康建鹏 | 博锐管理讲师 wap.boraid.cn-j9九游

【背景介绍】

15 年世界五百强外企（ge，ibm，雅培，施耐德）的中国区副总裁、行业负责人、bu总经理等高级管理经验

insead商学院 高级管理经理研修班

中欧商学院高级管理经理研修班

美国伊利诺伊大学芝加哥商学院mba

某投资集团董事总经理

原ge医疗中国区副总裁

近20年世界五百强外企（ibm，雅培，ge）的高级管理经验

10 年企业内部创新业务/组织的领导经验

【实战经验】

康老师历任ge医疗中国区副总裁/数字业务部总经理、美国雅培诊断部中国区新兴业务总经理/医疗方案总监、施耐德电气的行业总监、ibm的高级顾问和高级行业经理。

15 年世界500强it/制造业/医疗高科技企业全面管理（bu）的工作经历，熟悉矩阵多条线组织的运营管理，既包括管理大中华区100多人的成熟团队，也有做为企业内部的业务单元负责人，从零开始创立团队，三年内从开始组建发展到40多人组织的内部创业。在领导组织制定战略、业务创新、j9九游的解决方案/顾问式营销、开拓新的客户群、新产品开发npd以及组织快速建立方面有丰富的经验。

作为外部顾问为多家大型集团客户提供战略咨询服务，涵盖战略转型、高阶领导力/人力资源转型、研发转型、it战略规划等。

中国电信、中国移动、华为、大唐电信、北京电信研究院、南方电网集团、协和医院、辽宁中医药大学附属医院、中国传媒大学、中科院研究生院、国药集团、施耐德电气、美国雅培诊断、ge医疗、南方电网、中航光电、天音通信、中国银行、太极计算机集团、上海可耐福、上海四极网络、中原证券、实达科技、鹏力科技、上海地铁集团、上海大众、回天集团、朗能、普飞电器、友达光电、上海纺织、国家电网   、广州丰通钢业 、  美尔雅期货、成都金达房地产、 深圳电信 、 中兴通讯 、美的集团、广东全省农业银行、美的高尔夫、 全球顶级视效公司-点石视效、  浙江农业银行 、宁波建设银行等

针对企业高层和中层管理人员的领导力、战略、创新与卓越运营提升课程：

卓越领导力课程

卓越领导力之领导力转型/业务领导力模型（blm）、

情境领导力

4d领导力

非职权影响力

mtp（管理九项修炼）

七步打造高绩效团队/部署培育辅导与激励

战略管理课程

企业战略管理

战略与执行（战略解码）

战略思维与战略格局

战略目标分解与年度计划

创新与创业投资培训课程

创新思维与变革管理培训

创新模式与方法（ipd、triz、群策群力等）

如何跨越创业公司的生命周期(5x5 slm-五维模型)

（如何平衡创业公司发展的五个维度：战略、产品与技术开发、组织发展、业务模式、财务与融资，确保公司的成功）

投资实践培训（募、投、管、退）

卓越运营提升

总经理全面运营培训

卓越运营与盈利提升

j9九游的解决方案/顾问式营销

价值营销