担过省部级数字化类科研课题。
曾在清华校内开设的“ai快速入门“课程,累积吸引了线上线下近万人参与,线下场地爆满,线上学员遍布全国34个省。
曾参与三一集团“铸将计划“(全集团近两千名中层以上领导轮训),负责数智化实战相关内容,能够让0基础的文科背景领导(如总裁办主任)快速学会编程并掌握数据思维,在每次课后的匿名满意度评价中一直保持着0差评。
王老师依托清华数据科学研究院(2017-2019年为清华数据院核心技术骨干),以及图灵人工智能研究院的产业/学术资源,在5年内积累了各行业超百个真实数智化转型项目案例。在实战中总结的“ai-6步落地法“已经在多个顶尖企业/机构中完成反复验证。未来三年,立志在图灵院的资源体系下,培养超过5000名既懂ai知识又懂业务逻辑的”管理型ai “人才,让人工智能技术深入赋能。
授课风格:
够“专业”:科班出身,课程素材来自一线英文科研资料或一手真实项目经历。无论清华还是航天均以严谨著称,内容正确性有保障。
讲“俗话”:善于将复杂宏观的技术问题(大数据、人工智能、数字化转型、元宇宙等),用具象清晰并且有趣的逻辑表述出来。
重“互动”:《实战思维》课上有很多课堂小互动,《工作坊》中有对抗闯关式的学习体验,《训练营》中有自研的游戏式编程互动平台,“动手”参与是掌握知识最快的办法。
能“落地”:掌握国内外最新/最有价值的真实数智化项目案例,并总结出“ai-6步落地法”已帮助多个顶尖企业/机构将新技术落地。
曾服务客户
【部分咨询案例】
1 三一集团2021-2022 智能化精益生产项目
准确预测产线耗材寿命,误差控制在5%左右,能够避免生产线易耗部件过渡更换,每年能为单一工厂节省成本数百万元。
2 西门子集团2021-2022 生产智能化项目
负责面向大型造船厂的数字化生产需求中焊接质检模块的研发,相关故障诊断算法准确率大于99%,可比较有效的代替人工。
3 北医三院2022年-至今 运营管理智能化项目
对医院过去十年运营、科研和教育等方面的数据进行了深入分析,合力完成了相关国家自然科学基金的子课题课题,并产出了高水平的学术论文。
4 通用电气2020-2021 质量检验智能化项目
研发的铸件智能检测算法,能够自动检测铸件内部的缺陷,避免了90%以上由缺陷件引发的安全事故。
【服务客户】
政府机构:北京国资委、江苏省经信厅、浦东大数据中心、中科院、药监局、山东省工信厅
高校:清华大学、南京大学、南开大学、吉林大学、北京大学、哈工大、交通大学、北京理工大学
银行保险:交通银行、上海农村商业银行、上海银行、中国太平洋保险、招商银行、友邦保险
制造:中国航天、三一集团、西门子集团、通用电气、台积电、华力、大疆、吉利集团、江苏省水源公司
医疗:北医三院、协和医院
文化娱乐:迪士尼、豫园股份
软件行业:北京巨石、青海中水数易、利普康、浪潮
互联网:智联招聘、思必驰、汽车之家
【学员评价】
在数据时代,我们的脑子和耳朵里被不停地充斥机器学习和人工智能等等新技术名词。但能跨越学术的门槛,把这些内容讲的明白、透彻并且有趣,让听众能够彻底了解的,明哲老师是我见到的第一个!
-----清华大学数据科学研究院首任院领导 韩亦舜
智改数转是未来企业创新的主旋律,明哲老师的课程能够将看似复杂高深的技术原理简单易懂的讲述出来并且很有体系。课程包含了非常多国内外的真实案例,揭示科技前沿,指引企业未来,最难得的是讲解轻松有趣,干货满满让人很有收获。
-----江苏省中小企业发展中心主任 申国平
王老师的课程设计巧妙环环相扣,听众们在不断的互动中层层递进,在不知不觉中就踏实的掌握了知识,得到了远超预期的收获。
-----南京大学电子院教授 彭成磊
包括我在内的培训参与者大多是非信息专业出身,但所有人都听得很明白,并且大家都有一种意犹未尽的感觉。
-----北京国资委集智未来基地副总 王槑
在很短的时间里,非常系统且易懂的学习了智能化的相关知识,课程内容给我带来了很大的冲击,数据思维完全颠覆了我现有的认知,值得一提的是课堂氛围也很好,推荐!
-----三一筑工智能院院长 冬梅
擅长课程
通识类课程
《数字化的顶层思维和智能化的底层原理》(曾与广东省工商联合作,面向广东企业家开课)
《ai如何帮你的工厂变聪明》(曾在哈工大总裁班等头部高校面对高层开课)
《数字专员培训》(2022年山东省工信厅组织的全省数字专员培训,正在持续返聘此课程)
行业应用课程
《数字化转型与智能制造》(曾与佛山工商联合作为当地企业家开课)
《“游戏规则改变”制药领域数智化实战》(曾为阿斯利康等头部药企培训)
《市政服务数智化实战》(曾为无锡市政公用集团等头部企业授课)
专业领域实战课程
《数智化时代的质量提升实战》(曾为吉利汽车总部等头部企业授课)
《供应链数智化实战》(曾为国家电网等头部企业授课)
《hr数智化实战》(曾为中国移动等头部企业授课)
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